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葫蘆島供電實(shí)現(xiàn)管理水平新提升

   2014-03-12 中電新聞網(wǎng)訊4070
核心提示:近日,國(guó)網(wǎng)遼寧葫蘆島供電公司總經(jīng)理聶盛偉、黨委書(shū)記劉國(guó)華帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,到各基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,深入了解各單位落實(shí)省公司及該公司職代會(huì)、各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神情況、完成
  近日,國(guó)網(wǎng)遼寧葫蘆島供電公司總經(jīng)理聶盛偉、黨委書(shū)記劉國(guó)華帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,到各基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,深入了解各單位落實(shí)省公司及該公司職代會(huì)、各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神情況、完成全年目標(biāo)任務(wù)存在的困難和問(wèn)題、全年工作思路及工作措施,要求要進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化考核,努力實(shí)現(xiàn)管理水平新提升。

  現(xiàn)場(chǎng)辦公中,該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,聽(tīng)取了各單位總體工作情況、黨組織工作情況和各專(zhuān)業(yè)工作情況的匯報(bào),聽(tīng)取了各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、供電所長(zhǎng)及一線班組長(zhǎng)的建議和意見(jiàn)。

  聶盛偉強(qiáng)調(diào),深入落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)及各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神,必須頭腦清醒、思路清晰,要真正吃透會(huì)議精神、把握實(shí)質(zhì),按照公司確定的工作思路和任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真謀劃本單位的工作思路和工作措施,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;要抓住工作重點(diǎn),努力在基礎(chǔ)性、機(jī)制性和差異性工作上下功夫,力爭(zhēng)有所突破。要把安全穩(wěn)定工作頭等大事,嚴(yán)抓細(xì)管,不折不扣抓教育、抓管理、抓落實(shí),深入排查安全、穩(wěn)定方面的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,全力以赴解決突出問(wèn)題,保障公司安全和諧發(fā)展。要全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部要在改進(jìn)作風(fēng)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)廣大員工不斷樹(shù)立新形象、展示新作為,為公司改革發(fā)展凝聚正能量;要全面深化績(jī)效管理???jī)效管理不僅是企業(yè)規(guī)范管理、提升發(fā)展質(zhì)效的要求,也是確保員工發(fā)展與基本利益的有效手段,要進(jìn)一步深化績(jī)效考核機(jī)制、加大績(jī)效考核力度,努力解決“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣和干好干壞一個(gè)樣”的管理現(xiàn)狀,切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的科學(xué)評(píng)價(jià)、量化考核、強(qiáng)化激勵(lì)作用,并以此為抓手,有效促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

  劉國(guó)華要求,各單位要充分發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成;各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用,進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)思想政治工作,積極引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),主動(dòng)適應(yīng)改革要求,為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)新突破提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障;各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭和示范引導(dǎo)作用,在各項(xiàng)工作中做榜樣、樹(shù)典型,為公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階堅(jiān)強(qiáng)的組織保障;要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高廣大干部員工的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平,不斷提升廣大干部員工解決實(shí)際問(wèn)題、完成艱巨任務(wù)的能力,為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐;要全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)提升廣大黨員干部的政治素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)水平,為公司發(fā)展改革提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障;要全力確保隊(duì)伍穩(wěn)定,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要積極深入基層、深入一線,密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真查實(shí)情、找問(wèn)題,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。

  該公司領(lǐng)導(dǎo)希望,全體干部員工要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)意識(shí),讓思想意識(shí)與企業(yè)發(fā)展相融合;要不斷開(kāi)闊視野,牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、效益意識(shí)和趕超進(jìn)位意識(shí),不斷提升各單位、專(zhuān)業(yè)的位次;在能力素質(zhì)提升上下功夫,在業(yè)務(wù)技術(shù)水平提升上下功夫,在科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,努力提升工作質(zhì)量和工作質(zhì)效;在安全生產(chǎn)管理上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核,不斷提升安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)水平;在基礎(chǔ)工作上下功夫,通過(guò)不斷夯實(shí)公司和電網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)一步提高精益化管理水平,以扎實(shí)的基礎(chǔ)工作支撐公司創(chuàng)新變革;在規(guī)范管理上下功夫,要認(rèn)清形勢(shì)、深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)依法治企意識(shí)觀念,時(shí)刻繃緊依法治企這根弦,有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步鞏固公司依法經(jīng)營(yíng)的成果;要振奮精神,進(jìn)一步激發(fā)工作熱情、營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍,充分展現(xiàn)公司的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣,以?shī)^發(fā)有為的工作狀態(tài),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
 
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