“一個群里約40到50人左右，就像一個班級，環(huán)保干部就是我們的班主任，一些業(yè)務(wù)方面的整改，就是我們要做的作業(yè)。”浙江華越印染有限公司總經(jīng)理助理陳丹告訴記者，除了線上輔導(dǎo)，環(huán)保干部偶爾還組織線下培訓(xùn)，經(jīng)常實(shí)地來指導(dǎo)企業(yè)的環(huán)保工作。

這是今年以來，區(qū)生態(tài)環(huán)境分局推進(jìn)“三服務(wù)”的新方式：把濱海分局轄區(qū)范圍內(nèi)的所有企業(yè)，按所在地劃分成10個區(qū)域，每個區(qū)域成立一個微信群，環(huán)保干部做群主，不光發(fā)布任務(wù)，更多的是即時(shí)服務(wù)，尤其是企業(yè)一旦有環(huán)保突發(fā)情況，也能更好地服務(wù)企業(yè)規(guī)范處置。

“以前是你建設(shè)你的危廢場所，大家都想到怎么做就怎么做。通過整體的交流，我們也參觀了做得比較好的企業(yè)，現(xiàn)在我們廠里危廢管理場所都建設(shè)得很規(guī)范，都有防滲漏、防揚(yáng)塵、導(dǎo)流溝，標(biāo)志標(biāo)識也做得很齊全。”說起環(huán)保的“三服務(wù)”，陳丹直言很有獲得感。

談起環(huán)保“三服務(wù)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益，浙江迎豐科技股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人俞建文打開了話匣子。“像廢包裝袋，從‘收集’開始就需要量化，原先只知道稱量?，F(xiàn)在做好源頭和出口的數(shù)字化管控，污染源才能得到精準(zhǔn)控制。”正因?yàn)樵诃h(huán)保方面下苦功，迎豐科技搬遷到濱海6年至今保持環(huán)保執(zhí)法零處罰，良好的環(huán)保信用也讓企業(yè)收獲了經(jīng)濟(jì)效益。“外貿(mào)出口方面很有感受，高端的品牌訂單，對方要求環(huán)保上有無違法違規(guī)，被執(zhí)法的記錄。企業(yè)信用要好，環(huán)保信用也要好，訂單也會多點(diǎn)。”俞建文說，在客戶看來，注重環(huán)保，守法守信與品質(zhì)都是息息相關(guān)的。

“原先是治水，今年重點(diǎn)是治氣，接下來我們要把治理的重點(diǎn)延伸到地下。我們既要解決歷史遺留的環(huán)保問題，也要為將來可能會發(fā)生的問題做準(zhǔn)備。”在濱海分局局長沈中華看來，環(huán)保永遠(yuǎn)在路上，現(xiàn)在廠房翻建的情況比較多，按照當(dāng)前的實(shí)際，一些企業(yè)的管道防滲漏工作也刻不容緩。