隨著智能家居產(chǎn)業(yè)的火熱，智能單品迎來爆發(fā)期，從科技巨頭的動態(tài)來看，上到產(chǎn)業(yè)鏈頂層芯片、半導(dǎo)體企業(yè)，下到各制造廠商，都在加碼布局。而其它領(lǐng)域的企業(yè)也紛紛涉足，一場平臺或是入口之爭的戰(zhàn)火正蔓延開來。智慧家居是將會是今后家居領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢，雖然市場推廣才剛剛開始，但行業(yè)的競爭已經(jīng)很激烈。

 

      制造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型中，都需要運(yùn)用到大數(shù)據(jù)。今后，數(shù)據(jù)將成為推進(jìn)社會進(jìn)步的第四生產(chǎn)力。市場潛力巨大，同時，智慧家居所依托的大數(shù)據(jù)分析，也是傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。市場將會給產(chǎn)業(yè)帶來更多的機(jī)遇，但產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展仍離不開政策的扶持。

 

      政策扶持，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有保障：增強(qiáng)信息產(chǎn)品供給能力鼓勵智能終端產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展。面向移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等熱點，加快實施智能終端產(chǎn)業(yè)化工程，支持研發(fā)智能手機(jī)、智能電視等終端產(chǎn)品，促進(jìn)終端與服務(wù)一體化發(fā)展。支持?jǐn)?shù)字家庭智能終端研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，大力推進(jìn)數(shù)字家庭示范應(yīng)用和數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。鼓勵整機(jī)企業(yè)與芯片、器件、軟件企業(yè)協(xié)作，研發(fā)各類新型信息消費(fèi)電子產(chǎn)品。支持電信、廣電運(yùn)營單位和制造企業(yè)通過定制、集中采購等方式開展合作，帶動智能終端產(chǎn)品競爭力提升，夯實信息消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在市場促進(jìn)和政策扶持下，智能家居行業(yè)將會迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，面對近兩年炒得熱火的智能家居產(chǎn)業(yè)，縱觀其發(fā)展軌跡，可謂是路漫漫其修遠(yuǎn)兮...

 

      智能家居在中國的發(fā)展經(jīng)歷的四個階段

 

      智能家居在中國的發(fā)展經(jīng)歷的四個階段，分別是萌芽期/智能小區(qū)期、開創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期。

 

     萌芽期/智能小區(qū)期(1994年-1999年)

 

      這是智能家居在中國的第一個發(fā)展階段，整個行業(yè)還處在一個概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段，這時還沒有出現(xiàn)專業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商，只有深圳有一兩家從事美國X-10智能家居代理銷售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷售給居住國內(nèi)的歐美用戶。

 

      開創(chuàng)期(2000年-2005年)

 

      國內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門等地。智能家居的市場營銷、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來，此階段，國外智能家居產(chǎn)品基本沒有進(jìn)入國內(nèi)市場。

 

      徘徊期(2006-2010年)

 

      2005年以后，由于上一階段智能家居企業(yè)的野蠻成長和惡性競爭，給智能家居行業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響：包括過分夸大智能家居的功能而實際上無法達(dá)到這個效果、廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對代理商的培訓(xùn)和扶持導(dǎo)致代理商經(jīng)營困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定導(dǎo)致用戶高投訴率。行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實際效果，由原來的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場銷售也幾年出來增長減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。

 

      2005年-2007年，大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場，各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅持下來的智能家居企業(yè)，在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模的痛苦。正在這一時期，國外的智能家居品牌卻暗中布局進(jìn)入了中國市場，而活躍在市場上的國外主要智能家居品牌都是這一時期進(jìn)入中國市場的，如羅格朗、霍尼韋爾、施耐德、Control4等。國內(nèi)部分存活下來的企業(yè)也逐漸找到自己的發(fā)展方向，例如天津瑞朗，青島愛爾豪斯，海爾等，用X10，深圳索科特做了空調(diào)遠(yuǎn)程控制，成為工業(yè)智控的廠家。

 

      融合演變期(2011-2020年)

 

      進(jìn)入2011年以來，市場明顯看到了增長的勢頭，而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。智能家居的放量增長說明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個拐點，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。

 

      接下來的三到五年，智能家居一方面進(jìn)入一個相對快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動互通和融合，行業(yè)并購現(xiàn)象開始出來甚至成為主流。而其中初創(chuàng)公司將會迎來融資好時機(jī)，同時也給投資者更多投資機(jī)會。

 

      接下來的五到十年，將是智能家居行業(yè)發(fā)展極為快速，但也是最不可琢磨的時期，由于住宅家庭成為各行業(yè)爭奪的焦點市場，智能家居作為一個承接平臺成為各方力量首先爭奪的目標(biāo)。誰能最終勝出，我們可以作種種分析，但最終結(jié)果，也許只有到時才知。但不管如何發(fā)展，這個階段國內(nèi)將誕生多家年銷售額上百億元的智能家居企業(yè)。

 

      5、爆發(fā)期進(jìn)入到2014年以來，各大廠商已開始密集布局智能家居，盡管從產(chǎn)業(yè)來看，業(yè)內(nèi)還沒有特別成功的案例顯現(xiàn)，這預(yù)示著行業(yè)發(fā)展仍處于探索階段，但越來越多的廠商開始介入和參與已使得外界意識到，智能家居未來已不可逆轉(zhuǎn)。

 

      目前來看，智能家居經(jīng)過一年多產(chǎn)業(yè)磨合，已正處爆發(fā)前夜。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2015年隨著合作企業(yè)已普遍進(jìn)入到出成果時刻，智能家居新品將會層出不窮，業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)的新案例也會越來越多。

 

      從智能家居在中國的發(fā)展經(jīng)歷的四個階段來看，處于融合演變期階段的我們更多的是如何解決產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)欠缺、消費(fèi)者需求點等多個障礙。談到標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，不得不提智能家居的那些技術(shù)盲點與熱門細(xì)分領(lǐng)域。

 

      小結(jié)：隨著科技不斷進(jìn)步，人們的衣食住行也逐漸變化著，消費(fèi)群眾對生活的追求將會從多方面進(jìn)行考慮與完善，與人們生活緊緊相連的就是起居問題，縱使智能家居想走進(jìn)千家萬戶需要漫長的日子，但不可否認(rèn)這將是未來發(fā)展趨勢，智能化越演越烈的今天，智能照明、智能安防、智慧醫(yī)療、智能家電等等多重領(lǐng)域的發(fā)展勢如破竹，產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展最終也將為用戶帶來更好的體驗。如今智能家居日漸成為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的風(fēng)口，從布局到競爭，家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)科技巨頭紛紛開始采取戰(zhàn)略結(jié)盟的方式加速布局智能家居市場。