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中國節(jié)能網(wǎng)

中央空調(diào)企業(yè)的戰(zhàn)略與轉型

   2014-08-21 ChinaIOL 3250
核心提示:隨著人們對產(chǎn)品要求和服務質(zhì)量的不斷提升,傳統(tǒng)模式越來越難以滿足人們較高的要求,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和轉型成為市場發(fā)展的必然趨勢。在中央空調(diào)領域,國內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)認識到其重要性,紛紛開始了新的規(guī)劃和布局。在整體經(jīng)濟環(huán)境并不理想的情況下,尋找突破口
    隨著人們對產(chǎn)品要求和服務質(zhì)量的不斷提升,傳統(tǒng)模式越來越難以滿足人們較高的要求,企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整和轉型成為市場發(fā)展的必然趨勢。在中央空調(diào)領域,國內(nèi)外企業(yè)已經(jīng)認識到其重要性,紛紛開始了新的規(guī)劃和布局。在整體經(jīng)濟環(huán)境并不理想的情況下,尋找突破口,力爭在這場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中搶得先機。

  格力要向智慧工廠轉型需要大量技術人才

  "對“互聯(lián)網(wǎng)營銷”不屑一顧的董明珠一直強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)非常重要”,低調(diào)設立了信息化委員會、自動化辦公室、自動化設備制造部。她說,格力要向智慧工廠轉型,需要大量技術工人替代普通工人。“格力完成2000億元目標時,可能比1000億元時的工人還少。”按計劃,格力將和一所德國大學合作,引進德國教師和教學模式,設立機械、制冷等專業(yè),利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢打造行業(yè)標準。目前看來,格力工程技術學院作了“兩手準備”,起步是培養(yǎng)技術工人,積累經(jīng)驗后再培養(yǎng)應用技術類本科或?qū)I(yè)碩士。

  海爾中央空調(diào)建立起專門的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊

  "在剛剛結束的海爾中央空調(diào)華中、西北大區(qū)互動峰會上,來自湖北、江西、陜西、河南的六名經(jīng)銷商因為在市場營銷模式上的突破而獲得“創(chuàng)新開拓獎”。這其中,就有來自江西的南昌聯(lián)晟實業(yè)發(fā)展有限公司。就在不久之前,聯(lián)晟實業(yè)主要的經(jīng)營產(chǎn)品還是中央空調(diào)行業(yè)的其它主流品牌。在一年多的時間里,善于把握市場脈搏的公司總經(jīng)理劉遵貴,領導聯(lián)晟實業(yè)建立起專門的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊。劉總表示,受海爾網(wǎng)絡化戰(zhàn)略的啟發(fā),2014年他率領公司成員建立起40多人的家庭零售營銷團隊,其中包括專門負責進行網(wǎng)絡交互、網(wǎng)上銷售的8人團隊。“他們的任務就是通過互聯(lián)網(wǎng)進入城市的各個小區(qū)論壇、聊天群和其他溝通媒體,交互用戶需求,同時根據(jù)用戶需求進行方案配套,最終完成下單。”劉總表示。

  海信日立確立“最值得信賴的供應商”的戰(zhàn)略目標

  自2004年以來,海信日立公司就確立了“最值得信賴的供應商”的戰(zhàn)略目標,踐行全系統(tǒng)解決方案。先后與萬科、萬達、綠城、招商、仁恒、中信地產(chǎn)等國內(nèi)外眾多知名房地產(chǎn)商成為戰(zhàn)略合作伙伴,為房地產(chǎn)行業(yè)提供具有領先價值的產(chǎn)品和服務。2014年,海信日立公司將繼續(xù)大力發(fā)展二三級市場。目前在河南洛陽設立二級辦事處,通過組建銷售團隊、配備技術支持,取得了一定的成效。在洛陽地區(qū)的樣板工程已有四五十個,先后服務的單位有一拖、中信重工、LYC、河柴重工、洛一高、老年大學、信息大廈、師范學院、天堂遺址、黎明化工院、613所、宜陽公安局等,在地產(chǎn)領域服務的單位有建業(yè)、正大、龍門一號、綠都、路勁、中宏、京熙帝景、申泰、863科技園等,成為多聯(lián)機市場當之無愧的領導品牌。

  富爾達售后呼叫中心正式并入開利客戶關懷中心

  為強化售后服務的統(tǒng)一管理,富爾達售后呼叫中心自2014年7月1日正式并入開利客戶關懷中心。全國統(tǒng)一服務熱線:400-900-0888,固定電話、移動電話及小靈通均可撥打。作為開利空調(diào)子公司,富爾達售后呼叫中心并入開利客戶關懷中心,是利用現(xiàn)有開利空調(diào)客戶關懷中心系統(tǒng)平臺及人力資源,處理所有客戶來電需求、工單跟蹤及客戶回訪等日常工作。此次合并具有深遠的意義:建立全國統(tǒng)一客戶服務窗口;提高運行效率;提高客戶滿意度;利用裝機數(shù)據(jù)對售后市場進行分析,制定有效地持續(xù)服務方案。

  阿爾西為醫(yī)療設備空調(diào)配套

  據(jù)悉,阿爾西是GE醫(yī)療公司最早的中國制冷服務合作伙伴。2003年阿爾西在參加GE全球合作伙伴的國際競標時,沖破了約克、開利等知名國際大企業(yè)的包圍,成為通用醫(yī)療公司的配套產(chǎn)品提供商,這是中國人自己的空調(diào)首次進入GE全球供應商之列。此后,還獲得GE醫(yī)療頂級供應商的全球技術創(chuàng)新獎。隨著阿爾西在醫(yī)療領域?qū)I(yè)化不斷精進,目前,阿爾西是GE、西門子、飛利浦等醫(yī)療設備空調(diào)配套提供商,GE的70%的冷水機組由阿爾西提供,也是西門子核磁共振配套機組的惟一提供商。阿爾西負責人介紹,阿爾西的冷水機需要極高的抗電磁干擾能力,生產(chǎn)的每一臺空調(diào)設備必須要按照醫(yī)療設備EMC標準來生產(chǎn),這是一般空調(diào)廠商做不到的。

  LG中央空調(diào)在中國市場的四大營業(yè)戰(zhàn)略

  2014年LG中央空調(diào)在中國市場的四大營業(yè)戰(zhàn)略:第一,產(chǎn)品方面,推出世界最高性能和最高品質(zhì)的低能耗產(chǎn)品。第二,銷售方面,進一步完善多聯(lián)機和水機的全國售后服務網(wǎng)點,并攜手經(jīng)銷商共同提升市場份額。第三,品牌推廣方面,著重強化技術推廣會、行業(yè)展會、廣告、品牌專賣店等系列推廣工作。第四,與核心經(jīng)銷商、開發(fā)商、甲方、設計院等合作伙伴創(chuàng)造更多互惠互贏。
 
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