要尊重市場本身形成的價(jià)格機(jī)制;私人公司開工資，愿意開多高就開多高。

日前，廣州市人大城建環(huán)資委副主任委員詹樹柏建議“環(huán)衛(wèi)工人工資提到公務(wù)員的科級水平”。廣州市城管委副主任鮑倫軍透露“我們覺得很有道理，正在和財(cái)政局商量方案”。

我知道很多人都被雷倒了，這個(gè)建議的背景是什么呢?背景就是作為國內(nèi)最早推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化的城市之一，廣州環(huán)衛(wèi)保潔市場化作業(yè)模式比例卻由2013年前的65%降至去年的35%左右。把環(huán)衛(wèi)保潔收回來了，缺少了市場化公司的運(yùn)作，當(dāng)然要財(cái)政增加補(bǔ)貼，要納稅人多掏一些錢。這個(gè)邏輯鏈條是很明晰的。

可是，為什么要把環(huán)衛(wèi)保潔這個(gè)已經(jīng)市場化的事情又重新拿回來?廣州市人大城建環(huán)資委的一份調(diào)研報(bào)告指出：價(jià)格體系方面，市場化初期缺乏科學(xué)測算指導(dǎo)，各街道不能準(zhǔn)確評估清掃成本，因而采取“無標(biāo)底低價(jià)競標(biāo)”，造成環(huán)衛(wèi)公司競相壓價(jià);管理方面，作為業(yè)主方的街道辦，往往只重視迎檢應(yīng)試成績，放松對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常管理，同時(shí)市級層面沒有制定專門的環(huán)衛(wèi)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

喔，看來都是街道和市級層面的問題，和環(huán)衛(wèi)公司的關(guān)系不大啊，那么，改進(jìn)測算方法、加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格按合同辦事，環(huán)衛(wèi)公司不達(dá)標(biāo)就啟動(dòng)相應(yīng)的措施不就行了嗎?為什么要全部收回來?

想到詹樹柏代表的建議，再想到城管委副主任鮑倫軍的積極回應(yīng)，我有點(diǎn)明白了：只有把環(huán)衛(wèi)保潔這個(gè)事拿回來，才好向財(cái)政要錢，如果在這個(gè)要錢的過程中，再打一個(gè)為弱勢群體爭取利益的幌子，這事兒是不是就能推進(jìn)得快些?民意的支持是不是就大一些，更大一些?

但是詹鮑二人這個(gè)“二人轉(zhuǎn)”演得有點(diǎn)過了，引來網(wǎng)上罵聲一片。

我的意見很明確：領(lǐng)導(dǎo)們還活在自己的世界里，不但伸手向財(cái)政要錢的手法很拙劣，而且技術(shù)含量不高。至于眼界嘛，真的不夠開闊。

要解決廣州環(huán)衛(wèi)保潔市場現(xiàn)在存在的問題，還是要靠市場化的手段。從調(diào)研報(bào)告來看，不是市場化環(huán)衛(wèi)公司的問題，而是街道和城管委的問題。怎么能夠頭痛不治頭，反而去打屁股呢?

環(huán)衛(wèi)保潔工作有其特殊性和公共服務(wù)的特征，政府適當(dāng)予以補(bǔ)貼是情理之中的，也可以獲得市民的理解。但是放著市場化作業(yè)模式不去優(yōu)化，反而全部收回，讓納稅人增加負(fù)擔(dān)，這是一條死路。難道收歸國有運(yùn)營就可以高效率低支出，難道收歸國有運(yùn)營就可以減少采購以及諸多環(huán)節(jié)的灰色交易?恐怕會(huì)更多吧。

環(huán)衛(wèi)保潔工作除了和“臟”、“累”等關(guān)鍵詞有關(guān)，其實(shí)也是一個(gè)亟待開發(fā)的金礦，只是現(xiàn)在的市場不夠開放，所以想挖“礦”的公司沒法進(jìn)入?，F(xiàn)在環(huán)保公司擁有大量員工，但是能夠有大數(shù)據(jù)挖掘能力的環(huán)保公司有幾個(gè)?知道把這些數(shù)據(jù)做成報(bào)告，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行銷售，并進(jìn)而提供更多商業(yè)機(jī)會(huì)的公司有幾個(gè)?

嗯，如果從這個(gè)角度思考問題，領(lǐng)導(dǎo)們能跟得上節(jié)奏嗎?沒錯(cuò)，我的意思就是現(xiàn)在的環(huán)保公司技術(shù)含量有點(diǎn)低，所以在招標(biāo)的時(shí)候門檻要提高，要把環(huán)保公司的業(yè)務(wù)一分為二來看：它確實(shí)有大量的繁瑣勞累的體力勞動(dòng)的工作需要去做，因此現(xiàn)有的環(huán)保工人完全可以保住工作，同時(shí)它又有近水樓臺的便利，可以從居民丟棄的垃圾中分析小區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平，甚至性別比例，從而在不侵犯個(gè)人隱私的情況下，將其作為商品出售。這不僅僅是一家環(huán)保公司，也是一家數(shù)據(jù)公司。

如果循著這個(gè)思路去尋找競標(biāo)企業(yè)，廣州市的財(cái)政補(bǔ)貼是不是可以少一點(diǎn)呢?領(lǐng)導(dǎo)們要跳出傳統(tǒng)環(huán)保公司的概念來解決環(huán)衛(wèi)保潔的經(jīng)費(fèi)問題，現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代了。另外，我從來不反對給環(huán)衛(wèi)工人加薪，他們的工資比廳級干部高也可以，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：要尊重市場本身形成的價(jià)格機(jī)制;另外，私人公司開工資，愿意開多高就開多高。