每次被人問起是不是少數(shù)民族，斯?jié)煞蚨颊J(rèn)真解釋說自己是正宗的漢族。他身形精干，言談爽利生動，但是口音雜糅，幾乎絲毫聽不出浙江諸暨原籍的特點，反而帶著比較明顯的東北味道，這和他出生于黑龍江的富拉爾基有關(guān)，當(dāng)年的“三線企業(yè)”東方電機廠有很多員工是從哈爾濱電機廠抽調(diào)來的。入川多年，其實斯?jié)煞蜻€會說被本地人認(rèn)為不太地道的四川話。這些語音特點背后，是一部個人發(fā)展史，也和東方電氣(22.75, 1.67, 7.92%)的成長史息息相關(guān)。

 

　　從大學(xué)畢業(yè)進入東方電氣集團的前身東方電機廠開始，從技術(shù)員到總經(jīng)理、董事長，斯?jié)煞虻娜松呀?jīng)和東方電氣緊密聯(lián)系在一起。不過，這個曾幾起幾伏的中國最大發(fā)電設(shè)備制造基地，眼下又面臨了能源革命的巨大挑戰(zhàn)。

 

　　瞄準(zhǔn)大型火電設(shè)備減排

 

　　作為中國發(fā)電設(shè)備制造的領(lǐng)跑者，東方電氣發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量，從2004年以后，一直是中國第一，也是世界第一，最高時年產(chǎn)量有4000多萬千瓦。用斯?jié)煞虻脑拋碚f，“從2004年到2013年的十年，我們生產(chǎn)了大概3億2300多萬千瓦，相當(dāng)于四個半英國的裝機。加上2014年還有3000多萬千瓦，加起來將近3億6000萬千瓦”。

 

　　但突飛猛進的時代已經(jīng)接近尾聲。在節(jié)能減排和環(huán)保壓力之下，政策層面對新建燃煤發(fā)電比以往有了更多的限制和要求。東方電氣約占中國國內(nèi)火電市場份額的三分之一，火電板塊怎么辦的問題已經(jīng)擺在面前。

 

　　“火電仍然是東方電氣未來發(fā)展的主要方向”，斯?jié)煞蛘J(rèn)為，中國現(xiàn)有的12億4000萬千瓦的發(fā)電裝機中有9億千瓦是火電，未來十年中國很難改變以火電為主的發(fā)電結(jié)構(gòu)，這是中國多煤缺氣少油的資源稟賦決定的。

 

　　他也清醒認(rèn)識到變革的時刻已經(jīng)到來，“火電的問題，應(yīng)該注重清潔高效，這方面投入大量精力進行科研”，“東方電氣的選擇，就是兼顧經(jīng)濟性和效率的平衡，減少化石燃料的排放，并提高它的效率”。

 

　　“關(guān)鍵要解決技術(shù)問題，就要發(fā)電設(shè)備制造商來解決”，斯?jié)煞虮硎?，現(xiàn)在東方電氣瞄準(zhǔn)了大型火電設(shè)備減排和降低耗能問題。事實上，東方電氣在這方面已經(jīng)有了幾次試水。

 

　　國內(nèi)首臺在役燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機組——廣州恒運電廠9號機組“超潔凈排放”改造項目已經(jīng)于2014年7月正式投運。這家位于廣州開發(fā)區(qū)的電廠，按照規(guī)定應(yīng)該搬遷到更遠離市區(qū)的地方，需要巨額費用，后來東方電氣承擔(dān)了這個改造項目。改造后，電廠排放達到了燃氣電廠的排放水平。

 

　　“什么叫科學(xué)，科學(xué)就是別人按照你的方法再去生產(chǎn)，一樣可以得到相同的結(jié)果。這就是科學(xué)，否則就不是科學(xué)”。斯?jié)煞驈娬{(diào)技術(shù)的可復(fù)制性很重要，他舉了采用跨國公司技術(shù)的國內(nèi)某著名清潔燃煤電廠的例子，“他們也做了很多東西，但整個投資比較大，沒有多少經(jīng)濟價值，全社會推廣也比較難。在這方面，東方電氣會投入更多精力，今后更關(guān)注國內(nèi)老電站電廠的改造”。

 

　　2014年11月28日，東方電氣集團與大唐集團簽訂了高效亞臨界燃煤機組節(jié)能提效改造項目技術(shù)合作框架協(xié)議，由東方電氣對大唐灞橋、西固、唐山電廠在役的300MW等級亞臨界機組進行通流優(yōu)化技術(shù)改造，并依托大唐安陽、托克托電廠在役的300MW、600MW等級亞臨界機組，合作開發(fā)高效亞臨界燃煤機組節(jié)能改造技術(shù)，使之達到或接近超臨界發(fā)電廠的煤炭消耗水平，實現(xiàn)節(jié)煤目標(biāo)。

