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山西單機(jī)容量最大的在役火電機(jī)組--同華發(fā)電1號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放

   2016-04-12 山西省國(guó)資委3660
核心提示:氮氧化物含量34mg Nm3,凈煙氣二氧化硫含量12 mg Nm3,煙塵含量3.1 mg Nm3。山西漳電同華發(fā)電有限公司1號(hào)機(jī)組控制畫(huà)面上呈現(xiàn)出這樣一組數(shù)據(jù),

“氮氧化物含量34mg/Nm3,凈煙氣二氧化硫含量12 mg/Nm3,煙塵含量3.1 mg/Nm3。”山西漳電同華發(fā)電有限公司1號(hào)機(jī)組控制畫(huà)面上呈現(xiàn)出這樣一組數(shù)據(jù),標(biāo)志著目前全省單機(jī)容量最大的在役火電機(jī)組實(shí)現(xiàn)了超低排放,奏響了同華發(fā)電建設(shè)國(guó)內(nèi)一流綠色生態(tài)、高效環(huán)保電廠,打造碧水藍(lán)天的“主音符”。

打造創(chuàng)新亮點(diǎn) 高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步

貫徹綠色發(fā)展理念,實(shí)施超低排放改造,推進(jìn)火電企業(yè)低碳清潔發(fā)展是大勢(shì)所趨。那么,如何在改造中創(chuàng)出特色、打造亮點(diǎn)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步呢?同華發(fā)電公司一開(kāi)始就抱著一個(gè)理念,要做就做最好,要干就干一流。

他們迅速成立了超低排改造專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)5個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組,全面展開(kāi)實(shí)地調(diào)研,多次研討優(yōu)化設(shè)計(jì),結(jié)合機(jī)組實(shí)際情況,千方百計(jì)尋求最佳改造方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證,最終確定了采用單塔雙循環(huán)工藝,在原吸收塔基礎(chǔ)上增高20米,新增37米高次塔一座,優(yōu)化煙道有效降低煙阻;除塵采用高效除塵除霧器加電除塵高頻電源;脫硝增加一層板式催化劑,確保機(jī)組改造完成后,氮氧化物、二氧化硫和煙塵全部達(dá)到超低排放要求。

在改造技術(shù)路線中,他們本著環(huán)保節(jié)能并重的原則,大膽研究采用先進(jìn)技術(shù)。由于很多改造項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)尚屬首次,面對(duì)技術(shù)難點(diǎn)多、無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可循、改造能否成功等多種不確定因素和壓力,他們沒(méi)有退縮,大膽創(chuàng)新,積極開(kāi)辟節(jié)能環(huán)保新模式。改造中突出的項(xiàng)目有:

——引風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)“引增合一”改造,大大提高了設(shè)備可靠性,縮小了設(shè)備占地面積;

——汽電雙驅(qū)在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)首次采用,降低廠用電率1.6—1.8%,汽電互補(bǔ)方式也大大減少了汽輪機(jī)調(diào)氣門(mén)節(jié)流損耗;

——引風(fēng)機(jī)出口加裝低溫省煤器,利用煙氣余熱加熱凝結(jié)水,可降低煤耗約1克/每千瓦時(shí),并大大節(jié)約了生產(chǎn)用水;

——采用電除塵器高頻電源,和傳統(tǒng)的工頻電源相比,同等能耗條件下,排放可降低約30%;同等排放條件下,能耗可降低約35%,等等。

該公司總經(jīng)理馮宇亮告訴記者:“相比其他已經(jīng)完成超低排放改造的燃煤機(jī)組,同華的超低排放改造工程創(chuàng)新更多、亮點(diǎn)更多,我們的一系列技改項(xiàng)目都是其他單位無(wú)法比擬的。而我們?cè)诟脑熘性黾雍芏嗝摿蛟O(shè)施后,與改造前相比,廠用電率不增反降低了1.15%!這表明此次超低排放改造,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保與節(jié)能的雙贏目標(biāo)。”

主打“精”字招牌 安全優(yōu)質(zhì)完成改造任務(wù)

1號(hào)機(jī)組超低排放改造是同華發(fā)電公司投產(chǎn)以來(lái)工期最長(zhǎng)、參加單位和人數(shù)最多的技改工程。由于改造項(xiàng)目多、施工工藝復(fù)雜、沒(méi)有成熟方案可循,在實(shí)施中面臨技術(shù)難度大、質(zhì)量難控制、安全風(fēng)險(xiǎn)高等一系列問(wèn)題,使得改造任務(wù)比其它兄弟單位都顯得艱巨。該公司董事長(zhǎng)喬建軍反復(fù)強(qiáng)調(diào):我們必須樹(shù)立人人都是安全員、人人都是技術(shù)員、人人都是質(zhì)量監(jiān)督員的理念,以敬畏生命的態(tài)度抓實(shí)、抓細(xì)每一項(xiàng)工作,確保改造安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn),全力打造精品工程。

