北京市四環(huán)外朝陽公園橋往東一公里，名為宏城鑫泰的十七層灰色建筑即將更名為樂視大廈，由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張，過去一年時(shí)間里工作在這里的樂視員工人數(shù)激增，如果不是數(shù)月前施工更換建筑標(biāo)識時(shí)意外起火，他們原本會更早擁有完全屬于自己的工作陣地。
數(shù)月以來，廣電政策監(jiān)管和政治背景傳聞把這家公司置于風(fēng)口浪尖，但穿走在樂視大廈緊湊辦公區(qū)之間，卻不會感受到與近期外界輿論相匹配的緊張氣氛，公司董事長賈躍亭身陷滯留海外遲遲未歸之事，似乎還并未在樂視普通員工中掀起太多波瀾。
“公司業(yè)務(wù)是合法的，老板在哪里跟我們沒多大關(guān)系。”多名樂視網(wǎng)員工在接受騰訊科技采訪時(shí)表達(dá)了類似的看法，據(jù)他們透露，各自團(tuán)隊(duì)的員工人數(shù)還在不斷增長之中。
不過，相比普通員工，樂視上層則承擔(dān)著更多難以對外訴說的壓力，各業(yè)務(wù)部門管理層需要用更好的業(yè)績來打消投資方和市場的擔(dān)憂疑慮，集團(tuán)公關(guān)部則疲于應(yīng)付不時(shí)襲來的流言。
“有些人認(rèn)為樂視命運(yùn)岌岌可危，但外部質(zhì)疑無法抹殺公司成長和員工付出的努力，大家都憋著一口氣想證明自己。”一位不愿具名的樂視高管如此向騰訊科技表示。
共事過的人對賈躍亭的評價(jià)頗具爭議，有的不歡而散諸多怨言，服他的人則極為忠心，總體來說，拉著草根團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的賈躍亭近一年多時(shí)間為樂視招攬了更多外部人才，各項(xiàng)業(yè)務(wù)建立了相對獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，雖然在戰(zhàn)略層面賈躍亭頗為獨(dú)斷，但他遠(yuǎn)在海外對公司的短期運(yùn)營還未顯現(xiàn)太大影響。
據(jù)樂視內(nèi)部人士此前透露，目前身處海外的賈躍亭每日會在公司微信群安排工作。上述樂視高管則告訴騰訊科技，除了樂視網(wǎng)COO劉弘，目前賈躍亭在內(nèi)部比較信任樂視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群運(yùn)營總裁高飛等人。除高飛外，樂視核心高管團(tuán)隊(duì)還包括樂視TV高級副總裁梁軍、負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營的樂視影業(yè)的張昭、樂視云計(jì)算負(fù)責(zé)人楊永強(qiáng)、樂視體育負(fù)責(zé)人雷振劍等。
但對于媒體、投資人和合作方來說，心態(tài)數(shù)月以來已遭遇過山車式起伏，在真相最終水落石出之前，必定難以消除對樂視發(fā)展前景的擔(dān)憂。一位長期跟蹤樂視的證券公司投資經(jīng)理向騰訊科技表示，對樂視生態(tài)模式的價(jià)值并不否認(rèn)，現(xiàn)在觀望的是樂視融資進(jìn)展以及第四季度業(yè)績是否受不利因素影響。
樂視亟待45億融資
財(cái)報(bào)顯示，截止今年9月，樂視持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為3.72億元，較年初減少2億多元，顯然不足以支撐超級電視等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)投入，對于現(xiàn)金流長期緊張的樂視而言，目前最緊迫的挑戰(zhàn)或許在于，能否盡早拿到此前籌備的45億元融資。
另據(jù)騰訊科技了解，今年投入頗大的樂視體育也在尋求外部投資，而近段時(shí)間的傳聞已經(jīng)對該項(xiàng)融資談判帶來困擾。
樂視網(wǎng)今年8月份發(fā)布公告稱，擬非公開發(fā)行股票融資45億元，如果該融資最終通過，將創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板融資記錄。其中，樂視控股將出資10億元，中信證券出資5億元，藍(lán)巨投資出資15億元，寧波久元出資10億元，金泰眾和出資5億元。
