近日，在華電福新華安水電廠#5機(jī)吊轉(zhuǎn)子工作現(xiàn)場(chǎng)，檢修人員在平衡梁上裝卸轉(zhuǎn)子卡環(huán)，不再受作業(yè)空間影響，可快速地將卡環(huán)裝上、卸下，在安全作業(yè)的同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率。

而這一切都“歸功”于該廠員工在平衡梁上的一項(xiàng)安全、實(shí)用的“小創(chuàng)新”。平衡梁為吊裝機(jī)具的重要組成部分，在起重過(guò)程中被廣泛應(yīng)用于保持被吊設(shè)備的平衡，避免吊索損壞設(shè)備。機(jī)組檢修過(guò)程中，轉(zhuǎn)子吊出、轉(zhuǎn)子回裝都免不了用到這項(xiàng)專用工具。該廠的橋機(jī)平衡梁寬度不足一米，在裝卸轉(zhuǎn)子卡環(huán)時(shí)，扣除轉(zhuǎn)軸直徑，梁上作業(yè)空間更是有限，考慮到高空作業(yè)安全，作業(yè)人員更是用力不得勁，從而影響了工作速度。在前階段#6機(jī)大修吊轉(zhuǎn)子時(shí)，細(xì)心的檢修人員發(fā)現(xiàn)了這一情況，并就此向廠里提出了對(duì)平衡梁上作業(yè)空間進(jìn)行拓展并設(shè)安全護(hù)欄的想法。

在該廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，為不影響平衡梁的安全和其他正常使用，機(jī)械班班長(zhǎng)李龍淵帶領(lǐng)班員在無(wú)相關(guān)資料可借鑒的情況下，幾經(jīng)摸索，最后決定在平衡梁兩側(cè)各裝上一片鐵板，用角架支撐經(jīng)六個(gè)螺絲固定在梁上，并在四周裝上護(hù)欄，形成活動(dòng)的、用完可隨時(shí)拆除的一道“安全屏障”。該廠員工的這一自主創(chuàng)新，讓工作人員在平衡梁上作業(yè)時(shí)不再受空間限制，可安全、高效地進(jìn)行作業(yè)，加快了吊轉(zhuǎn)子期間裝卸卡環(huán)的速度。

這也是該廠員工將7S管理融入檢修現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)細(xì)微之處。安全、實(shí)用是該廠在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行7S管理的核心理念。該廠鼓勵(lì)員工們發(fā)揮聰明才智，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，切實(shí)打造出有特色的7S樣板區(qū)。

把推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理作為安全生產(chǎn)管理的有益補(bǔ)充，該廠員工有了自己的想法。早在前幾個(gè)月，在第一批7S樣板區(qū)創(chuàng)建期間，運(yùn)行人員結(jié)合日常工作實(shí)際，對(duì)保護(hù)屏內(nèi)切換開(kāi)關(guān)、把手、壓板等運(yùn)行狀態(tài)位置進(jìn)行“紅點(diǎn)”標(biāo)識(shí)。這一做法讓大家在巡檢、操作時(shí)能快速區(qū)分出壓板、把手等的正常投退狀態(tài)，有異常情況也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。而在近期的檢修現(xiàn)場(chǎng)，除了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范定置管理外，該廠員工還對(duì)各設(shè)備的檢修狀態(tài)做了一張狀態(tài)卡，詳細(xì)標(biāo)明設(shè)備名稱、主要參數(shù)、已修或待修狀態(tài)、責(zé)任人，在提醒檢修人員安全責(zé)任的同時(shí)也讓自己有了“身份證”，達(dá)到一目了然，促進(jìn)大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行。