今年，寶鋼特鋼積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，圍繞“強(qiáng)化品種經(jīng)營，突出職能貢獻(xiàn)”工作主線，持續(xù)完善能源管理體系，加大能源降本力度，為公司深入推進(jìn)分塊運(yùn)營模式和項(xiàng)目化運(yùn)營模式提供專業(yè)支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至9月底，寶鋼特鋼共節(jié)約能源3.53萬噸標(biāo)煤。

 

　　為確保全年節(jié)能降本挑戰(zhàn)性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，寶鋼特鋼加大節(jié)能降本技術(shù)創(chuàng)新力度、管理模式突破，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗項(xiàng)目，共確立了6個(gè)合同能源管理項(xiàng)目，116個(gè)節(jié)能降耗項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)追求工序能耗最優(yōu)、工序能源成本最低、控制能源消耗總量、提高能源效率的工作目標(biāo)，年初，寶鋼特鋼以產(chǎn)線為單元，將節(jié)能降本目標(biāo)進(jìn)行分解，在公司7 個(gè)生產(chǎn)單元14 條產(chǎn)線大力開展“能源降本”專項(xiàng)勞動競賽。能環(huán)部成立專項(xiàng)競賽工作小組，制訂專題方案，明確競賽指標(biāo)，加強(qiáng)競賽的推進(jìn)和跟蹤管理，將競賽的成功案例進(jìn)行總結(jié)和固化。公司工會在每月組織最佳實(shí)踐者評選，宣布表彰并落實(shí)獎勵。營造出了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從小事做起，從身邊做起，為公司“能源降本”貢獻(xiàn)力量的良好氛圍。

 

　　截至目前，寶鋼特鋼今年6個(gè)合同能源管理項(xiàng)目中已有兩項(xiàng)通過節(jié)能驗(yàn)收，其中僅“煉鋼40噸產(chǎn)線干式機(jī)械真空節(jié)能改造項(xiàng)目”一項(xiàng)，1年就可實(shí)現(xiàn)能源降本千余萬元；116個(gè)節(jié)能降耗項(xiàng)目中，除3個(gè)項(xiàng)目正在施工改造過程中，其余項(xiàng)目均已產(chǎn)生效益。