不過，此次非公開發(fā)行股票的定價(jià)基準(zhǔn)34.7元每股已經(jīng)高于樂視網(wǎng)停牌前的收盤價(jià)33.51元每股，目前，樂視總市值282億，相較于2014年初峰值已下跌30%。
整個(gè)2014年，為了在不稀釋股份的前提下籌集樂視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，賈躍亭共計(jì)質(zhì)押手中持有的占公司總股本10%左右股份。9月30日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，賈躍亭再次質(zhì)押其持有的1300萬股份，融資用于購買樂視集團(tuán)北京總部大樓、并為其控制的樂視控股參與公司再融資事項(xiàng)籌措資金。目前，賈躍亭持有樂視網(wǎng)股份44.21%，已累計(jì)質(zhì)押股份 2.89億股，占公司總股本的 34.31%。
騰訊科技根據(jù)樂視網(wǎng)自2011年來的所有相關(guān)公告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截止發(fā)稿，獲得賈躍亭質(zhì)押股份數(shù)量前六的證券公司所掌握樂視總股本的大致比例分別為：中信證券5.49%、國開證券3.86%、山西證券3.49%、平安證券3.26%、齊魯證券2.69%、國信證券2.51%。
值得注意的是，賈躍亭向中信證券合計(jì)質(zhì)押的5.49%公司股份已經(jīng)高于樂視網(wǎng)第二大股東賈躍芳持有的4.28%。
樂視網(wǎng)前五大股東(騰訊科技配圖)
樂視網(wǎng)2007~2014年業(yè)務(wù)營收變化情況統(tǒng)計(jì)(騰訊科技整理)
賈躍亭近三年股票質(zhì)押情況統(tǒng)計(jì)
數(shù)月以來，廣電政策監(jiān)管和政治背景傳聞把這家公司置于風(fēng)口浪尖，但穿走在樂視大廈緊湊辦公區(qū)之間，卻不會感受到與近期外界輿論相匹配的緊張氣氛，公司董事長賈躍亭身陷滯留海外遲遲未歸之事，似乎還并未在樂視普通員工中掀起太多波瀾。
“公司業(yè)務(wù)是合法的，老板在哪里跟我們沒多大關(guān)系。”多名樂視網(wǎng)員工在接受騰訊科技采訪時(shí)表達(dá)了類似的看法，據(jù)他們透露，各自團(tuán)隊(duì)的員工人數(shù)還在不斷增長之中。
不過，相比普通員工，樂視上層則承擔(dān)著更多難以對外訴說的壓力，各業(yè)務(wù)部門管理層需要用更好的業(yè)績來打消投資方和市場的擔(dān)憂疑慮，集團(tuán)公關(guān)部則疲于應(yīng)付不時(shí)襲來的流言。
“有些人認(rèn)為樂視命運(yùn)岌岌可危，但外部質(zhì)疑無法抹殺公司成長和員工付出的努力，大家都憋著一口氣想證明自己。”一位不愿具名的樂視高管如此向騰訊科技表示。
共事過的人對賈躍亭的評價(jià)頗具爭議，有的不歡而散諸多怨言，服他的人則極為忠心，總體來說，拉著草根團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的賈躍亭近一年多時(shí)間為樂視招攬了更多外部人才，各項(xiàng)業(yè)務(wù)建立了相對獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)，雖然在戰(zhàn)略層面賈躍亭頗為獨(dú)斷，但他遠(yuǎn)在海外對公司的短期運(yùn)營還未顯現(xiàn)太大影響。
據(jù)樂視內(nèi)部人士此前透露，目前身處海外的賈躍亭每日會在公司微信群安排工作。上述樂視高管則告訴騰訊科技，除了樂視網(wǎng)COO劉弘，目前賈躍亭在內(nèi)部比較信任樂視網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群運(yùn)營總裁高飛等人。除高飛外，樂視核心高管團(tuán)隊(duì)還包括樂視TV高級副總裁梁軍、負(fù)責(zé)獨(dú)立運(yùn)營的樂視影業(yè)的張昭、樂視云計(jì)算負(fù)責(zé)人楊永強(qiáng)、樂視體育負(fù)責(zé)人雷振劍等。
但對于媒體、投資人和合作方來說，心態(tài)數(shù)月以來已遭遇過山車式起伏，在真相最終水落石出之前，必定難以消除對樂視發(fā)展前景的擔(dān)憂。一位長期跟蹤樂視的證券公司投資經(jīng)理向騰訊科技表示，對樂視生態(tài)模式的價(jià)值并不否認(rèn)，現(xiàn)在觀望的是樂視融資進(jìn)展以及第四季度業(yè)績是否受不利因素影響。
