1個(gè)礦泉水瓶可換6個(gè)蒜頭，6節(jié)廢舊電池可換1節(jié)新電池……為引導(dǎo)公眾垃圾分類，近日南京一些企業(yè)推出的“垃圾換物”活動(dòng)，吸引了市民熱情參與。

誰(shuí)都知道垃圾分類刻不容緩。面對(duì)垃圾圍城的困境，一些地方也推出了垃圾分類的試點(diǎn)，甚至下了很大的決心，造出了很大的聲勢(shì)。然而，幾年下來(lái)，大多不了了之，當(dāng)初說(shuō)出的豪言壯語(yǔ)也成為尋常百姓說(shuō)笑的談資。垃圾分類之所以虎頭蛇尾，從客觀上講，因?yàn)槠渫七M(jìn)難。一些垃圾分類做得好的國(guó)家，也都進(jìn)行了幾十年的努力。想要在三五年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)垃圾分類，并不現(xiàn)實(shí)。但更重要的原因是“分類新政”不精細(xì)，過(guò)于粗糙和空洞，缺乏可操作性和可持續(xù)性。

除了“垃圾換物”，這兩天還有一條熱鬧的新聞：為了防止亂停亂放，夫子廟一條50米的道路豎起了97根“梅花樁”，被媒體曝光以后，一夜之間即被拔除了55根。違停原因有很多種，或停車位太少，市民圖方便而執(zhí)法缺位，這些“根”不拔除，只割點(diǎn)“草”，怎么可能解決問(wèn)題?要么不管，要么管得很粗糙，很粗魯，“梅花樁”暴露出來(lái)的問(wèn)題還是管理不夠精細(xì)化。

為了解決垃圾圍城的困境，一些地方也建垃圾焚燒場(chǎng)，而且往往說(shuō)建就建，在地圖畫一個(gè)圈，事情就定下來(lái)了?？墒牵捎诠ぷ髯龅貌粔蚣?xì)，周邊的群眾不同意。此時(shí)，不是強(qiáng)行推進(jìn)，弄得劍拔弩張，就是不了了之，前期投入為之打了水漂，勞民傷財(cái)。而就在幾周前，中國(guó)青年報(bào)曾發(fā)文介紹日本如何說(shuō)服民眾建垃圾焚燒廠。其中講道：為了說(shuō)服民眾，他們會(huì)請(qǐng)有權(quán)威性和公信力的第三方進(jìn)行游說(shuō)，會(huì)對(duì)垃圾處理廠的外觀設(shè)計(jì)進(jìn)行符合公眾審美的改造;他們會(huì)將圓柱體的煙囪美化成三角圓錐體，使其看起來(lái)更像一個(gè)觀光設(shè)施;他們通過(guò)技術(shù)改造，將煙囪排出的煙霧變成透明的，以消除人們對(duì)煙霧的反感;他們會(huì)為相鄰社區(qū)建一些健身館、音樂(lè)廳、游泳池之類的公共設(shè)施，向居民們表達(dá)善意;他們還會(huì)讓學(xué)生考察垃圾處理廠，讓孩子們從小了解并支持垃圾焚燒廠，等等?？戳诉@些，人們會(huì)感嘆，為了推進(jìn)一項(xiàng)工作，做得何其細(xì)致、深入、具體、扎實(shí)。

為政一方，當(dāng)然要有戰(zhàn)略思維，要善于把方向，抓大事。但是，如果僅僅善于“抓大”、卻不善于“抓小”、“抓細(xì)”，恐怕也難以成事。所謂“釘釘子精神”、“抓鐵有痕、踏石留印”，強(qiáng)調(diào)的都是要抓得扎實(shí)、具體、深入、有成效。人民群眾之所以對(duì)那種“水上漂”的形式主義深惡痛絕，又之所以對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”和“釘釘子精神”等懷有極大的熱情和期待，就是希望領(lǐng)導(dǎo)干部在抓工作時(shí)，細(xì)些再細(xì)些，具體再具體，力爭(zhēng)不抓則已，一抓則能抓出成效。“垃圾換物”事情雖小，但是，它折射出來(lái)的有關(guān)部門在管理中力求具體化、精細(xì)化的思維和傾向卻值得關(guān)注，如果這種精細(xì)化管理能夠加以發(fā)揚(yáng)和擴(kuò)大，城市管理的水平和局面勢(shì)必有很大的改變。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，人們期待，“垃圾換物”的精細(xì)化管理多些再多些。