兗礦集團南屯電力公司以創(chuàng)建“節(jié)能型，友好型”電廠為目標，按照一體化管理體系的新要求，通過強化管理、過程控制、技術改造，不斷提升節(jié)能減排績效，打造綠色電網。

　　為使節(jié)能工作制度化、規(guī)范化，該公司成立了環(huán)保工作專職部門，先后制定了《節(jié)能管理考核辦法》、《經濟技術指標對標管理辦法》、《小指標競賽管理辦法》等多項節(jié)能減排制度，根據全年發(fā)電計劃及實際情況，建立健全節(jié)能減排指標管理體系，與各車間簽訂《環(huán)保節(jié)能目標任務書》，加強對線損、發(fā)電煤耗和二氧化硫排放全過程的精細化管理。由生產技術部每天對二氧化硫濃度、COD濃度進行監(jiān)視，并組織開展環(huán)保達標競賽活動，對小時濃度超標、排放總量控制等重獎重罰、嚴格考核，有效提高了全員的積極性和環(huán)保意識。

　　該公司堅持實施科技興企戰(zhàn)略，推進自主創(chuàng)新，加強技術攻關，引導推廣污染輕、能耗低、可靠性高的技術設備，將技術改造與節(jié)能減排緊密結合，針對5#省煤器排煙溫度逐漸升高的情況，為提高5#鍋爐效率，降低鍋爐排煙溫度，提高運行經濟性，他們創(chuàng)新探索，深挖內潛，把5#省煤器改造成換熱效率較高的H型省煤器，由目前的185℃下降到160℃以下，鍋爐熱效率提高1.5％，年節(jié)省標煤2000噸，折合120萬元，進一步提升了該公司技術水平，實現了節(jié)能減排工作的新突破。