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服裝業(yè)“以價換量”競爭激烈 改變微利需標(biāo)準(zhǔn)化管理

   2016-05-10 亞洲紡織聯(lián)盟4030
核心提示:據(jù)媒體報道,滬深股市服裝上市公司2016年一季報陸續(xù)公布,男裝業(yè)激烈的價格戰(zhàn),也在相關(guān)數(shù)據(jù)中得到了體現(xiàn)。《中國服飾》雜志從中華全國商業(yè)信

據(jù)媒體報道,滬深股市服裝上市公司2016年一季報陸續(xù)公布,男裝業(yè)激烈的價格戰(zhàn),也在相關(guān)數(shù)據(jù)中得到了體現(xiàn)。

《中國服飾》雜志從中華全國商業(yè)信息中心獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額同比下降5.1%,增速較上年同期低9.0個百分點。其中,3月份零售額同比下降3.8%,降幅較上年同月擴(kuò)大0.7個百分點。2016年一季度全國百家重點大型零售企業(yè)各類服裝銷量同比下降0.5%,增速低于上年同期6.4個百分點,其中,3月份服裝零售量同比增長8.2%,增速較上年同期高4.9個百分點。量增額跌,品牌服裝企業(yè)“以價換量”的價格競爭策略日漸明顯。

零售業(yè)專家楊大筠此間表示,“以價換量”的價格競爭策略換來的將是大部分商品都面臨零利潤的尷尬,特別是利潤日趨薄弱的現(xiàn)實,也令那些已經(jīng)完成“原始積累”的服裝制造業(yè)深陷困境,用幾十年積累的“家底”抵抗不確定的需求的未來,讓企業(yè)也頗為“難過”。

不過商品企劃專家孫飛也向《中國服飾》雜志記者指出,雖然價格戰(zhàn)在持續(xù),但到目前而言,服裝內(nèi)銷市場的消費數(shù)據(jù)一直都是成倍的增長,對于市場來說一直都是強者為王,無論是怎樣的競爭策略,受到?jīng)_擊最大的也只是那些沒有競爭力優(yōu)勢的小企業(yè),對于眾多服裝上市公司而言,做好你的標(biāo)準(zhǔn)化管理才是穩(wěn)定消費者最好的方式。

楊大筠也表示,雖然占據(jù)主流渠道的互聯(lián)網(wǎng)平臺讓很多服裝企業(yè)看到了“一絲曙光”,但真正應(yīng)用后才發(fā)現(xiàn),這種沒有真正的內(nèi)需增長為基礎(chǔ)的線上渠道并未改變制造業(yè)的成本困境,目前,很多服裝企業(yè)通過降低加價率和零售價格來贏取市場,但是難以抵消快速增長的人工成本和人民幣購買力貶值的壓力。

在接受《中國服飾》雜志記者采訪時,上海吾行居家紡用品有限公司副總裁——張文新談到,今天的服裝消費市場競爭環(huán)境愈加激烈,對于服裝企業(yè)和品牌商來說,今天的市場既不是甲方市場也不是乙方市場,而是需要的是甲乙雙方共同努力、相互理解和扶持,共同應(yīng)對市場環(huán)境的變化和消費者消費行為的變化。

張文新表示,對于服裝零售業(yè)而言,不論是實體還是互聯(lián)網(wǎng),不論是線下還是電商,也只有做好商品質(zhì)量,提高零售服務(wù)水平,建立誠信友善的購物環(huán)境,才能獲得更多的消費群體。

 
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