筆者有幸拜讀了我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬鏈先生的著作《供給側(cè)改革》一書，較全面地了解了當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢及國家最高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊力推經(jīng)濟(jì)體制改革的理由和面對的困難，開出相關(guān)“經(jīng)濟(jì)藥方”的緣由和將要達(dá)到的目的。其中，國家力推“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，就是一劑“經(jīng)濟(jì)藥方”即力爭把節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)打造成能帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高能效利用效率、降低產(chǎn)生成本、提高企業(yè)競爭力以及提供眾多就業(yè)機(jī)會的高端服務(wù)業(yè)。

但根據(jù)筆者自身的從業(yè)經(jīng)驗和市場體會，有種預(yù)感和擔(dān)心——眾多不具備真正“系統(tǒng)性節(jié)能”能力卻從事“設(shè)備節(jié)能”的服務(wù)商將會制造節(jié)能“黑洞”吞噬供給側(cè)改革的部分效率。

但也不能沒有“理想”，只要我們應(yīng)用系統(tǒng)性的思維，經(jīng)過一段時間的努力，逐步提高專業(yè)水平，培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊，更多的實施系統(tǒng)性節(jié)能項目，才能有助于減少節(jié)能“黑洞”的形成。

3.節(jié)能服務(wù)公司如何提高自身的節(jié)能技術(shù)與管理水平?說實話，從事系統(tǒng)性節(jié)能是一項復(fù)雜的、技術(shù)含量高的、有生命力的事業(yè)。