辭舊迎新之際，集團(tuán)董事長于勇與集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)于12月30日下午進(jìn)行座談，對各單位、各部門2014年工作給予高度評價(jià)和充分肯定，希望大家2015年繼續(xù)保持好的精神狀態(tài)，立足長遠(yuǎn)，胸懷大志，精誠協(xié)作，堅(jiān)決打好全面盈利攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力讓河北鋼鐵這個(gè)名字成為河北鋼鐵人共同的驕傲。集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐及集團(tuán)在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

 　　于勇高度評價(jià)了集團(tuán)經(jīng)營班子的工作，稱贊大家精神狀態(tài)好，責(zé)任意識強(qiáng)，工作作風(fēng)扎實(shí)，重點(diǎn)工作突出，方方面面發(fā)揮了表率作用。一是資金管理成績突出。這是全年最具有標(biāo)志性的工作，也是具有劃時(shí)代意義的工作。不僅實(shí)現(xiàn)了資金規(guī)模同口徑壓減270億元的驚人成績，還推進(jìn)了信貸結(jié)構(gòu)的大幅度優(yōu)化。二是全面對接市場工作成績突出。2014年是集團(tuán)市場理念真正"落地"的一年。這一年，集團(tuán)大力轉(zhuǎn)變營銷體制、機(jī)制，不斷強(qiáng)化了國內(nèi)外兩個(gè)市場，直供直銷比例實(shí)現(xiàn)大幅提高，做到了真正對接市場。三是集團(tuán)以產(chǎn)線對標(biāo)為抓手推進(jìn)的科技和質(zhì)量管理工作成績突出。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，品種鋼比例實(shí)現(xiàn)大幅提升；同時(shí)，子分公司看清了不同企業(yè)相同產(chǎn)線的差距，這對推進(jìn)2015年改革創(chuàng)新最具有現(xiàn)實(shí)意義。四是體制機(jī)制改革成績突出。特別是生產(chǎn)經(jīng)營考核機(jī)制是集團(tuán)成立以來做得最量化、最有效、最扎實(shí)的一年。在同浦項(xiàng)和兄弟單位對標(biāo)管理方面，也做了大量卓有成效的工作，有力推動了集團(tuán)國際化企業(yè)的邁進(jìn)。五是集團(tuán)安全生產(chǎn)與能源環(huán)保工作成績突出。特別是能源環(huán)保工作，在行業(yè)繼續(xù)保持了引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的勢頭。

 　　于勇還對黨委系統(tǒng)牽頭的群眾路線教育實(shí)踐活動、集團(tuán)海外戰(zhàn)略實(shí)施等工作給予高度評價(jià)，并充分肯定了集團(tuán)各部門和各專業(yè)公司的工作。

 　　于勇就2015年工作對兩級班子和管理層提出了三點(diǎn)希望。一是要繼續(xù)保持2014年形成的良好的精神狀態(tài)，立足長遠(yuǎn)，胸懷大志，同心同德，為了河北鋼鐵這個(gè)名字未來成為我們共同的驕傲，打好2015年全面盈利攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新的更大的提升。二是要積極主動地適應(yīng)當(dāng)前大環(huán)境，創(chuàng)造性地開展好本職工作，在新常態(tài)下打開新局面?，F(xiàn)在的河鋼集團(tuán)和當(dāng)前的大環(huán)境，正需要大家不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造，不斷超越自己。三是面對艱巨任務(wù)，要共同奮斗，精誠協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。讓集團(tuán)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，都成為集團(tuán)不可缺少的"螺絲釘"。要一如既往地胸懷大局，一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作，一如既往地以集團(tuán)為上。