樂視亟待45億融資
財(cái)報(bào)顯示，截止今年9月，樂視持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為3.72億元，較年初減少2億多元，顯然不足以支撐超級電視等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)投入，對于現(xiàn)金流長期緊張的樂視而言，目前最緊迫的挑戰(zhàn)或許在于，能否盡早拿到此前籌備的45億元融資。
另據(jù)騰訊科技了解，今年投入頗大的樂視體育也在尋求外部投資，而近段時(shí)間的傳聞已經(jīng)對該項(xiàng)融資談判帶來困擾。
樂視網(wǎng)今年8月份發(fā)布公告稱，擬非公開發(fā)行股票融資45億元，如果該融資最終通過，將創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板融資記錄。其中，樂視控股將出資10億元，中信證券出資5億元，藍(lán)巨投資出資15億元，寧波久元出資10億元，金泰眾和出資5億元。
不過，此次非公開發(fā)行股票的定價(jià)基準(zhǔn)34.7元每股已經(jīng)高于樂視網(wǎng)停牌前的收盤價(jià)33.51元每股，目前，樂視總市值282億，相較于2014年初峰值已下跌30%。
整個(gè)2014年，為了在不稀釋股份的前提下籌集樂視各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，賈躍亭共計(jì)質(zhì)押手中持有的占公司總股本10%左右股份。9月30日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，賈躍亭再次質(zhì)押其持有的1300萬股份，融資用于購買樂視集團(tuán)北京總部大樓、并為其控制的樂視控股參與公司再融資事項(xiàng)籌措資金。目前，賈躍亭持有樂視網(wǎng)股份44.21%，已累計(jì)質(zhì)押股份 2.89億股，占公司總股本的 34.31%。
騰訊科技根據(jù)樂視網(wǎng)自2011年來的所有相關(guān)公告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截止發(fā)稿，獲得賈躍亭質(zhì)押股份數(shù)量前六的證券公司所掌握樂視總股本的大致比例分別為：中信證券5.49%、國開證券3.86%、山西證券3.49%、平安證券3.26%、齊魯證券2.69%、國信證券2.51%。
值得注意的是，賈躍亭向中信證券合計(jì)質(zhì)押的5.49%公司股份已經(jīng)高于樂視網(wǎng)第二大股東賈躍芳持有的4.28%。
樂視網(wǎng)前五大股東(騰訊科技配圖)
此外，受廣電政策和政治傳聞多重因素影響，樂視網(wǎng)股價(jià)面臨下行風(fēng)險(xiǎn)，除了融資提供樂視發(fā)展所需資金，賈躍亭還必須準(zhǔn)備股票質(zhì)押觸碰警戒線的風(fēng)險(xiǎn)，否則將需要向抵押方追加保證金或追加質(zhì)押股票。
樂視業(yè)務(wù)能否承壓
過去幾年里，樂視網(wǎng)的發(fā)展歷程充滿難以預(yù)料的戲劇性，上市后其業(yè)績真實(shí)性遭遇多方質(zhì)疑時(shí)股價(jià)卻不斷逆流上升，而正當(dāng)樂視打造的生態(tài)模式勢頭漸起，廣電監(jiān)管和政治流言卻為其成長前景蒙上一層陰影。
“樂視成功的背后沒有靠任何政府關(guān)系的幫助。”10月23日，樂視董事長賈躍亭在接受騰訊科技專訪時(shí)，首度開口回應(yīng)種種傳聞。
此前，騰訊科技在經(jīng)過數(shù)月調(diào)查證實(shí)后披露，樂視網(wǎng)早期的一家重要投資方匯金立方背景復(fù)雜，其化名王誠的實(shí)際控制人為某山西省落馬高官的親屬。“匯金立方當(dāng)時(shí)是正常投資，在樂視的發(fā)展過程當(dāng)中也沒有任何實(shí)質(zhì)的幫助。”賈躍亭向騰訊科技辯解稱。
但市場和投資人依然擔(dān)心，樂視和賈躍亭究竟能否順利度過此次難關(guān)，樂視生態(tài)體系中各項(xiàng)業(yè)務(wù)能否承受住種種不利因素的打擊?
