近日，中國電信江蘇南通分公司通過總結(jié)去年在開源節(jié)流方面取得的經(jīng)驗，使之體系化、流程化，助推企業(yè)發(fā)展。其中共建共享基礎(chǔ)設(shè)施、爭取最優(yōu)的拆遷補償、“營改增”稅務(wù)籌劃等工作亮點突出。

 

      去年，南通電信工程建設(shè)部門在政府大規(guī)模拆遷過程中，積極宣傳中央政策及法規(guī)，推動市政府出臺支持信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)文件，為爭取合理的管線遷移賠補掃清障礙。分公司與管線遷移需求單位保持密切聯(lián)系，堅持先簽協(xié)議后施工，堅守管線遷移原則，改變過去為了趕工程進度而來不及爭取賠償費的被動局面。在某些大型接入機房拆遷事宜上，及時成立談判團隊，靈活運用各種政策，兼顧企業(yè)利益及與地方政府長久合作關(guān)系，爭取形成雙方都能接受的補償方案。分公司借助行業(yè)協(xié)會共建共享工作例會平臺，聯(lián)合幾家運營商共同制訂管線遷移方案，提升了賠補費使用效果。

 

      從2014年下半年起，南通市區(qū)所有管線遷移項目均需提供相關(guān)共建遷移協(xié)議后方才立項。南通電信去年累計收取拆遷賠補及置換房產(chǎn)折價約800萬元，不僅爭取了地方政府主導(dǎo)的項目管線遷移賠補費，也為今后相關(guān)項目的談判、協(xié)議簽訂、施工組織提供了較好的參考依據(jù)。南通電信全面落實執(zhí)行“營改增”稅務(wù)政策。財務(wù)部門深入研究稅務(wù)政策，積極籌劃，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，持續(xù)改善銷項稅率，進項稅做到應(yīng)抵盡抵，降低綜合稅負(fù)率，努力降低“營改增”政策的不利影響。財務(wù)骨干員工送服務(wù)到基層，現(xiàn)場指導(dǎo)“營改增”具體操作，做好支撐服務(wù)。經(jīng)過充分準(zhǔn)備和持續(xù)不斷的改善、優(yōu)化，綜合稅負(fù)率達(dá)5.5%，排全省第二位，節(jié)稅超過了700萬元，成效顯著。