 

　　此次東方電氣和五大發(fā)電集團之一大唐集團的合作，被業(yè)界認(rèn)為是空前的，在國內(nèi)外均沒有先例。這也意味著，東方電氣已經(jīng)開始籌謀布局2014年9月國家發(fā)改委、環(huán)保部、國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃》中的巨大市場空間。

 

　　另一方面，東方電氣新建機組的技術(shù)性能也在不斷提升。斯?jié)煞蚪榻B，2014年7月發(fā)電的浙能六橫電廠，采用東方電氣的技術(shù)，煙氣排放達到了天然氣燃氣輪機機組的控制標(biāo)準(zhǔn)。神華重慶萬州電廠100萬千瓦火電機組，使用了東方電氣的新技術(shù)，有些技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)超過了西門子。斯?jié)煞蛲嘎?，機組煤耗能實現(xiàn)約每千瓦時271克。這個數(shù)字遠遠低于國家規(guī)定的新建燃煤發(fā)電項目100萬千瓦級濕冷、空冷機組設(shè)計供電煤耗分別不高于282、299克/千瓦時的標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　“整個東方電氣的設(shè)備，盡管在局部指標(biāo)上和跨國公司還有差距，但已經(jīng)大大進步了”。斯?jié)煞蛘f：“我們的目標(biāo)，是要趕超過去”。

 

　　專注于清潔能源

 

　　除了1998年2月到1999年6月間，在四川省德陽市擔(dān)任主管工業(yè)的副市長之外，斯?jié)煞蚵殬I(yè)生涯的其余時間都在東方電氣集團度過。對于發(fā)電設(shè)備集團中成立最晚的東方電氣為什么能后來居上，十余年來保持高速發(fā)展，斯?jié)煞蚩偨Y(jié)了幾點經(jīng)驗。

 

　　首先就是東方電氣“六電并舉”，水、火、核、氣、風(fēng)、光都有，所涉及的產(chǎn)業(yè)是世界發(fā)電設(shè)備企業(yè)里最全的。斯?jié)煞虮硎荆?ldquo;從水電來看，不同時期中國最大的水電站都有東方電氣提供的設(shè)備。核電方面，GE公司現(xiàn)在沒有生產(chǎn)，他的壓水堆推廣還有很多技術(shù)問題。西門子也沒有核電。阿爾斯通有核電常規(guī)島，但生產(chǎn)不了核島設(shè)備。GE收購阿爾斯通后，有了核島和常規(guī)島，但是沒有太陽能。GE和阿爾斯通都在研究風(fēng)電，東方電氣在全國已經(jīng)生產(chǎn)了7000多臺風(fēng)機了。東方電氣是國內(nèi)這個領(lǐng)域中最全的”。

 

　　其次，還得益于東方電氣“抓住了技術(shù)改造，抓住了中國工業(yè)化快速發(fā)展的過程”。

 

　　1999年1月國家電力公司宣布今后三年不再開工常規(guī)火電項目時，東方電氣剛剛經(jīng)歷了“七五”和“八五”計劃的發(fā)展小高峰，好日子沒過幾天，就直接跌入了低谷。斯?jié)煞蚧旧暇褪窃谀菚r從副市長任上重返東方電氣。

 

　　回顧歷史，斯?jié)煞蛘J(rèn)為，戰(zhàn)略決策的前瞻性，對東方電氣的發(fā)展至關(guān)重要。“我們預(yù)計到，三年不開工，后面肯定開工吃三年，所以就大抓技術(shù)改造。到2004年技術(shù)改造完成，產(chǎn)量也上來了。后面我們的競爭對手意識到的時候，已經(jīng)比我們晚了兩年。等他們抓技術(shù)改造時，我們又開始抓核電了，在廣東建了工廠。他們意識到核電，再抓基地建設(shè)的時候，我們又開始抓風(fēng)電了。就這么一步步的上來了”。“再加上，國內(nèi)發(fā)展百萬等級的水電和火電機組，這種國內(nèi)工業(yè)化過程，為我們提供了很好的平臺，東方電氣抓住了這個平臺，快速發(fā)展”。

 