從營收和業(yè)務(wù)重心來看，樂視在短短幾年時(shí)間里面已經(jīng)發(fā)生數(shù)次大的改變。根據(jù)騰訊科技對數(shù)據(jù)和信息的整理分析，大致可以分為三個(gè)時(shí)期。
第一個(gè)時(shí)期2007年～2009年，付費(fèi)收入占據(jù)營收主要來源，分別達(dá)到總營收的86%、72%、50%;第二個(gè)時(shí)期2010年～2012年，版權(quán)分銷逐漸成為核心收入來源，廣告收入有所增長，會員付費(fèi)收入比例下降到16%;第三個(gè)時(shí)期是2013年至今，來自樂視致新的硬件終端收入迅速成為樂視最主要營收，今年上半年?duì)I收占比達(dá)到58%，同時(shí)樂視把版權(quán)分銷和會員收入合并，無法得知具體各自的增長和變化情況，是而廣告收入已超過二者之和。參考下表：
樂視業(yè)務(wù)能否承壓
過去幾年里，樂視網(wǎng)的發(fā)展歷程充滿難以預(yù)料的戲劇性，上市后其業(yè)績真實(shí)性遭遇多方質(zhì)疑時(shí)股價(jià)卻不斷逆流上升，而正當(dāng)樂視打造的生態(tài)模式勢頭漸起，廣電監(jiān)管和政治流言卻為其成長前景蒙上一層陰影。
“樂視成功的背后沒有靠任何政府關(guān)系的幫助。”10月23日，樂視董事長賈躍亭在接受騰訊科技專訪時(shí)，首度開口回應(yīng)種種傳聞。
此前，騰訊科技在經(jīng)過數(shù)月調(diào)查證實(shí)后披露，樂視網(wǎng)早期的一家重要投資方匯金立方背景復(fù)雜，其化名王誠的實(shí)際控制人為某山西省落馬高官的親屬。“匯金立方當(dāng)時(shí)是正常投資，在樂視的發(fā)展過程當(dāng)中也沒有任何實(shí)質(zhì)的幫助。”賈躍亭向騰訊科技辯解稱。
但市場和投資人依然擔(dān)心，樂視和賈躍亭究竟能否順利度過此次難關(guān)，樂視生態(tài)體系中各項(xiàng)業(yè)務(wù)能否承受住種種不利因素的打擊?
從營收和業(yè)務(wù)重心來看，樂視在短短幾年時(shí)間里面已經(jīng)發(fā)生數(shù)次大的改變。根據(jù)騰訊科技對數(shù)據(jù)和信息的整理分析，大致可以分為三個(gè)時(shí)期。
第一個(gè)時(shí)期2007年～2009年，付費(fèi)收入占據(jù)營收主要來源，分別達(dá)到總營收的86%、72%、50%;第二個(gè)時(shí)期2010年～2012年，版權(quán)分銷逐漸成為核心收入來源，廣告收入有所增長，會員付費(fèi)收入比例下降到16%;第三個(gè)時(shí)期是2013年至今，來自樂視致新的硬件終端收入迅速成為樂視最主要營收，今年上半年?duì)I收占比達(dá)到58%，同時(shí)樂視把版權(quán)分銷和會員收入合并，無法得知具體各自的增長和變化情況，是而廣告收入已超過二者之和。參考下表：
樂視網(wǎng)2007~2014年業(yè)務(wù)營收變化情況統(tǒng)計(jì)(騰訊科技整理)
賈躍亭今年在不斷加強(qiáng)樂視控股和樂視網(wǎng)旗下多家公司的整合，包括樂視致新、樂視網(wǎng)、樂視體育、樂視影業(yè)、樂視酒業(yè)、樂視農(nóng)業(yè)、樂視云計(jì)算及樂視海外業(yè)務(wù)等。在樂視的生態(tài)布局中，樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新等領(lǐng)域相對成熟，其他業(yè)務(wù)都在起步階段，對公司的整體發(fā)展走向目前影響有限。
資本市場對家庭數(shù)字消費(fèi)的看好是此前刺激樂視股價(jià)上漲的最主要原因。在樂視生態(tài)模式中，樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)都面臨成熟競爭對手的競爭，賈躍亭投入最大的是硬件領(lǐng)域，希望以此建立垂直生態(tài)模式，并設(shè)想了多種盈利模式，包括電視和盒子終端的視頻點(diǎn)播付費(fèi)、電視端的廣告收入、應(yīng)用市場的分成等等。
但廣電總局下半年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視出臺的嚴(yán)厲監(jiān)管政策，則讓樂視生態(tài)模式的前景蒙上不利陰影。廣電總局規(guī)定，電視盒子產(chǎn)品不得設(shè)立視頻網(wǎng)站專區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)中，視頻網(wǎng)站不得自行設(shè)立內(nèi)容平臺，只能向播控平臺和內(nèi)容平臺提供內(nèi)容，而樂視也被廣電總局暫停了和所有牌照方的合作。
