“我們僅僅有5個(gè)研究院，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！”參加完10月31日的“2014中國(guó)城市未來發(fā)展國(guó)際論壇”，格力電器董事長(zhǎng)董明珠被媒體包圍，在采訪中表示，格力在環(huán)境友好型技術(shù)的研發(fā)上將不計(jì)成本，不設(shè)上限。

 

       據(jù)了解，近3年，格力每年研發(fā)投入均超過40億元，全廠8萬員工中，近1/10的人在搞科研。目前格力電器擁有530多個(gè)實(shí)驗(yàn)室，累計(jì)申請(qǐng)技術(shù)專利近1.3萬項(xiàng)，僅2013年申請(qǐng)專利就多達(dá)2700多項(xiàng)，平均每天8項(xiàng)專利問世。

 

       但是，董明珠對(duì)此仍然不滿意。董明珠告訴記者，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)于格力來說，一方面就是要推進(jìn)中國(guó)空調(diào)行業(yè)進(jìn)入全變頻時(shí)代，節(jié)省電能，減少碳排放量污染，另一方面就是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的可持續(xù)。

 

       5個(gè)研究院、1個(gè)工程技術(shù)學(xué)院、平均每天8項(xiàng)專利問世……眾所周知，格力一直是國(guó)內(nèi)家電行業(yè)科研投入最高的企業(yè)，但是，這些投入為什么依然“遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠”？因?yàn)楦窳o自己提出了更高的要求——依靠科技研發(fā)“綠色未來”，達(dá)成這一要求的引擎就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。由此看來，董明珠的“不計(jì)成本，不設(shè)上限”也就不難理解。

 

       關(guān)注格力和董明珠的人都知道，最近，董明珠的頭銜又多了一個(gè)：聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署授予的“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。實(shí)際上，董明珠和格力的綠色研發(fā)以及生態(tài)實(shí)踐早已“在路上”。

 

       “一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，不僅是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)、為消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品，更是要為全球低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”而對(duì)于董明珠和她領(lǐng)銜的格力，聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署也給予了如此評(píng)價(jià)：“由她掌舵的格力電器長(zhǎng)期以來在技術(shù)創(chuàng)新、提高能源效率和緩和環(huán)境惡化方面，做出了不懈努力和巨大貢獻(xiàn)。”

 

       社會(huì)學(xué)家戴維斯曾經(jīng)說過，“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好地生存的機(jī)會(huì)。”可以說，以董明珠為代表的格力人時(shí)刻把社會(huì)責(zé)任放在心上，以龐大的用戶群為基礎(chǔ)，加上強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，主動(dòng)承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，這也是格力實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的秘訣。

 

       實(shí)際上，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，致力于環(huán)境保護(hù)，看似是虧本生意，實(shí)則是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的一盤“多贏棋”，它面向未來，不僅給自己也為別人帶來了“更好地生存的機(jī)會(huì)”。

 

       “格力電器的企業(yè)文化是為人類創(chuàng)造幸福，為人類的改變而努力工作。我們的企業(yè)不是為了活下去，是為了改變一個(gè)時(shí)代，這是我們的責(zé)任。”董明珠曾經(jīng)表示，格力不僅對(duì)生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)負(fù)責(zé)，也對(duì)產(chǎn)品報(bào)廢以后的整個(gè)鏈條負(fù)責(zé)，不僅能設(shè)計(jì)出綠色產(chǎn)品，還能環(huán)保地處理它，用她的話說就是，“不僅對(duì)它的生負(fù)責(zé)，對(duì)它的死也負(fù)責(zé)”。毫無疑問，這一切都需要格力源源不斷的投入。

 

       據(jù)了解，格力在廢舊電子電器回收方面也開始大力布局，力圖規(guī)范國(guó)內(nèi)廢舊電子電器回收格局，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展。

 

       從2011年開始，格力在全國(guó)范圍內(nèi)投資設(shè)立了再生資源全資子公司，主要從事廢棄電器電子產(chǎn)品回收，并通過技術(shù)設(shè)備對(duì)其進(jìn)行環(huán)保處理再利用。這雖然是一樁“虧本買賣”，而且困難重重，但董明珠有自己原則：格力電器將“改善人類的生存環(huán)境”作為企業(yè)技術(shù)發(fā)展的終極理想。

 

       產(chǎn)品研發(fā)面向未來，人才培養(yǎng)面向未來，將企業(yè)的未來與人類的未來緊密地聯(lián)系在一起，依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)造“綠色未來”，這是“企業(yè)公民”有社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可持續(xù)發(fā)展理念必然成為全人類的共識(shí)與實(shí)踐，而格力的創(chuàng)新正是朝著節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方向，不得不說，這是格力的一盤“多贏棋”。

 

“我認(rèn)為行業(yè)不可能倒閉，但是企業(yè)有可能倒閉，如果你不創(chuàng)新，你一定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。”不難得出，格力致力于研發(fā)“綠色未來”，也必將有助于其“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”。