針對目前嚴峻的節(jié)能形勢，二公司主動出擊、多措并舉，向精細化管理要效益，通過進一步優(yōu)化能源管理工作，推動企業(yè)節(jié)能減排。

多舉措提升職工節(jié)能意識。思想是行動的先導，為將能源管理工作的重要性深入每一名職工，二公司以局域網為平臺，通過專題宣傳欄、標語條幅、板報等媒介，從實際出發(fā)，大力宣傳節(jié)能知識、小竅門，營造節(jié)能氛圍，使節(jié)能意識落實到每一個工作細節(jié)。各基層隊通過召開班前班后會、節(jié)能例會、節(jié)能研討會，組織職工暢談節(jié)能經驗，加強節(jié)能工作預控，明確節(jié)能任務和責任。他們還在職工中開展經常性的節(jié)能減排意識教育，組織節(jié)能知識答卷、節(jié)能板報創(chuàng)作、征集節(jié)能論文及合理化建議，使節(jié)能工作深入人心。今年，二公司將能源管理納入ISO9001綜合管理體系中，公司基層隊的內審員和節(jié)能計量主管將參與到形式多樣的培訓中，為進一步提升能源管理水平助力。

勤探索推廣節(jié)能技改項目。二公司積極探索新的能源管理模式，以新工藝、新設備的運用為著力點，實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能環(huán)保雙贏。他們有計劃地開展了煤一、二期污水治理工程，通過新建、擴建、改造污水處理設備設施，改變原有含煤污水與生活污水合流的地下管網布局現(xiàn)狀;他們還分批次地更新作業(yè)現(xiàn)場燈具，將部分使用年限較長的應急燈、方向指示燈、應急雙管燈更換為新興節(jié)能防爆燈，真正實現(xiàn)了能源的合理高效利用。在現(xiàn)場及輔區(qū)浴池改造中，他們加大了太陽能板的投入，并引入浴池磁卡用水系統(tǒng)，解決了能源利用率低的問題。下一步，他們將繼續(xù)推進高耗能電機更新、煤二期取料機更新改造等5項節(jié)能技改項目，勤探索、挖潛力，努力完成節(jié)能指標。同時，加強對現(xiàn)已投入使用的節(jié)能設備的維護與管理，將減電機運行形成常態(tài)，最大限度地降低皮帶機空載率，減少能源消耗。

重執(zhí)行細化能源動態(tài)監(jiān)管。二公司將能源管理制度化，要求各基層隊嚴格執(zhí)行《生產作業(yè)過程能源管理辦法》，將能源定額指標逐級分解落實，下達到班組、崗位，重點加強對皮帶機空轉的控制與監(jiān)管，切實減少空載時間;生產業(yè)務部門科學調度、合理組織，減少高耗能作業(yè)方式，努力提高車、船實載率和裝船效率，確保指標落實到位。他們還將能源管理工作納入日常管理考核，推行單船、單班、單機考核制度，并每月、每季度對各基層隊能源指標完成情況進行匯總，加強數(shù)據(jù)分析，重點預控異常現(xiàn)象，通過同比、環(huán)比，對照檢查每月能源管理狀態(tài)，節(jié)獎超罰，制定相應節(jié)能措施，確保責任落實到位、制度執(zhí)行到位，完成公司年度能源指標。