“嚴(yán)格的政策監(jiān)管長期來看對樂視的發(fā)展反而是利好。”賈躍亭此前在接受騰訊科技采訪時(shí)表示，對牌照方來說，樂視具備正版內(nèi)容、傳輸能力和入口上的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢和廣電非常互補(bǔ)。
“樂視背后的系統(tǒng)和技術(shù)平臺完全可以開放給電視臺和全行業(yè)，甚至樂視的控制系統(tǒng)完全可以交給廣電播控牌照方，讓樂視全球部署的CDN系統(tǒng)成為視頻領(lǐng)域和廣電領(lǐng)域的底層傳輸平臺。” 賈躍亭透露，樂視正在和廣電積極溝通，當(dāng)盒子和電視盡快通過廣電整改方案之后，探討雙方深度合作的可能。
但留給樂視可選擇的合作牌照方并不多了，除了搜狐，其他有視頻業(yè)務(wù)的公司也已紛紛和牌照方綁定，優(yōu)酷土豆已向播控平臺牌照方國廣東方投資獲得后者16.67%股權(quán);樂視與CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺)旗下的未來電視關(guān)系勢同水火;阿里巴巴已入股華數(shù)傳媒;風(fēng)行網(wǎng)是百視通子公司，愛奇藝則與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立了銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司;南方傳媒與優(yōu)朋普樂業(yè)務(wù)深度綁定;芒果TV也在整合自己旗下的視頻媒體和互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
樂視此前宣布將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司，由重慶廣電曲線申請互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)牌照。值得注意的是，廣電總局已經(jīng)對外表示停止發(fā)放播控平臺牌照，只允許申請內(nèi)容牌照，這意味著樂視最多將獲得互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照。
因此，內(nèi)容分成模式是否被廣電和牌照方認(rèn)可，對樂視乃至各大視頻網(wǎng)站在客廳電視終端建立可行商業(yè)模式至關(guān)重要。按照樂視的設(shè)想，樂視盒子 New C1S在購買6個(gè)月后用戶便需要交樂視網(wǎng)TV版290元半年服務(wù)費(fèi)，樂視盒子C1S則在12個(gè)月后交490元的全年服務(wù)費(fèi)，超級電視也類似，按照樂視規(guī)劃，用戶購買24個(gè)月后收取980兩年的服務(wù)費(fèi)，樂視所售電視一到兩年之后將產(chǎn)生新的增值收入——如果樂視無法在廣電總局允許的模式下順利收取服務(wù)費(fèi)，這對樂視未來一年后的潛在利潤收入將帶來數(shù)億級別的影響。
不過，賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)表示，隨著超級電視銷量上升到數(shù)百萬臺，會帶來規(guī)模效應(yīng)，硬件本身也將貢獻(xiàn)可觀收入。根據(jù)公告，推算樂視超級電視今年一季度的銷量約為20萬臺，按照樂視致新今年一季度的虧損金額計(jì)算，單臺電視目前帶來的虧損額度約440元左右，這也是樂視當(dāng)下亟需融資補(bǔ)充現(xiàn)金流的重要原因所在。
賈躍亭最終能否完全撇清涉案傳聞，極大影響著目前資本市場的信心，資本市場的信心又決定著賈的樂視帝國野心能否成功。顯然，這是樂視成立以來最敏感的時(shí)刻。
附1：賈躍亭近三年股票質(zhì)押情況統(tǒng)計(jì)：
資本市場對家庭數(shù)字消費(fèi)的看好是此前刺激樂視股價(jià)上漲的最主要原因。在樂視生態(tài)模式中，樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)都面臨成熟競爭對手的競爭，賈躍亭投入最大的是硬件領(lǐng)域，希望以此建立垂直生態(tài)模式，并設(shè)想了多種盈利模式，包括電視和盒子終端的視頻點(diǎn)播付費(fèi)、電視端的廣告收入、應(yīng)用市場的分成等等。