　　“未來的發(fā)展，應(yīng)該是低排放高效率大容量的機組，而且應(yīng)該有更可靠的能源來代替化石能源。這是人類面臨的選擇，也是我們這個行業(yè)面臨的選擇”。對于東方電氣的未來，斯?jié)煞蚍磸?fù)強調(diào)，“我們?nèi)匀粚Ｗ⒂诎l(fā)電設(shè)備領(lǐng)域，在發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域中，我們還專注于清潔能源”，“清潔能源主要以核電、水電、風(fēng)電為代表”，但是短時間內(nèi)風(fēng)能和太陽能還無法作為主要電源，要滿足社會發(fā)展需要，還得靠核電，“我們堅定在核電的發(fā)展”。

 

　　東方電氣上世紀(jì)90年代就開始著手對核電的準(zhǔn)備，那時受切爾諾貝利事故影響，世界核電建設(shè)基本停滯，到底上不上核電，中國也在爭論。“我們跟法國法馬通、阿爾斯通結(jié)成了合作伙伴，瞄準(zhǔn)了大亞灣的后期，就是嶺澳核電站，做了大量工作。2001年我們開始生產(chǎn)嶺澳核電站的汽輪機、發(fā)電機，還有核島的一些設(shè)備”。“但是在我們發(fā)展最好的時候，日本福島核電站事故讓整個核電領(lǐng)域一下子又回到了嚴(yán)冬”。“原來東方電氣在這方面是國內(nèi)發(fā)展最好的，也是訂單最多的，結(jié)果遇到這些問題”，“這個產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為投資是沒有錯誤的，但是外部環(huán)境發(fā)生了變化”。

 

　　對于罪魁禍?zhǔn)赘u核事故，斯?jié)煞蛞灿昧硪环N視角進行了解讀。“大家都知道，要做破壞性實驗來驗證是很難的，核電不敢去做，沒有機會。福島核電站自然破壞后產(chǎn)生的問題，帶來了我們的反思和對系統(tǒng)的改進。福島核電站有失敗的地方，但是實際上它又給人類做了很大的貢獻”。

 

　　如今東方電氣在核電設(shè)備領(lǐng)域，已經(jīng)全面開花。2014年12月3日，東方電氣等30家企業(yè)與中廣核簽訂了關(guān)于“華龍一號”主設(shè)備、核級泵閥、核級電器儀控等設(shè)備的戰(zhàn)略研發(fā)協(xié)議。“EPR在做，最大的電機就是給臺山核電站生產(chǎn)的，而且2015年就投入生產(chǎn)了。AP1000，我們現(xiàn)在也在生產(chǎn)。同時中國自主創(chuàng)新的CAP1400，我們也在做，到2018年能投放市場”。斯?jié)煞蚩偨Y(jié)說，“我們現(xiàn)在是制造二代和三代，研究第四代”。

 

　　整個東方電氣的發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)也已經(jīng)悄然發(fā)生變化。“2005年以前，東方電氣的化石燃料發(fā)電部分占了設(shè)備的77%，從2013年拿到的訂單情況，火電只占銷售收入的45%左右，增加的主要在核電、風(fēng)電、太陽能上，還有水電”。斯?jié)煞蛘J(rèn)為，企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整還是比較成功的。

 

　　做自主化的領(lǐng)導(dǎo)力量

 

　　有件事，斯?jié)煞蛑两衲钅畈煌?ldquo;中國的核動力航母的心臟就是我們東方制造的。當(dāng)時本來是我們的老大哥企業(yè)在做，但是他們做了十年拿不出來。后來我們知道了這個情況，就到海軍裝備部去要求，我們經(jīng)過了幾年的努力，終于干出來了，現(xiàn)在已經(jīng)裝備到了航母上”。

 

　　這件事給海軍方面留下印象很深。海軍裝備部有位領(lǐng)導(dǎo)后來對斯?jié)煞蛘f：“我們不太明白，四川這個地方，按理說，是打打小麻將，吃吃麻辣燙的地方。我不知道你們東方干出活來比老大哥企業(yè)還好”。

 

　　確實，地處西南一隅的東方電氣，是國內(nèi)三大電氣企業(yè)里資歷最淺的。論天時，不如哈爾濱電氣，是共和國的長子，論地利，不如上海電氣(9.39, 0.71, 8.18%)，有工業(yè)基礎(chǔ)和交通信息便利?？纯次迨嗄甑陌l(fā)展史，東方電氣稱得上是“生于憂患”，用斯?jié)煞虻脑捳f：“東方電氣應(yīng)該是自主化的領(lǐng)導(dǎo)力量，我們自主是被逼出來的”。

 

