一方是中國最發(fā)達(dá)的縣級市之一，市場經(jīng)濟的地方樣板;一方是共和國的長子，國民經(jīng)濟的重要支柱。這兩者碰撞在一起，會擦出什么樣的火花?

6月28-29日，在浙江省直機關(guān)工委的組織下，杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱“鴻雁電器”)、中國聯(lián)合工程公司、等31家在浙央企負(fù)責(zé)人來到義烏，交流考察，洽談合作。

座談會上，義烏市委書記盛秋平致辭，義烏市市長林毅了介紹義烏投資環(huán)境。 省直機關(guān)工委副書記王義在講話中說，義烏是浙江科學(xué)發(fā)展的一面旗幟，是聯(lián)通四海、走向世界的窗口橋梁。近年來，義烏通過全力打好轉(zhuǎn)型升級組合拳，走出了一條具有義烏特色的區(qū)域發(fā)展道路。而在浙央企憑借資源信息、人才技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，積極履行社會責(zé)任，通過加強與地方政府的合作，有力促進了地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

鴻雁電器總裁王米成代表現(xiàn)場的在浙央企進行了發(fā)言，他說，很多人對央企有誤解，認(rèn)為央企的日子很好過，其實大多數(shù)的央企都在競爭性的行業(yè)，面臨很大的競爭壓力。而作為共和國的長子，央企更需要創(chuàng)新思維和拼搏精神。“義烏從曾經(jīng)的 ‘一副糖擔(dān)十八變，百樣生意挑兩肩’發(fā)展到亞洲最大的小商品批發(fā)市場，這種 “走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的浙商‘四千精神’是非常值得央企學(xué)習(xí)和借鑒的。”

關(guān)于“經(jīng)濟新常態(tài)下，在浙央企能夠如何更好地發(fā)揮作用”這個話題，王米成說，義烏是國際大市場、在市場、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺建設(shè)等方面優(yōu)勢明顯，發(fā)展空間大，央企應(yīng)該搶抓義烏“十三五”發(fā)展機遇，找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略與義烏改革轉(zhuǎn)型的契合點，把更多好項目、大項目布局義烏。“鴻雁目前在母公司中國普天的統(tǒng)一布局下布局低碳綠色能源領(lǐng)域，并在智能家居、智慧照明行業(yè)發(fā)力，找準(zhǔn)鴻雁企業(yè)戰(zhàn)略與義烏改革轉(zhuǎn)型的契合點，雙方可以探討進一步的合作。”

王米成說，央企就像向日葵，始終朝著中央轉(zhuǎn)，但對在浙央企來說，我們的根一直扎在浙江的土地上。拿我們鴻雁電器來說，從1981年在杭州成立以來，始終把浙江當(dāng)做我們的家鄉(xiāng)，得益于浙江開放創(chuàng)新的市場土壤，在過去的30多年，鴻雁的規(guī)模不斷擴大。所以能夠在浙江大地上更好地耕耘，也是我們的心愿。