2014年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了趨勢(shì)性的變化，進(jìn)入了從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)的新常態(tài)時(shí)期。

    對(duì)于在這一背景下正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的家電產(chǎn)業(yè)而言，有必要以全新的眼光解讀。

告別高增長(zhǎng)

    從家電業(yè)增長(zhǎng)速度看，新常態(tài)是指家電業(yè)增速要從過(guò)去的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為今后的平穩(wěn)增長(zhǎng)。

    我國(guó)的家電產(chǎn)業(yè)是伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)而成長(zhǎng)起來(lái)的，目前這一背景發(fā)生了本質(zhì)性的變化，因此在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的家電業(yè)也會(huì)隨之發(fā)生變化。

    對(duì)于一些家電廠商，還期待每年以30%以上的速度增長(zhǎng)，已不現(xiàn)實(shí)。對(duì)于已經(jīng)完成普及的傳統(tǒng)家電產(chǎn)品而言，增長(zhǎng)將進(jìn)入平穩(wěn)階段。只有那些創(chuàng)新產(chǎn)品的上市，才會(huì)拉動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)入一段高速增長(zhǎng)期。

    因此，各個(gè)企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)時(shí)，要立足新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)，不可再制定超高速增長(zhǎng)的目標(biāo)。

產(chǎn)品品質(zhì)提升是核心

    家電市場(chǎng)上的產(chǎn)品將從過(guò)去為普及需求所提供的低價(jià)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)為更新需求占主導(dǎo)的高端產(chǎn)品為主。譬如，彩電從普通LED產(chǎn)品占主導(dǎo)向大尺寸、超高清(UHD)以及OLED、激光電視、量子點(diǎn)電視等新興顯示技術(shù)產(chǎn)品為主過(guò)渡。

    同時(shí)，空調(diào)逐步擴(kuò)大變頻產(chǎn)品的消費(fèi)比重，冰箱從2門(mén)、3門(mén)向多門(mén)、對(duì)開(kāi)門(mén)等風(fēng)冷式過(guò)渡，洗衣機(jī)從過(guò)去的旋轉(zhuǎn)式向滾桶式發(fā)展。此外，以保障生活品質(zhì)的生活電器——空凈電器、凈水電器、廚衛(wèi)電器等產(chǎn)品的創(chuàng)新與普及速度將加快。

電商渠道比重穩(wěn)步提升

    從渠道結(jié)構(gòu)看，新常態(tài)意味著新型渠道比重加大。家電業(yè)傳統(tǒng)渠道是以線下大連鎖賣(mài)場(chǎng)和專賣(mài)店為主流，輔之以百貨、超市等。

    在新常態(tài)背景下，以互聯(lián)網(wǎng)PC和移動(dòng)終端為代表的線上銷售模式逐漸崛起，今后家電業(yè)的渠道將更加多樣化和復(fù)雜化。

    隨著三網(wǎng)融合的加速和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變，未來(lái)線上銷售的比重將會(huì)不斷提升，但是傳統(tǒng)專賣(mài)店也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)萎縮。特別是伴隨O2O模式的興起，將會(huì)呈現(xiàn)出線上線下相互融合，相互補(bǔ)充的新渠道格局。

進(jìn)入大企業(yè)博弈時(shí)代

    從企業(yè)形態(tài)看，新常態(tài)下的企業(yè)需更具綜合實(shí)力。企業(yè)形態(tài)將發(fā)生以下幾方面的變化：一是從過(guò)去的專業(yè)單打向綜合家電制造企業(yè)轉(zhuǎn)型；二是從普通家電產(chǎn)品供應(yīng)商向智能家電解決方案提供商轉(zhuǎn)型；三是從傳統(tǒng)制造企業(yè)向涉及互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代制造企業(yè)轉(zhuǎn)型。擁抱互聯(lián)網(wǎng)是這一時(shí)期企業(yè)的基本特征。

家電發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力改變

    家電行業(yè)從以往依賴政策、規(guī)模推動(dòng)向創(chuàng)新、變革驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。以往家電產(chǎn)品作為耐用消費(fèi)品，需求是依托政策推動(dòng)，企業(yè)發(fā)展依賴規(guī)模不斷擴(kuò)大來(lái)推動(dòng)，新常態(tài)下家電產(chǎn)品作為改善生活品質(zhì)的日用品，需求將從模仿型排浪式向個(gè)性化、多樣化轉(zhuǎn)變，將主要依賴于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新來(lái)滿足。

    簡(jiǎn)單依靠規(guī)模取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將難以為繼，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要基于營(yíng)銷模式的變革。線上線下互動(dòng)的O2O、T體驗(yàn)式營(yíng)銷等新興營(yíng)銷模式將會(huì)取代被動(dòng)推銷的模式。

    家電產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)將是一個(gè)歷史時(shí)期，既不可能在一兩天內(nèi)完成，也不會(huì)在幾年內(nèi)消失，它既是一種理念的創(chuàng)新，也是模式的變革，需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)與完善。準(zhǔn)備充分的企業(yè)將會(huì)獲取更大的優(yōu)勢(shì)，而不適應(yīng)的企業(yè)將被歷史淘汰。