近日，同方泰德（1206.HK）節(jié)能專家控制系統(tǒng)在上海榮獲中國建筑節(jié)能協(xié)會頒發(fā)的“建筑節(jié)能之星年度重點推廣產(chǎn)品”榮譽稱號。截至2013年末，同方泰德年收益約1.5億美元，凈利潤1880萬美元，繼續(xù)保持年均20%的高速增長。在實現(xiàn)穩(wěn)定增長的同時，同方泰德的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)實力也得到了快速提升。

 

　　據(jù)住建部建筑節(jié)能與科技司司長楊榕介紹，為實現(xiàn)2020年綠色建筑新建比例達到50%的目標(biāo)，住建部正在研究六個方面的問題，其中包括如何使政府引導(dǎo)與市場動力并行發(fā)揮作用，以及如何通過綠色建筑的推進，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和水平的提升。與此同時，住建部也正在研究擴大綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的“強制”范圍，以推進綠色建筑覆蓋面。

 

　　兩條信息都印證了，未來，綠色建筑的發(fā)展將帶來更多消費需求，與此相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將迎來企業(yè)發(fā)展和市場擴大的機會，尤其那些擁有核心技術(shù)和自主產(chǎn)品高科技上市企業(yè)。

 

　　截至目前，已備案的中國的節(jié)能服務(wù)企業(yè)突破5000家，但這其中絕大多數(shù)屬于中小企業(yè)，缺乏必要的資金儲備和核心科技，更談不上自主產(chǎn)品和民族品牌建設(shè)。政府充分認(rèn)識到癥結(jié)所在，加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度的同時，開始逐步強化對已經(jīng)上市的、大型節(jié)能服務(wù)的支持和引導(dǎo)力度，讓其在智慧城市與綠色城市的建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

 

　　城市節(jié)能和城市智能化密不可分，國內(nèi)許多節(jié)能服務(wù)企業(yè)原本就是城市智能化服務(wù)商。孵化于同方股份(600100,股吧)有限公司的同方泰德，繼承了同方在城市基礎(chǔ)設(shè)施智能化及能源管理領(lǐng)域的核心科技成果，并將其不斷深化延伸，最終實現(xiàn)了智能和節(jié)能的完美融合。

 

　　缺乏民族品牌和自主產(chǎn)品，一直困擾著國內(nèi)大多數(shù)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，這一短板的存在，使得國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處受制于外資品牌，業(yè)內(nèi)不少人，更是形象地將西門子、施耐德、江森、霍尼韋爾比作壓在民族品牌之上的“四座大山”。

 

　　如何突圍？同方泰德堅定地選擇了自有品牌和自主產(chǎn)品的道路，并借助于上市契機，創(chuàng)造性地將領(lǐng)先的國外樓宇自動化和能源管理技術(shù)融入進來。2014年初中國制冷展上，基于BACnet協(xié)議，同方泰德重磅推出的Techcon樓宇控制新品，這也是其將國際化的領(lǐng)先科技本土化的成功案例。

 

　　據(jù)千家實驗室的實時品牌監(jiān)測，在國內(nèi)樓宇自控十大品牌中，同方泰德業(yè)已站穩(wěn)前四，大有擠入前三的態(tài)勢。不僅如此，進入2014年，同方泰德還加大了業(yè)務(wù)縱深領(lǐng)域的開拓力度，以3.8億元人民幣并購?fù)焦?jié)能工程技術(shù)有限公司，填補了自身在工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域的空白，進一步完善了城市級節(jié)能領(lǐng)域全覆蓋。

 

　　撬動中國城市節(jié)能萬億市場，僅憑企業(yè)一己之力斷然不行，同方泰德對此深信不疑。上市以來，愈加雄厚的運作資本和良好的融資平臺，為同方泰德創(chuàng)新合作模式奠定了堅實基礎(chǔ)。從2011年與重慶城建委、重慶銀行簽約《合同能源管理戰(zhàn)略協(xié)議》，共同建設(shè)綠色重慶以來，同方泰德逐漸探索出了適合自身和中國綠色城市發(fā)展的“政企銀三位一體”的合作模式。

 

　　據(jù)同方泰德節(jié)能技術(shù)中心總經(jīng)理徐珍喜介紹：“政企銀三位一體”模式，是以政府政策引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動實施（中小企業(yè)全面參與）、金融資金支持，三方攜手共同推進城市建筑節(jié)能改造的商務(wù)合作模式。“這一模式不僅可以有效降低建筑能耗，顯著地改善人居環(huán)境，促進節(jié)能城市發(fā)展，還可以培育壯大建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，扶持地方小微企業(yè)，形成地方經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。”

 

　　目前，“政企銀三位一體”模式已在重慶取得階段性成果，并在湖南、武漢、克拉瑪依、赤峰等多個城市順利推進，穩(wěn)定的發(fā)展模式，擴大了同方泰德在中國節(jié)能市場上的影響力，并進一步鞏固了其與當(dāng)?shù)卣豌y行的緊密關(guān)系。

 

　　立足于國內(nèi)，卻從未停止走出國門。強烈的民族責(zé)任感和使命感，不斷激勵同方泰德走向更遠的地方。從2009年的伊朗德黑蘭地鐵到2014年的里昂卡普蒂姆大廈，從新加坡到加拿大再到法國，同方泰德不斷完善自身產(chǎn)業(yè)布局，不斷整合全球資源，有效聯(lián)通世界，業(yè)務(wù)能力顯著提升。目前，在全球60多個國家的上千個城市，同方泰德和Techcon品牌正在持續(xù)為當(dāng)?shù)氐木G色發(fā)展貢獻力量。