隨著廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地載體的建設(shè)，大量的企業(yè)和人才團隊先后落戶。
“芯光源”孵化器人才增值計劃系列報道之一
作為首批進駐廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地“芯光源”孵化器的人才團隊，佛山市鉑利歐照明有限公司董事長李河在進駐園區(qū)一年之后，對園區(qū)的“軟服務(wù)”有了新需求。“現(xiàn)在企業(yè)引入的很多都是博士導(dǎo)師、碩士生和本科生，他們來到這里之后需要獲得行業(yè)最新的資訊，否則很容易與行業(yè)和社會脫節(jié)。”
同樣，佛山宇森醫(yī)療器械有限公司的總經(jīng)理鄭永良近段時間也一直在忙著“自我增值”。“大家現(xiàn)在天天都在說電子商務(wù)又制造一個神話，一年銷售額過億，我覺得我需要了解這個趨勢。”為此，他專門自己去到一家電商培訓(xùn)機構(gòu)，花了29800元上了一個三天的培訓(xùn)課程。價格雖然不菲，但是鄭永良覺得非常有必要。
兩家企業(yè)所面臨的問題給當(dāng)前的人才引進提出了新的要求。近年來，隨著廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地載體的建設(shè)，大量的企業(yè)和人才團隊先后落戶。然而，隨著團隊落戶扎根，最初吸引他們的辦公場地、配套政策和周邊配套等“硬配套”已經(jīng)逐漸不能支撐他們后續(xù)的發(fā)展，而人才培訓(xùn)、行業(yè)資訊、商業(yè)模式培訓(xùn)等“軟服務(wù)”則成了人才團隊落戶后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展新需求。
撰文：李慧君 鄧鑒成
園區(qū)完善“硬配套”支撐企業(yè)快速發(fā)展
對于2014年9月正式把企業(yè)搬遷來到廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地的鄭永良來說，園區(qū)的環(huán)境配套是最吸引他的地方。“我決定搬到新光源產(chǎn)業(yè)基地前后不到2個小時，當(dāng)時下午4點鐘來到園區(qū)看，5點鐘就和園區(qū)開發(fā)公司洽談，敲定進入園區(qū)。”鄭永良說，不僅是園區(qū)環(huán)境，包括周邊的交通配套，還有學(xué)校、體育公園、美食城等配套都在逐漸完善，現(xiàn)在員工住在政府配套的人才公寓里面。
作為“后起之秀”，廣東省新光源產(chǎn)業(yè)基地近年來發(fā)展迅猛，僅幾年時間，大量的產(chǎn)業(yè)載體崛地而起，為吸引更多創(chuàng)業(yè)人才團隊落戶，南海區(qū)也出臺了相關(guān)的落戶獎勵、辦公租金補貼和公共監(jiān)測平臺等配政策，而為了促使科技項目最快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，去年“芯光源”孵化器正式啟用，李河團隊成為首批入駐的團隊。
“園區(qū)的配套越來越完善，剛開始時候公交班次不多，隨著入駐企業(yè)的增多，現(xiàn)在公交班次也多了很多，從辦公室往下面看，園區(qū)的大馬路上都車來車往了。”李河說，公司進駐“芯光源”孵化器一年，2014年產(chǎn)值大概有500多萬。
不僅如此，園區(qū)的完善產(chǎn)業(yè)鏈配套也讓企業(yè)快速走上發(fā)展軌道。“現(xiàn)在很大部分的生產(chǎn)都是外包給園區(qū)的企業(yè)。”李河說，園區(qū)除了在硬件配套相對完善之外，園區(qū)很多貼身服務(wù)例如企業(yè)融資需求等都助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
盡管企業(yè)只是處于起步階段，但是李河對公司新產(chǎn)品的研發(fā)非常有信心，他拿著今年企業(yè)最新研發(fā)的LED節(jié)能燈告訴筆者說：“這個產(chǎn)品外形跟傳統(tǒng)節(jié)能燈是一樣的，但是它是氣體散熱，非常適合大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化。”李河說，這個產(chǎn)品最大的特點在于，它與傳統(tǒng)節(jié)能燈的生產(chǎn)線是一樣的，只需要作出輕微調(diào)整就可以，這對于現(xiàn)在很多在生產(chǎn)節(jié)能燈的企業(yè)來說，生產(chǎn)線沒有浪費，原來的舊設(shè)備還是可以用。
“這個新產(chǎn)品我們已經(jīng)申請了發(fā)明專利了，正在加速研發(fā)和生產(chǎn)，接下來會跟傳統(tǒng)的照明節(jié)能燈企合作，由于可以跟企業(yè)原有生產(chǎn)線相融，企業(yè)接受程度很高。”李河說。
企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)還需專業(yè)服務(wù)增值
