6月中旬，巴陵石化以總經(jīng)理辦公會形式，專題研究部署罐區(qū)及管道隱患排查整改攻堅戰(zhàn)、“碧水藍(lán)天”項目建設(shè)等事項，要求牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任意識，嚴(yán)格依法依規(guī)，踐行承諾，強化隱患排查整改，優(yōu)化“碧水藍(lán)天”項目建設(shè)與運行。

該公司要求安全環(huán)保部門總牽頭，按照國家和總部的新標(biāo)準(zhǔn)，6月底前對罐區(qū)及管道隱患進(jìn)行重新徹底排查、分析、識別，確保無遺漏項;分解任務(wù)、落實責(zé)任，制定整治計劃，倒排時間進(jìn)度，明確責(zé)任單位、責(zé)任人;公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理主導(dǎo)，跟蹤項目事宜，推動工作落實;供銷部成立罐區(qū)及管道隱患排查整治工作專門的工作組;對未開展整治的管道隱患項目進(jìn)行梳理，做好記錄，確保有據(jù)可查，積極行動，加快推動整治工作;對隱患整治項目中的廠地協(xié)調(diào)問題，加強與地方政府的協(xié)調(diào)，必要時向岳陽市和云溪區(qū)政府專題報告;公司將隱患排查整治攻堅戰(zhàn)納入單項獎考核，并作為重要指標(biāo)納入相關(guān)責(zé)任單位班子的年度績效考核。

自2013年9月始，按照總部統(tǒng)籌部署，經(jīng)逐步細(xì)化完善方案，巴陵石化先后向總部能環(huán)部匯報對接了一批環(huán)保項目。經(jīng)項目優(yōu)化，完善污染治理技術(shù)方案路線，總部先后批復(fù)了該公司供排水事業(yè)部污水提標(biāo)改造，煉油事業(yè)部催化裂化裝置煙氣脫硫，動力事業(yè)部鍋爐煙氣脫硝治理，熱電事業(yè)部9號、10號爐煙氣脫硝治理，動力事業(yè)部鍋爐除塵提標(biāo)及4號鍋爐煙氣脫硫治理工程，己內(nèi)酰胺事業(yè)部廢液焚燒裝置環(huán)保治理、在線儀表配置、公司安環(huán)部VOC監(jiān)測儀配置等8個“碧水藍(lán)天”項目，累計投資近5.5億元，已建成投用6個項目。該公司根據(jù)實際情況對“碧水藍(lán)天”實施計劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，加強已批復(fù)項目實施進(jìn)度，調(diào)優(yōu)已建成投用項目工藝指標(biāo)，盡快完成整體驗收。