但廣電總局下半年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視出臺的嚴(yán)厲監(jiān)管政策，則讓樂視生態(tài)模式的前景蒙上不利陰影。廣電總局規(guī)定，電視盒子產(chǎn)品不得設(shè)立視頻網(wǎng)站專區(qū)，在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)中，視頻網(wǎng)站不得自行設(shè)立內(nèi)容平臺，只能向播控平臺和內(nèi)容平臺提供內(nèi)容，而樂視也被廣電總局暫停了和所有牌照方的合作。
“嚴(yán)格的政策監(jiān)管長期來看對樂視的發(fā)展反而是利好。”賈躍亭此前在接受騰訊科技采訪時(shí)表示，對牌照方來說，樂視具備正版內(nèi)容、傳輸能力和入口上的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢和廣電非常互補(bǔ)。
“樂視背后的系統(tǒng)和技術(shù)平臺完全可以開放給電視臺和全行業(yè)，甚至樂視的控制系統(tǒng)完全可以交給廣電播控牌照方，讓樂視全球部署的CDN系統(tǒng)成為視頻領(lǐng)域和廣電領(lǐng)域的底層傳輸平臺。” 賈躍亭透露，樂視正在和廣電積極溝通，當(dāng)盒子和電視盡快通過廣電整改方案之后，探討雙方深度合作的可能。
但留給樂視可選擇的合作牌照方并不多了，除了搜狐，其他有視頻業(yè)務(wù)的公司也已紛紛和牌照方綁定，優(yōu)酷土豆已向播控平臺牌照方國廣東方投資獲得后者16.67%股權(quán);樂視與CNTV(中國網(wǎng)絡(luò)電視臺)旗下的未來電視關(guān)系勢同水火;阿里巴巴已入股華數(shù)傳媒;風(fēng)行網(wǎng)是百視通子公司，愛奇藝則與中央人民廣播電臺、江蘇電視臺共同成立了銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司;南方傳媒與優(yōu)朋普樂業(yè)務(wù)深度綁定;芒果TV也在整合自己旗下的視頻媒體和互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
樂視此前宣布將戰(zhàn)略入股重慶廣電控股的重慶有線，并由樂視網(wǎng)與重慶有線共同出資設(shè)立新的子公司，由重慶廣電曲線申請互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)牌照。值得注意的是，廣電總局已經(jīng)對外表示停止發(fā)放播控平臺牌照，只允許申請內(nèi)容牌照，這意味著樂視最多將獲得互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容牌照。
因此，內(nèi)容分成模式是否被廣電和牌照方認(rèn)可，對樂視乃至各大視頻網(wǎng)站在客廳電視終端建立可行商業(yè)模式至關(guān)重要。按照樂視的設(shè)想，樂視盒子 New C1S在購買6個(gè)月后用戶便需要交樂視網(wǎng)TV版290元半年服務(wù)費(fèi)，樂視盒子C1S則在12個(gè)月后交490元的全年服務(wù)費(fèi)，超級電視也類似，按照樂視規(guī)劃，用戶購買24個(gè)月后收取980兩年的服務(wù)費(fèi)，樂視所售電視一到兩年之后將產(chǎn)生新的增值收入——如果樂視無法在廣電總局允許的模式下順利收取服務(wù)費(fèi)，這對樂視未來一年后的潛在利潤收入將帶來數(shù)億級別的影響。
不過，賈躍亭在接受媒體采訪時(shí)表示，隨著超級電視銷量上升到數(shù)百萬臺，會帶來規(guī)模效應(yīng)，硬件本身也將貢獻(xiàn)可觀收入。根據(jù)公告，推算樂視超級電視今年一季度的銷量約為20萬臺，按照樂視致新今年一季度的虧損金額計(jì)算，單臺電視目前帶來的虧損額度約440元左右，這也是樂視當(dāng)下亟需融資補(bǔ)充現(xiàn)金流的重要原因所在。
賈躍亭最終能否完全撇清涉案傳聞，極大影響著目前資本市場的信心，資本市場的信心又決定著賈的樂視帝國野心能否成功。顯然，這是樂視成立以來最敏感的時(shí)刻。
附1：賈躍亭近三年股票質(zhì)押情況統(tǒng)計(jì)：
賈躍亭近三年股票質(zhì)押情況統(tǒng)計(jì)
附2：樂視生態(tài)體系各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況：
(1)、樂視致新：樂視網(wǎng)子公司樂視致新生產(chǎn)的終端包括超級電視和盒子，其中電視產(chǎn)品線包括Max70、X60S、X50Air、S50Air、S40Air、 S40AirL，盒子由于廣電政策暫停銷售。2014年1-6月份樂視超級電視累計(jì)銷售的銷量(含訂單)約為70萬臺，機(jī)頂盒銷量(含訂單)約為125萬臺。上半年終端業(yè)務(wù)營收達(dá)到17.1億元，但成本也高達(dá)16.9億元，占樂視總成本68%。
