在精神文明創(chuàng)建中，二九一御興供熱公司工會(huì)緊緊圍繞“六個(gè)結(jié)合”扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。“六結(jié)合”即，建立企業(yè)文化與誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合;實(shí)行民主管理與加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合;提高服務(wù)質(zhì)量與加強(qiáng)親民建設(shè)相結(jié)合;搞好安全防范與安全建設(shè)相結(jié)合;健全規(guī)章制度與建立良好的行為規(guī)范相結(jié)合;開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng)與提升員工整體素質(zhì)相結(jié)合。

確定目標(biāo)任務(wù)后，二九一御興供熱公司工會(huì)還將每周、每月、每季開(kāi)展的各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)都進(jìn)行了細(xì)化和落實(shí)，同時(shí)和各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立周例會(huì)、月考核、半年初評(píng)、年終總評(píng)目標(biāo)管理制度。公司還建立創(chuàng)建機(jī)制，并把精神文明創(chuàng)建的實(shí)績(jī)列入績(jī)效考核的重要內(nèi)容，加大獎(jiǎng)罰力度，從而提高員工精神文明創(chuàng)建的積極性，現(xiàn)全公司上下精神文明創(chuàng)建熱情十分高漲。

據(jù)了解，自2013年開(kāi)始爭(zhēng)創(chuàng)管局級(jí)精神文明單位以來(lái)，二九一御興供熱公司工會(huì)始終按照紅興隆分局文明辦的整體要求，組織黨員干部和職工扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建兩年多來(lái)，活動(dòng)記錄、活動(dòng)資料、影像資料齊全。今年年底，這個(gè)供熱公司將迎接紅興隆分局文明辦的整體驗(yàn)收。