為進(jìn)一步提高裝機維護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格加強裝機材料管理，努力降低裝機維護(hù)單機成本，株洲鐵通從五個方面入手，加強經(jīng)營部裝移機材料核算管理。

 

      一是明確裝移機材料核算范圍，包括普通裝移機材料，包括電話線、雙絞線、五類線、三類線、線卡、水晶頭、連接線、接線盒、語音分離器、各類皮線光纜（蝶形光纜）、快速連接器等常用材料。二是明確裝移機材料使用與管理。要求經(jīng)營部必須建立健全材料基礎(chǔ)管理臺帳，材料的入庫、出庫要及時登記填寫，材料支出要做到帳與物相符。三是明確裝移機材料領(lǐng)用管理。要求經(jīng)營部每月從新物資系統(tǒng)申請物資調(diào)撥單，網(wǎng)運部審核后，憑調(diào)撥單到物資中心領(lǐng)料。四是明確裝移機材料核算標(biāo)準(zhǔn)。公司根據(jù)各經(jīng)營部纜線到位情況及其他因素，綜合評估分析，對管區(qū)所有經(jīng)營部和經(jīng)營部單機裝移機材料成本進(jìn)行核定。五是明確裝移機材料核算辦法。當(dāng)月新增數(shù)量主要以市場部提供的新裝機數(shù)量核算依據(jù)。當(dāng)月移機數(shù)量主要依據(jù)市場部提供的當(dāng)月已收移機費用的用戶數(shù)量為基礎(chǔ)依據(jù)。