進入了傳統(tǒng)的空調(diào)旺季，國美在線正準(zhǔn)備聯(lián)合包括海爾、格力、美的等20多家合資及國產(chǎn)大牌在7月發(fā)起“制冷節(jié)”之時，業(yè)內(nèi)傳出了小米四處“招兵買馬”計劃進入空調(diào)產(chǎn)業(yè)的消息。小米公司官方對此說法表示：“不予置評。”但接近小米公司的知情人士向記者表示：“靜候佳音”。有業(yè)內(nèi)權(quán)威人士許巍(化名)向南都記者透露，小米要做的是“999元、2300瓦制冷量的單冷機”。

對于時下增長乏力的空調(diào)市場而言，“小米空調(diào)”進入是屠夫還是鯰魚?

屠夫?切了誰的蛋糕

小米公司一貫的打法是“低價走量”，快速積累用戶。如果小米以“999元單冷機”殺入疲態(tài)重重的空調(diào)行業(yè)，就算不能重創(chuàng)傳統(tǒng)品牌廠商，恐怕也會“雪上加霜”。

單冷機，即是只有制冷功能的定頻空調(diào)，2300瓦制冷量一般是小一匹空調(diào)，適用面積為10- 16平方米。“便宜”是單冷機最大的殺手锏。目前市場上單冷機一般售價在1400元以上，變頻空調(diào)一般是3000元以上。

奧維云網(wǎng)(A V C)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2008-2014年我國變頻空調(diào)銷量占比持續(xù)上漲，預(yù)計到2015年變頻空調(diào)市場占比或?qū)⑦_到63.5%。這也意味著，目前定頻空調(diào)還有37.5%的空間。這一數(shù)據(jù)與南都調(diào)查結(jié)果相近。日前，南都經(jīng)濟新聞中心在公眾號“i玩不玩”上發(fā)起了《如果小米空調(diào)真的是“999元單冷機”你會買嗎》的調(diào)查，結(jié)果顯示：截至6月29日下午，170位讀者參與投票，其中67人表示“會買”，占比達到39%。小米如果真的能把價格壓到999元，短時間內(nèi)或?qū)⒅貏?chuàng)傳統(tǒng)品牌廠商。

不過，空調(diào)品牌廠商對“999元小米空調(diào)”這個“屠夫”的反應(yīng)卻比較“淡定”。

一方面，近年來主流空調(diào)品牌廠商都在不遺余力地推廣變頻取代定頻，定頻機日漸式微。2015年開年以來，奧克斯、海信、格蘭仕等品牌繼續(xù)通過降價、打折等方式，大力推廣變頻空調(diào)。奧維云網(wǎng)研究院院長張彥斌指出：“變頻空調(diào)是大勢所趨，小米即使低價賣定頻，也不可能是變頻空調(diào)的對手。稍微理性的消費者就會考慮到變頻空調(diào)雖然價格上比較貴，但是更加實用，即使小米能夠占領(lǐng)一部分市場，也不會是長期的。”

另一方面，就算已經(jīng)有了999元小米空氣凈化器這個先例，業(yè)內(nèi)對“999元空調(diào)”的質(zhì)量仍存疑。“小米跟傳統(tǒng)廠家比是沒有優(yōu)勢的。999元制造出來的空調(diào)質(zhì)量是很難保證的。”海信科龍電器股份有限公司副總裁王志剛博士接受南都記者采訪時表示，因為壓縮機等零配件的“硬”成本擺在那里，空調(diào)這一產(chǎn)品的成本價很難壓下來。

不過，小米副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人黃江吉在昨日美的小米北京發(fā)布會上表示，目前小米并沒有做小米空調(diào)的計劃，但一定會加大和美的的合作，不僅深度，更要廣度。

鯰魚?空調(diào)產(chǎn)業(yè)謀哪條出路

從另一個角度來看，小米空調(diào)或許是鯰魚。

面臨高庫存壓力的空調(diào)行業(yè)自去年下半年便進入了“車輪式價格戰(zhàn)”的模式。但由于整體市場疲軟以及消費需求提前透支，空調(diào)廠商“以價換量”收效并不理想。

奧維云網(wǎng)2015年1-5月監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，家用空調(diào)線下市場累計零售量同比下降6.5%，零售額同比下降11.3%。在今年6月1日召開的格力年度股東大會上，格力電器董事長董明珠表示對于2015年的業(yè)績增長不承諾、不保證。而此前，董明珠曾在2013年許下“每年增長200億”的目標(biāo)?？照{(diào)產(chǎn)業(yè)面臨的增長壓力可見一斑。

小米進入空調(diào)產(chǎn)業(yè)的消息“泄露”之前，中國空調(diào)業(yè)的新老品牌已經(jīng)分別從營銷、渠道等路徑謀求生存、增長空間。美的空調(diào)走“細(xì)分市場精品戰(zhàn)略”，近幾年陸續(xù)推出兒童空調(diào)、廚房空調(diào)、制冷王等不同定位的空調(diào)。新晉選手創(chuàng)維空調(diào)則深信，傳統(tǒng)銷售渠道和經(jīng)營模式的改變能給其創(chuàng)造機會。作為一個新品牌，產(chǎn)能小、制造成本的分?jǐn)偟榷紩?dǎo)致其運作空間變得更小。創(chuàng)維空調(diào)總經(jīng)理肖友元向南都記者透露：“我們會打破傳統(tǒng)的空調(diào)散單模式，減少中間環(huán)節(jié)，讓終端銷售商有更多的利潤空間。”

小米的出現(xiàn)，“對于空調(diào)行業(yè)來說是有一定好處的，小米是互聯(lián)網(wǎng)品牌，它能夠把互聯(lián)網(wǎng)思維帶到這個行業(yè)來，給已經(jīng)飽和的市場注入一些新鮮的血液。”張彥斌分析指出，小米的營銷策略和用戶思維是值得傳統(tǒng)廠商學(xué)習(xí)的，尤其是現(xiàn)在O 2O模式漸趨成型，廠商不斷加大與電商的整合力度，線上平臺銷售、線下配送安裝及售后服務(wù)的模式使空調(diào)的安裝難題不再難。

這或許會推動白電品牌廠商加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏。最直接的一個表現(xiàn)就是推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌，向互聯(lián)網(wǎng)市場傳輸自己的能力和產(chǎn)品影響力。