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福清核電:建好“華龍一號”示范工程 樹立核電新標桿

   2015-07-02 中國核工業(yè)報 2580
核心提示:6月15日,李克強總理在中國核電工程有限公司視察指導工作時與福清核電“華龍一號”示范工程建設現(xiàn)場連線,激勵中國核電人的話語,令福清核電項目的建設者們精神振奮、備感自豪。

“中國核電走向世界與中國高鐵一樣,甚至要打造更加靚麗的名片。”6月15日,李克強總理在中國核電工程有限公司視察指導工作時與福清核電“華龍一號”示范工程建設現(xiàn)場連線,激勵中國核電人的話語,令福清核電項目的建設者們精神振奮、備感自豪。

 

與總理連線時,福清核電及參建單位代表表達建設好“華龍一號”的決心

總理的微笑,激勵我們前行

作為國內(nèi)采用“華龍一號”自主三代壓水堆核電技術的首個開工項目 ,福清核電承載著國家的期望,成為中國核電裝備“走出去”戰(zhàn)略實施的一個有力支撐點,其開工建設對提高我國核電自主創(chuàng)新能力、掌握具有自主知識產(chǎn)權的先進核電技術、實現(xiàn)從“核大國”到“核強國”的跨越,具有重大戰(zhàn)略意義。“華龍一號”示范工程的開工建設是福清核電肩負起國家在改革、開放新時期的又一重任,并成為中國核電產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界的強勁引擎,成為開發(fā)世界核電市場的有效切入點。

“請首長放心,保證完成任務,懇請首長帶領我們走向全球!”連線當日,振奮人心、豪情壯志的決心宣言回蕩在“華龍一號”示范工程首堆福清核電5號機組施工現(xiàn)場的上空。這是福清現(xiàn)場建設者對克強總理指示的熱烈的回應,抒發(fā)了福清核電人發(fā)自內(nèi)心的驕傲和對立志完成“國家使命”的激情。

視頻連線結(jié)束后,福建福清核電有限公司總經(jīng)理蔣國元隨即對在場的200余名參建單位代表表示,因為我們在建造“華龍一號”示范工程,因為有所有參建人員的努力和建設好示范工程的決心,所以總理笑了,這是對福清核電現(xiàn)場所有參建人員的巨大鼓舞和激勵。在場的業(yè)主和參建單位代表一致表示,要把示范工程做成核電新標桿。業(yè)主公司領導在第一時間要求,及時向公司各部門傳達總理重要講話精神,將總理對福清核電項目的深切關懷和殷切期望,將總理對福清核電建設者們決心“宣言”的“微笑式”回應傳達到每位干部和職工,并真正貫徹落實好總理對建設好“華龍一號”示范工程的期望。“總理笑了”經(jīng)口口相傳,已然成為流傳在福清核電項目的一段佳話,在公司中被津津樂道。

落實總理的囑托,重在執(zhí)行

既有表態(tài),必有行動。落實總理的囑托重在執(zhí)行,福清核電對建設好“華龍一號”示范工程的各項工作已全面展開,推進“華龍一號”示范工程建設工作管理重心前移,確保各項規(guī)劃科學有序和各類管理措施富有前瞻性。

作為中核集團自主三代壓水堆核電技術的首個示范工程,尚無現(xiàn)成的參考電站可以借鑒。“華龍一號”示范工程的設計管理咨詢了國內(nèi)的專家意見,吸取了核電工程建設的以往經(jīng)驗,對完善設計管理制度和監(jiān)督檢查落實、引入風險管理、優(yōu)化管理工具等層面進行了籌劃和準備,確保工程設計進度和設計質(zhì)量處于受控狀態(tài),保證建設優(yōu)質(zhì)工程。

在項目推進的關鍵階段,在集團公司和中國核能電力股份有限公司的組織下,共同組建了“福清核電5、6號項目開工尖兵團”,實現(xiàn)信息的實時傳遞。集團領導親自帶領5、6號機組項目開工尖兵團,在項目核準階段,制定了“超過一天無進展由集團公司俞培根副總經(jīng)理親自協(xié)調(diào),三天無進展由集團公司錢智民總經(jīng)理出面協(xié)調(diào)”的工作方案,以敢死隊的勇氣,向尖刀一樣向前突擊,“以點帶線、以線帶面”帶領其余四條關鍵工作向前推進。為提高“華龍一號”內(nèi)在素質(zhì),集團公司邀請中國核能行業(yè)協(xié)會33位行業(yè)資深專家對5、6號機組開展了FCD前工程建設沙盤推演。借此契機,福清核電協(xié)同總承包商制定了改進福清核電項目管理水平的“福清核電項目同行評估AFI整改行動計劃”,從四大控制、五條主線、合同、程序等方面抓住每一個可提升“華龍一號”管理水平的良機,發(fā)現(xiàn)問題,推演過程,制定改進方案,落實改進措施,進一步夯實“華龍一號”的基礎,打好內(nèi)功基礎,練出一身好本領,積極落實總理打造國之重器的任務。

所屬頻道: 核電 關鍵詞: 福清核電華龍一號核電建設

多維度努力,確保工程進度

在工程管理方面,為建設好“華龍一號”首堆工程,福清核電組織了“華龍一號”示范工程施工風險分析,跟蹤風險措施落實,認真組織1~4號機組的施工經(jīng)驗總結(jié),將前期建設機組的施工經(jīng)驗教訓反饋到示范工程建設中;現(xiàn)場施工單位根據(jù)“華龍一號”技術的新要求和新特點,優(yōu)化施工邏輯;在現(xiàn)場管理中,定期梳理設計問題,跟蹤設計進展,提前做好施工技術準備,跟蹤施工計劃,確保設計工作滿足現(xiàn)場施工進展,現(xiàn)場施工滿足施工計劃要求;通過施工過程控制,材料進場控制,確保“華龍一號”施工安全和質(zhì)量。

在設備采購方面,為保障“華龍一號”示范工程順利如期建成,福清核電從項目籌劃階段即積極開展設備國產(chǎn)化能力調(diào)研工作,對我國華東、西南和東北三大核島主設備生產(chǎn)基地制造和技術進行了廣泛調(diào)研。針對“華龍一號”示范工程項目擬采用新設備或新廠家或新設計的供貨設備的情況,同工程建設總包商中國核電工程有限公司一起,制訂和實施了設備推演策劃,并針對如DCS、主泵等關鍵難點設備制訂了專項實施計劃,從多維度努力確保工程進度如期實現(xiàn)。

福清核電人堅信,在國家領導人的親切關懷下,在全體工程建設人員的共同努力下,“華龍一號”示范工程必將順利建成,并助推我國自主三代核電技術“揚帆出海”,讓世界感受到中國夢的輝煌。正如向總理鄭重承諾的那樣,福清核電人有決心、有能力建設好“華龍一號”示范工程,樹立核電新標桿!

 
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