(2)、樂視網(wǎng)：樂視網(wǎng)內(nèi)容以影視劇和綜藝節(jié)目為主，收購花兒影視后，加強(qiáng)了上游內(nèi)容制作、自制和發(fā)行，并加大了體育和動漫等垂直領(lǐng)域的投入。相比上市前，樂視網(wǎng)的流量在近兩年有了顯著增長，公告顯示，2014上半年報(bào)告期末，樂視網(wǎng)全站的日均UV 4500萬，峰值6500萬，日均PV 2.2億次，峰值2.7億次，日均VV2.3億，峰值3億;而2009年底，樂視日獨(dú)立訪問用戶約 580 萬，日均PV約4600萬。不過，和其他各大視頻網(wǎng)站相比，樂視的移動客戶端安裝和使用時(shí)長有一定差距，這也是樂視將推出手機(jī)硬件的重要原因。
(3)、樂視體育：樂視網(wǎng)在進(jìn)行頻道產(chǎn)業(yè)化垂直整合，和樂視控股成立了獨(dú)立的體育文化公司，圍繞賽事運(yùn)營、內(nèi)容平臺、智能化終端以及增值服務(wù)打造基于體育的垂直生態(tài)鏈，目前，樂視已經(jīng)投入重金購買了NBA、 F1、包括英超在內(nèi)18個(gè)區(qū)域足球聯(lián)賽等國內(nèi)外頂級賽事的版權(quán)。此外，樂視還將對包括音樂、動漫在內(nèi)的眾多垂直類頻道進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，已經(jīng)在音樂領(lǐng)域嘗試在線直播汪峰演唱會，官方數(shù)據(jù)稱，最終實(shí)現(xiàn)了超過75000次直播門票購買，按照30元門票計(jì)算則貢獻(xiàn)了220多萬收入。
(4)、樂視影業(yè)：自去年完成2億元首輪融資之后，樂視控股旗下樂視影業(yè)今年完成3.4億元B輪融資，官方稱估值達(dá)48億元。2013年，樂視影業(yè)出品、發(fā)行影片 9部，票房10.5億元，位居民營公司第三位。其中《小時(shí)代》及《小時(shí)代2青木時(shí)代》獲得近8億元票房。2014年樂視影業(yè)出品、發(fā)行影片15部。
(5)、樂視酒業(yè)：樂視控股旗下樂視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)的定位是，圍繞葡萄酒產(chǎn)業(yè)貫通種植、培育、釀造、加工、流通、銷售、服務(wù)及衍生產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的自有閉環(huán)運(yùn)作。
(6)、樂視農(nóng)業(yè)：樂視控股今年正式宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，成立樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司，其食品電商平臺“樂生活”已于8月上線。樂視方面稱，其農(nóng)業(yè)項(xiàng)目將沿襲樂視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運(yùn)作發(fā)展思路，打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺與冷鏈物流體系、農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品金融投資于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
(7)、樂視云計(jì)算：樂視網(wǎng)和樂視控股共同成立的樂視云計(jì)算有限公司，主要業(yè)務(wù)是云視頻開放平臺業(yè)務(wù)，為第三方網(wǎng)站和注冊用戶提供視頻解決方案和CDN業(yè)務(wù)支持。近日有消息稱，樂視云計(jì)算將和微軟達(dá)成業(yè)務(wù)合作。
(8)、海外業(yè)務(wù)：樂視于今年7月起開拓大陸以外的海外業(yè)務(wù)，在中國香港、美國洛杉磯、硅谷等地設(shè)立了分公司。2014年10月，超級電視正式登陸香港，隨之，樂視官方稱，樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在美國洛杉磯成立子公司，用于開辟好萊塢市場。
