改革開放之前，紡織服裝產品供不應求，行業(yè)主要解決的是全國人民穿衣問題，必須節(jié)衣縮食，擠出一些紡織品，以出口換取外匯。改革開放后，行業(yè)產能得到釋放，1983年取消布票，敞開供應，紡織行業(yè)也成為我國第一大創(chuàng)匯行業(yè)。今天，行業(yè)產能已充分釋放，我纖維加工能力超出全球50%，貿易量超過1/3，成為全球第一大紡織品的輸出國。 

 

　　“這樣的情況下，僅僅依靠產品的輸出已經不能滿足行業(yè)自身發(fā)展的需求，資本發(fā)展成為必然。”“只有我們面向兩個市場，利用兩種資源，輸出產品、輸出資本的時候，我們才有能力說我們是一個紡織強國。”江蘇省紡織工業(yè)協會會長謝明的超前意識，無疑對產業(yè)大省的發(fā)展起到舉足輕重的引領作用。 

 

　　近年，江蘇紡織企業(yè)“走出去”，也從最開始的小企業(yè)，發(fā)展到現在有一定資本積累、有能力進行資本輸出的大企業(yè)。以江蘇東渡紡織集團有限公司為例，經歷了逐步從經營、財務、生產到品牌的分步“走出去”的歷程，實現了研發(fā)、設計、品牌、渠道等的國際化再生。 

 

　　3月15日，中國紡織工業(yè)聯合會在產業(yè)重點省份江蘇召開重點企業(yè)“新形勢下的境外投資”座談會。華芳集團、澳洋集團、江蘇東渡、江蘇新芳、張家港金陵、江蘇大唐等十余家紡織企業(yè)現場深入交流。 

 

　　目前，海外投資已經由服裝向產業(yè)鏈上游紗線、染整等領域蔓延;一開始是小企業(yè)，現在不少大企業(yè)也開始海外布局;國內人工、環(huán)保、土地等成本仍會不斷上漲，紡企向國外轉移生產基地的趨勢不會改變。 

 

　　下一步的機會在哪里? 

 

　　中國國際貿易促進委員會紡織行業(yè)分會副會長林云峰認為，下一步“走出去”主要有兩條思路，一條是走原料、上游資源性的線路，另外則是品牌的延伸。今年下半年中國國際貿易促進委員會紡織行業(yè)分會將嘗試與意大利相關協會溝通，進一步探討各方面合作的可能性。 

 

　　3月18日，在中國國際紡織面料即輔料(春夏)博覽會期間，由中紡聯市場部、中國國際貿易促進委員會紡織行業(yè)分會、上海國際商會、江蘇省紡織工業(yè)協會共同主辦的“中國紡織服裝行業(yè)境外投資系列講座”免費向企業(yè)開放。 

 

　　并購是個熱門話題。2014年中國大陸企業(yè)海外并購交易數量激增，環(huán)比增長超過1/3，創(chuàng)歷史新高。盡管缺乏巨型交易的發(fā)生，2014年海外并購交易金額仍達到569億美元，僅次于2012年669億美元的歷史峰值。 

 

　　2014年，UTG投資基金、上海紡織、寧波先鋒新材料、上海嘉麟杰、山東如意、深圳瑪絲菲爾的行業(yè)內并購，使得紡織業(yè)界全球并購也開始風生水起。 

 

　　普華永道上海企業(yè)并購服務部合伙人鮑海峰認為，對于紡織服裝企業(yè)而言，當前好的并購機會主要存在于兩個方面。 

 

　　一是，歐美一些好的品牌原先都沒有出現在中國市場。中國有14億人口，東盟有2.6億人口，如此大體量的消費者，隨著人均GDP的提升，消費層次的提高，必定會形成一個好的市場和消費需求。歐美品牌都在尋求一些到亞洲新興市場的機會，這對中國企業(yè)來說，可以去謀求一些股權或者經營權等方面合作的機會。 

 

　　另一方面，中國面料正在逐步走向高端，我們也能向東南亞、東盟國家的升級換代提供幫助，并逐步實現低端產能的梯度轉移。 

 

　　如何把控海外投資風險?北京大成(上海)律師事務所合伙人吳明律師建議從四個方面著手。 

 

　　一是全面評估政治和政策風險，利用政治風險機構，對投資目的國的政治、法律、社會環(huán)境進行系統評估。近年來，我國也在嘗試建立國家風險體系，針對中國企業(yè)最關注的60個國家，中國出口信譽保險公司發(fā)布了國家風險報告。同時，企業(yè)也應與國家駐外機構加強溝通。 

 

　　二是充分利用境外投資保險。世界銀行集團下的多邊投資擔保機構提供投資擔保。美國的海外私人投資公司，日本的通商產業(yè)省貿易局，德國額信托檢查公司和黑娒斯信用保險公司等也提供相關保險服務。 

 

　　三是投資分散化與融資多元化。選擇不同的國家、不同的行業(yè)、不同的產品分別投資，向國際銀行或多個國家的銀行進行融資。 

 

　　四是在投資方式上，選擇合資或者合作經營的形式，提高當地雇員在公司的比例。采購東道國的產品。走本土化經營的道路，積極履行社會企業(yè)責任。