近日，南京國(guó)睿博拉貝爾環(huán)境能源有限公司在高淳生產(chǎn)基地召開“7S”動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理范斌主持，并邀請(qǐng)到了南京市經(jīng)信委發(fā)展處處長(zhǎng)穆紅旗、江蘇凹凸企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理李潤(rùn)豪出席并擔(dān)任本次活動(dòng)咨詢師。

　　“7S”即7S管理辦法，在“5S”基礎(chǔ)上演變而來(lái)，代表“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seikeetsu)、“素養(yǎng)”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“節(jié)約”(Saving)。“7S”核心是素養(yǎng)，目的是實(shí)現(xiàn)效率和品質(zhì)，即通過塑造提升每一位企業(yè)成員的職業(yè)素養(yǎng)、認(rèn)知素養(yǎng)，實(shí)行“人造環(huán)境，環(huán)境造人”，改善員工工作及生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)降低綜合成本、消除安全隱患、提高工作效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)。

　　“7S”作為現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)原則，最終有效執(zhí)行需要調(diào)動(dòng)集體力量共同參與，本次培訓(xùn)會(huì)上，與會(huì)者對(duì)“7S”原則進(jìn)行了學(xué)習(xí)與探討，從安全生產(chǎn)、人文管理、制度建設(shè)、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面提出了多角度的建議，這是”7S”執(zhí)行良好的開端。本次培訓(xùn)后，博拉貝爾高淳生產(chǎn)基地將秉承“讓整潔成為一種習(xí)慣、讓高效成為一種作風(fēng)、讓素養(yǎng)成為一種追求”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“7S”，最終進(jìn)一步完善企業(yè)基礎(chǔ)管理，逐步提升企業(yè)成員的幸福指數(shù)，推動(dòng)博拉貝爾健康穩(wěn)步發(fā)展。