(1)、樂視致新：樂視網(wǎng)子公司樂視致新生產(chǎn)的終端包括超級電視和盒子，其中電視產(chǎn)品線包括Max70、X60S、X50Air、S50Air、S40Air、 S40AirL，盒子由于廣電政策暫停銷售。2014年1-6月份樂視超級電視累計(jì)銷售的銷量(含訂單)約為70萬臺，機(jī)頂盒銷量(含訂單)約為125萬臺。上半年終端業(yè)務(wù)營收達(dá)到17.1億元，但成本也高達(dá)16.9億元，占樂視總成本68%。
(2)、樂視網(wǎng)：樂視網(wǎng)內(nèi)容以影視劇和綜藝節(jié)目為主，收購花兒影視后，加強(qiáng)了上游內(nèi)容制作、自制和發(fā)行，并加大了體育和動漫等垂直領(lǐng)域的投入。相比上市前，樂視網(wǎng)的流量在近兩年有了顯著增長，公告顯示，2014上半年報(bào)告期末，樂視網(wǎng)全站的日均UV 4500萬，峰值6500萬，日均PV 2.2億次，峰值2.7億次，日均VV2.3億，峰值3億;而2009年底，樂視日獨(dú)立訪問用戶約 580 萬，日均PV約4600萬。不過，和其他各大視頻網(wǎng)站相比，樂視的移動客戶端安裝和使用時(shí)長有一定差距，這也是樂視將推出手機(jī)硬件的重要原因。
(3)、樂視體育：樂視網(wǎng)在進(jìn)行頻道產(chǎn)業(yè)化垂直整合，和樂視控股成立了獨(dú)立的體育文化公司，圍繞賽事運(yùn)營、內(nèi)容平臺、智能化終端以及增值服務(wù)打造基于體育的垂直生態(tài)鏈，目前，樂視已經(jīng)投入重金購買了NBA、 F1、包括英超在內(nèi)18個(gè)區(qū)域足球聯(lián)賽等國內(nèi)外頂級賽事的版權(quán)。此外，樂視還將對包括音樂、動漫在內(nèi)的眾多垂直類頻道進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，已經(jīng)在音樂領(lǐng)域嘗試在線直播汪峰演唱會，官方數(shù)據(jù)稱，最終實(shí)現(xiàn)了超過75000次直播門票購買，按照30元門票計(jì)算則貢獻(xiàn)了220多萬收入。
(4)、樂視影業(yè)：自去年完成2億元首輪融資之后，樂視控股旗下樂視影業(yè)今年完成3.4億元B輪融資，官方稱估值達(dá)48億元。2013年，樂視影業(yè)出品、發(fā)行影片 9部，票房10.5億元，位居民營公司第三位。其中《小時(shí)代》及《小時(shí)代2青木時(shí)代》獲得近8億元票房。2014年樂視影業(yè)出品、發(fā)行影片15部。
(5)、樂視酒業(yè)：樂視控股旗下樂視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)的定位是，圍繞葡萄酒產(chǎn)業(yè)貫通種植、培育、釀造、加工、流通、銷售、服務(wù)及衍生產(chǎn)品的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的自有閉環(huán)運(yùn)作。
(6)、樂視農(nóng)業(yè)：樂視控股今年正式宣布進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，成立樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司，其食品電商平臺“樂生活”已于8月上線。樂視方面稱，其農(nóng)業(yè)項(xiàng)目將沿襲樂視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運(yùn)作發(fā)展思路，打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺與冷鏈物流體系、農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營、農(nóng)產(chǎn)品金融投資于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
(7)、樂視云計(jì)算：樂視網(wǎng)和樂視控股共同成立的樂視云計(jì)算有限公司，主要業(yè)務(wù)是云視頻開放平臺業(yè)務(wù)，為第三方網(wǎng)站和注冊用戶提供視頻解決方案和CDN業(yè)務(wù)支持。近日有消息稱，樂視云計(jì)算將和微軟達(dá)成業(yè)務(wù)合作。
(8)、海外業(yè)務(wù)：樂視于今年7月起開拓大陸以外的海外業(yè)務(wù)，在中國香港、美國洛杉磯、硅谷等地設(shè)立了分公司。2014年10月，超級電視正式登陸香港，隨之，樂視官方稱，樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在美國洛杉磯成立子公司，用于開辟好萊塢市場。
