在今年4月份的時候，格力公布了財報，其中空調(diào)收入超千億穩(wěn)居第一 ，這幾乎二(美的)三(海爾)四(海信科龍)五(志高)名的營收之和。

在接下來的5月，格力宣布首次挺進(jìn)福布斯世界500強(qiáng)，并榮膺世界家用電器類榜單第一名 。

時間來到6月，無論是董明珠近日在正和島島鄰大會的演講還是格力官網(wǎng)的醒目新聞，他們又驕傲地宣布自己替代了沿用25年“開利”中央空調(diào)，擊敗一眾國內(nèi)外好手，中標(biāo)人民大會堂中央空調(diào)換代項(xiàng)目 。

在島鄰大會的互動環(huán)節(jié)接受采訪時，董明珠被問到：在您起步的時候，實(shí)際上德國和日本，無論是從技術(shù)還是制度環(huán)節(jié)來講都比您強(qiáng)，您最后憑什么戰(zhàn)勝了他們，取得世界第一的地位 。

董明珠回答說：原來公司主張我們的技術(shù)人員走出去，技術(shù)人員到市場上去了解情況，回來就能開發(fā)產(chǎn)品。后來我就跟他定義這叫模仿，你永遠(yuǎn)沒有自己的思想 ，我們的技術(shù)人員要研究消費(fèi)者需要什么，就去看消費(fèi)者內(nèi)心的東西，那才是我們要去開發(fā)的。所以我們這三年來格力真正實(shí)現(xiàn)了原創(chuàng)性 。

遺憾的是，作為全新的產(chǎn)品線，不對外銷售的格力手機(jī)我們是難見到了。