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中國工程機(jī)械渴求皇帝換“新衣”

   2012-05-03 中國節(jié)能網(wǎng)6120
核心提示: 兩年一度的baumaChina2012中國國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會,將于2012年11月27日-30日在上海新國際博覽中心重磅登場。
       兩年一度的baumaChina2012中國國際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會,將于2012年11月27日-30日在上海新國際博覽中心重磅登場。對于那些希望在中國建筑行業(yè)有所斬獲的企業(yè)而言,baumaChina是場絕不容錯過的行業(yè)盛會。該展會創(chuàng)立于2002年,覆蓋了整個上海新國際博覽中心的30萬室內(nèi)外區(qū)域,展商數(shù)超過2,143家,其中有45%的國際展商,主要來自德國、意大利、美國。本次展示范圍主要包括:施工機(jī)械、原材料的開采和實(shí)施、建材機(jī)械、配套件及服務(wù)提供商等。可以說,baumaChina是中國以及亞洲領(lǐng)先的工程機(jī)械行業(yè)展示平臺。

       當(dāng)人們紛紛將目光聚焦在各大機(jī)械品牌大佬們在今年的展會上將會有怎樣的經(jīng)典力作時,嘉蘭圖率先呼吁“機(jī)械行業(yè)渴求工業(yè)設(shè)計(jì)養(yǎng)分”,相信即使是三一、柳工、徐工、中聯(lián)等這些機(jī)械界的領(lǐng)軍品牌也都無法回避這個問題。我國工程機(jī)械行業(yè)10年來的發(fā)展,較好地完成了量變、積聚能力的前期準(zhǔn)備,單現(xiàn)在我國工程機(jī)械行業(yè)還處在低層次競爭階段,在目前的市場態(tài)勢下,國內(nèi)外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外,無形資產(chǎn)的較量也已經(jīng)在另一個看不見的戰(zhàn)場上展開了。那到底何謂無形的資產(chǎn)呢?嘉蘭圖理解為品牌價值,眾所周知,品牌只有經(jīng)得起市場的磨練,才能在用戶心中享有較高聲譽(yù)。而提升品牌價值最重要的因素,就是工業(yè)設(shè)計(jì),字面上大家都會把工業(yè)設(shè)計(jì)的概念定義為:以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)對工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。嘉蘭圖則認(rèn)為,完美的工業(yè)設(shè)計(jì),是從設(shè)計(jì)、模具、精細(xì)制造、測試、試產(chǎn)、量產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的精細(xì)操控,使設(shè)計(jì)思想精準(zhǔn)貫穿,一站式無偏差的成果轉(zhuǎn)換和服務(wù)的全過程。

       就剛剛結(jié)束的第13屆深圳國際機(jī)械制造工業(yè)展覽會來看,發(fā)現(xiàn),這次的機(jī)械展跟國內(nèi)的機(jī)械展或大型設(shè)備的展覽一樣都處于無策劃的產(chǎn)品“裸展”,展臺設(shè)計(jì)沒有亮點(diǎn),不能吸引更多的目標(biāo)客戶,沒有將產(chǎn)品優(yōu)勢和企業(yè)特征展示出來。目光仍然停留在傳統(tǒng)意義上,只關(guān)注我們想要展示什么,有多少目標(biāo)客戶會停留我們的展臺,我們?nèi)绾我宰钚〉目臻g容納最多的展品,如何節(jié)省我們的展臺費(fèi)用等等,殊不知在展覽會中,展臺可以說是一個企業(yè)的名片,展臺的大小、設(shè)計(jì)、外觀必須盡善盡美,符合競爭標(biāo)準(zhǔn),才能使企業(yè)在展覽會中首先立于不敗之地。未來的展覽會評價一個展臺是否成功的標(biāo)準(zhǔn)不是看它的展臺是不是很華麗、很奢侈,而是看它的溝通能力,它所表達(dá)的概念,展臺所確定的功能性和展品本身的內(nèi)涵。我們不應(yīng)該為了參展而去倉皇設(shè)計(jì),而應(yīng)該一開始就將產(chǎn)品的研發(fā)與企業(yè)的發(fā)展路線緊密結(jié)合,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,任何一個產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)都應(yīng)該回歸產(chǎn)品本身,體現(xiàn)產(chǎn)品的功能,讓產(chǎn)品來承載品牌價值,并滿足用戶的需求,否則,凌駕于這些步驟之上的設(shè)計(jì),只會因目的的變化而表達(dá)扭曲。

       2012年初,工程機(jī)械行業(yè)的幾次大動作掀起全球整合浪潮,國際巨頭公司和國內(nèi)龍頭企業(yè)都開始重新思考定位,實(shí)現(xiàn)并購重組,開拓海外市場。在工程機(jī)械市場走出井噴式爆發(fā),回歸冷靜發(fā)展時期后,企業(yè)除了勤練內(nèi)功,提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,還可以尋求怎樣的發(fā)展點(diǎn)在工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)呢?或許大家能從本文當(dāng)中找到一些靈感。(來源:嘉蘭圖公司)
 
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