　　上世紀(jì)八十年代，當(dāng)時的一機部安排火電設(shè)備生產(chǎn)全國布點時，由上海生產(chǎn)30萬千瓦機組，哈爾濱生產(chǎn)60瓦千瓦機組，東方電機生產(chǎn)20萬千瓦機組。引進美國西屋公司設(shè)備時，其他兩家都有明確目標(biāo)，東方電氣只是派人參與學(xué)習(xí)，沒有被安排設(shè)計和仿制任務(wù)。

 

　　“東方電氣人不服氣，機械部不給錢，我們勒緊褲腰帶自己干，從20萬、60萬、100萬，現(xiàn)在快速發(fā)展，我們都走在國內(nèi)前面”。斯?jié)煞蛘f：“現(xiàn)在世界上運行的百萬千瓦機組，從鍋爐方面算，全世界大概不足100臺，我們東方電氣運行了27臺”。

 

　　水電方面，更是如此。1979年，東方電氣研制成功世界上轉(zhuǎn)輪直徑最大的葛洲壩(9.13, 0.16, 1.78%)電站170MW軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機組，并獲國家科技進步特等獎。80年代后，不同時期國內(nèi)最大的水電站，包括龍羊峽、李家峽、二灘等，都有東方電氣參與。接著就是三峽左岸、右岸和地下電站，從開始的引進合作，到后來自主研發(fā)解決外國設(shè)備轉(zhuǎn)輪震動問題，東方電氣的自主創(chuàng)新能力逐漸成熟。

 

　　自主創(chuàng)新在東方電氣的戰(zhàn)略中，占有什么位置，斯?jié)煞虻恼J(rèn)識很清醒。“我們的競爭，表面上看起來是東方電氣、上海電氣、哈爾濱電氣三家，實際上各家背后都有自己的技術(shù)支持方。我們過去從日立引進過技術(shù)，燃機從三菱引進過技術(shù)。上海電氣是和西門子合資的。我們甩開外國人之后，現(xiàn)在和上海電氣的競爭，實際上是和西門子的競爭”。

 

　　縱觀行業(yè)大勢，斯?jié)煞蛘J(rèn)為，現(xiàn)在發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域中有兩大流派：一個是收購了阿爾斯通后的GE，話語權(quán)更大了。第二個流派是西門子。東方電氣屬于第三種力量。“前一段時間GE公司派副總裁到東方電氣，通報收購阿爾斯通的情況和他們的設(shè)想。這也說明他們很看重東方電氣。”當(dāng)時GE的副總裁表示，從自主創(chuàng)新、現(xiàn)在投入和未來發(fā)展來看，東方電氣算是業(yè)內(nèi)的一極。斯?jié)煞虻膽?yīng)答是“過獎了，我們現(xiàn)在還夠不上，但是東方電氣會占有一席之地”。

 

　　“東方這個名字，是1966年周總理提的，當(dāng)時正準(zhǔn)備三線建設(shè)，機械部請示中央，周總理說叫東方吧，東方會壓倒西方”。這個故事流傳甚廣，斯?jié)煞驅(qū)Υ擞钟凶约旱慕庾x：“世界上著名的公司西門子、西屋，名字里都帶‘西’，總理是希望我們今后有更大機會參與國際競爭，和西方企業(yè)競爭”。

 

　　“GE公司30年前開始賣掉了火電，5年前賣掉了水電，現(xiàn)在轉(zhuǎn)了一圈又回到了傳統(tǒng)制造業(yè)，說明傳統(tǒng)制造業(yè)還是非常有潛力的。但競爭會更加激烈，要做好準(zhǔn)備”。斯?jié)煞蛱寡?，自主?chuàng)新喊得最兇的東方電氣一直想甩開“洋拐棍”。東方電氣這幾年著重打造了中央研究院，目標(biāo)是吸引不同膚色不同語言不同國籍的人來工作，現(xiàn)在已經(jīng)開始有效運作了。

 

　　拼技術(shù)不拼價格

 

　　實際上，東方電氣2014年的業(yè)績并不是很理想。

 

　　東方電氣2014年1-6月公司實現(xiàn)營業(yè)收入189.84億元，同比下滑7.25%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.39億元，同比下滑29.24%。第三季度實現(xiàn)銷售收入285億，比2013年同期下降了6.3%。每股收益下降了43%。

 