雖然企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸走上正軌，然而對于如何更好留住人才，李河也同樣面臨著“挑戰(zhàn)”。“現(xiàn)在企業(yè)有近20個人，他們當(dāng)中有博士導(dǎo)師、碩士、留學(xué)生和本科生，涉及研發(fā)、銷售、管理等崗位，這一批企業(yè)核心人才不僅有生活上的配套需求，也同樣有職業(yè)規(guī)劃的需求。”在李河看來，這些人才進來園區(qū)之后，還需要實現(xiàn)“自我增值”，否則與行業(yè)脫節(jié)就算在這里成功了，但是其實也是浪費時間。
不僅是企業(yè)研發(fā)人才需要增值培訓(xùn)，作為傳統(tǒng)的制造企業(yè)也同樣面臨著創(chuàng)新“困惑”。對于鄭永良來說，園區(qū)的配套吸引了企業(yè)落戶，然而，企業(yè)目前創(chuàng)新過程中遇到的一些問題卻仍然亟待解決。
“我們企業(yè)是生產(chǎn)LED牙科醫(yī)療照明產(chǎn)品，包括牙科手機的一些零配件，但是具體一個牙科手機怎么用，前后需要什么其他配件運作，我們都不是很清楚。”鄭永良困惑地說，雖然從事這個行業(yè)16年了，但是對這個行業(yè)其他分工仍然只知道一些皮毛，此外，對于整個佛山牙科行業(yè)的發(fā)展未來前景和發(fā)展方向，行業(yè)未來的走向等問題也同樣不大清晰。
“我們很想了解，但是僅憑企業(yè)的力量去邀請專家學(xué)者或者跟專業(yè)機構(gòu)對接也不大現(xiàn)實。”鄭永良說，這一定程度上也制約了企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。
不僅對所在行業(yè)資訊有迫切需求，包括企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式、企業(yè)股權(quán)、電子商務(wù)、員工技能的培訓(xùn)等專業(yè)服務(wù)也是鄭永良所關(guān)注的。“我自己也會參加很多培訓(xùn)，包括企業(yè)家高級研究班等，但是我希望能讓員工也更多的接受培訓(xùn)。”鄭永良建議說，在做好目前貼身服務(wù)的同時，如果政府或者行業(yè)協(xié)會能搭建起更專業(yè)的服務(wù)平臺，我作為企業(yè)也很愿意掏錢上去“唱戲”。
對此，李河表示認同。“學(xué)習(xí)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必須具備的要素，這些人才學(xué)習(xí)到的內(nèi)容肯定也是用回企業(yè)，人才的增值其實是公司的增值，只有人才發(fā)展了，企業(yè)的競爭力才會得到提升，而這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個重要關(guān)注點。”
聚焦
“人才增值計劃”打造
人才團隊“4S”服務(wù)
“目前不少人才團隊落戶之后的確遇到類似的問題。”南海區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任樊濤坦言，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是創(chuàng)業(yè)人才團隊進駐最看重的條件之一，包括周邊的配套是否成熟與完善等等，然而很多人才團隊落戶之后特別是一些技術(shù)型人才團隊，他們在技術(shù)方面的優(yōu)勢很突出，但是他們對產(chǎn)品如何實行產(chǎn)業(yè)化卻是一片空白，包括商業(yè)運作、金融扶持等都不熟悉，在這個背景下，引入創(chuàng)業(yè)人才團隊之后如何對其進行專業(yè)增值服務(wù)則顯得尤為重要。
一直以來，“建載體、引團隊、評人才、出政策”是政府引入人才團隊的一個重要措施與手段，引入的項目和人才只能通過政策來服務(wù)，但此舉往往容易忽視已落戶的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和人才的再增值。“車主買車會看重售后的‘4S’服務(wù)，我們的人才引進之后也同樣需要‘4S’服務(wù)。”樊濤比喻說。
“地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，依賴內(nèi)在企業(yè)增長和外來項目的增量，兩個增長點缺一不可。人才增值、企業(yè)發(fā)展，才是地方經(jīng)濟發(fā)展的最佳體現(xiàn)。”獅山鎮(zhèn)黨委委員何宇聰認為，新光源產(chǎn)業(yè)基地載體搭建之后也已經(jīng)引入了一批企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊，針對企業(yè)創(chuàng)新要素和服務(wù)需求之后，新光源產(chǎn)業(yè)基地將會通過“政府引導(dǎo)、機構(gòu)參與”的方式去搭建人才增值的服務(wù)體系。
他解釋說，新光源產(chǎn)業(yè)基地將會實施“人才增值計劃”， 就是通過提供專業(yè)增值服務(wù)，不斷滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)或人才各個發(fā)展階段的創(chuàng)新需求，最終實現(xiàn)讓人才在南海創(chuàng)業(yè)、在南海成長、在南海成功的良性發(fā)展目標。“總結(jié)下來，就是創(chuàng)業(yè)南海、成就人才、專業(yè)增值”。