　　“這也是現(xiàn)實的，不可回避的。我們2014年年初就預(yù)告了利潤會下降。”斯?jié)煞蚧卮疬@個問題時，口氣有些沉重。他也直言不諱的表達了自己的觀點：“第一，利潤下降說明我們這個行業(yè)競爭越來越激烈。你看那個毛利率，價格已經(jīng)回到了十多年前的水平。第二，利潤下降說明整個市場形勢之外的問題，說明是在調(diào)整過程中，特別是在國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，所必然面對的問題。而且，還要面對今后可能產(chǎn)能過剩釋放的問題。第三，從大環(huán)境上看，霧霾的問題，還有其他問題，都帶來一些影響，所以火電在下降”。

 

　　“十年快速發(fā)展，東方電氣跑得也很累了，也要適當(dāng)調(diào)整”，斯?jié)煞蛘J(rèn)為，今后要面對的是產(chǎn)能下降問題。

 

　　可是競爭已經(jīng)白熱化，斯?jié)煞蛴煤穗婍椖颗e例：“投標(biāo)時我們報價23億，競爭對手只報21億。他們想方設(shè)法把價格壓得更低，好進入這個領(lǐng)域。這很殘酷，他們也沒有利潤。要生存要有業(yè)績，沒辦法，所以就這樣打。有些企業(yè)苦衷還在后面，等生產(chǎn)了，后面會更難”。

 

　　“不想拼價格，拼累了。我們要調(diào)整策略，拼技術(shù)可以，不要拼價格。”斯?jié)煞蛱寡裕?ldquo;實際上自主創(chuàng)新力度最大的時候，往往可能是面臨問題最多的時候，也可能加大了虧損，因為要在自主創(chuàng)新中投入更多的東西。這也是一個非常糾結(jié)的問題。”

 

　　斯?jié)煞蛘J(rèn)為，要解決這個問題，除了自主創(chuàng)新，還要狠抓市場，尤其是加快國際市場開發(fā)力度。“整個世界還需要大量能源。比如非洲，10億人口，到今年才1.3億千瓦裝機?，F(xiàn)在全世界有13億人口沒有用上電或者在鬧電荒。這些問題還需要裝備制造業(yè)去解決”。“巴基斯坦、伊朗、伊拉克、印度、印度尼西亞、越南六國現(xiàn)在是中國設(shè)備最多的國家，都是東方電氣第一個打開這些國家市場的。”商務(wù)部一位副部長曾開玩笑說，應(yīng)該給東方電氣一個國際市場開拓獎。

 

　　總結(jié)這么多年走出去的經(jīng)驗教訓(xùn)，斯?jié)煞蛘f了兩點：“第一個教訓(xùn)就是，現(xiàn)在競爭越來越激烈，就怕‘他鄉(xiāng)遇故知’。十年前，我們只要和國外對手競爭，現(xiàn)在在國外基本是中國人自己打，而且價格打得很糟糕。第二個教訓(xùn)，風(fēng)險越來越大，政治風(fēng)險、不安全風(fēng)險越來越大。所以現(xiàn)在對于國際市場，我們是膽子越來越小了”。

 

　　“但國際市場是非常重要的市場，是我們最主要的市場。”斯?jié)煞蜻@樣總結(jié)東方電氣走出去的戰(zhàn)略：“第一是裝備的服務(wù)性貿(mào)易，包括裝備出口，第二是國際工程，比如建設(shè)EPC電站把裝備帶出去，第三種就是投資類的，到國外去投資建廠。”他還特意提了走出去為自主創(chuàng)新服務(wù)的問題，“瞄準(zhǔn)一些可以為我所用的研發(fā)機構(gòu)，利用外部資源，增強研發(fā)力量。”

 

　　對于2015年的業(yè)績，斯?jié)煞驊B(tài)度謹(jǐn)慎，他認(rèn)為“壓力可能更大”，因為火電、風(fēng)電還在調(diào)整中，核電還沒有大的啟動?，F(xiàn)在競爭比較激烈的產(chǎn)品，可能那時都要陸續(xù)投產(chǎn)，對利潤的壓力會比較大。“但好的一方面是，2015年核電市場肯定比2014年好。還有幾個大水電，包括烏東德、白鶴灘水電項目的開標(biāo)，白鶴灘電站單機容量100萬千瓦，也是世界最大的。”

 

　　身居西部，偏叫東方，東方電氣經(jīng)常被外界誤認(rèn)為是華東地區(qū)的企業(yè)。斯?jié)煞驅(qū)Υ说慕忉屖牵?ldquo;我們的東方是世界的東方，不是中國西部的東方。”做過多年共青團工作的斯?jié)煞?，很善于在關(guān)鍵時刻發(fā)動群眾鼓舞斗志。512大地震后第四天，為了鼓勵大家，他說：“青山依舊在，東方照樣紅。無論什么樣的困難，東方電氣都會站立起來”。