堅(jiān)持把安全放在首位,實(shí)施“一管控、三突出”方針。他們建立起公司、項(xiàng)目組、施工單位三級(jí)安全管控體系,實(shí)行安全包保責(zé)任制,誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)厲追究,堅(jiān)決杜絕安全漏洞和管理失職。突出抓好外包工程管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,堅(jiān)決杜絕以包代管,確保了外包工程安全。突出抓好交叉作業(yè)管理,合理安排工序,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,完善隔離措施,加強(qiáng)監(jiān)督保護(hù),確保了人身安全。突出抓好動(dòng)火作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)防火措施,不僅細(xì)致全面鋪設(shè)了防火毯,而且臨時(shí)滅火水源、滅火器等全部就位,消防人員24小時(shí)巡邏,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,實(shí)現(xiàn)了安全“六個(gè)零”目標(biāo)。

堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)確保高質(zhì)量,嚴(yán)把設(shè)備入場(chǎng)、施工和驗(yàn)收三道關(guān)。該公司在每道關(guān)口都派出經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟蹤監(jiān)督,洞察“偷工減料”蛛絲馬跡,第一時(shí)間堵塞質(zhì)量缺口。設(shè)備管理部多次對(duì)設(shè)備參數(shù)提出修正建議,有理有據(jù)的辯駁,使供應(yīng)商更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。工程施工實(shí)行檢修驗(yàn)收卡制度,各級(jí)驗(yàn)收責(zé)任到人、界面清晰,停工待檢點(diǎn)絕不含糊,質(zhì)量不過(guò)關(guān)馬上下發(fā)返工整改通知單,直到驗(yàn)收合格為止。機(jī)組啟動(dòng)后的運(yùn)行狀況表明,改造工程達(dá)到了預(yù)期效果,機(jī)組實(shí)現(xiàn)近零排放,大大提升了低碳清潔發(fā)展水平。

堅(jiān)持抓進(jìn)度保工期,向嚴(yán)寒、節(jié)假日搶時(shí)間。改造伊始,恰逢晉北地區(qū)三十年不遇的極寒天氣,給土建工作帶來(lái)極大困難。“三九”那幾天,施工現(xiàn)場(chǎng)平均氣溫零下26攝氏度,到了夜晚更低,為了趕工期,他們硬是用破碎錘將1米多深的凍土層破碎;澆鑄混凝土?xí)r,采用蒸汽養(yǎng)護(hù)法,將極寒天氣下的混凝土澆鑄出夏季施工水準(zhǔn)。元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,供貨商放假、出圖不及時(shí)等各種困難橫在眼前,怎么辦?他們將進(jìn)度節(jié)點(diǎn)量化到每一天,落實(shí)到每個(gè)人。為了及時(shí)掌握工程進(jìn)度,他們每天組織召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)分析影響進(jìn)度的癥結(jié)所在,明確責(zé)任,要求不講條件、限期解決。春節(jié)期間,設(shè)備管理部副部長(zhǎng)胡文琦專(zhuān)程趕到陽(yáng)曲縣廠家,監(jiān)督鋼梁支架制作,使鋼梁到貨時(shí)間比計(jì)劃提前了10余天。脫硫?qū)9ね跎凭S常駐華北電力設(shè)計(jì)院緊盯改造圖紙,確保出圖后第一時(shí)間傳回公司。各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工晝夜連軸干,有的人身兼數(shù)職,有的人不管份內(nèi)份外,齊心協(xié)力保證了工程順利推進(jìn)。

發(fā)揚(yáng)主人翁精神 釋放無(wú)窮激情和力量

此次超低排放改造工程,是同華發(fā)電公司投產(chǎn)以來(lái)最大的技改項(xiàng)目,也是該公司完成分流安置任務(wù)、實(shí)現(xiàn)自主管理運(yùn)營(yíng)以來(lái)實(shí)施的第一個(gè)大型技改項(xiàng)目,廣大生產(chǎn)技術(shù)人員能否心往一處想、勁往一處使,眾志成城圓滿(mǎn)完成改造任務(wù),對(duì)該公司來(lái)講是個(gè)巨大考驗(yàn)。

為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成改造任務(wù),守衛(wèi)同華一片藍(lán)天,該公司吹響了集結(jié)號(hào),一場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與困難斗爭(zhēng)、與技術(shù)較量的戰(zhàn)役就此打響??偣こ處焺⑽能娬f(shuō)起超低排放改造技術(shù)團(tuán)隊(duì),忍不住夸贊道:“施工高峰時(shí),現(xiàn)場(chǎng)有600多名施工人員同時(shí)作業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、白加黑、5+2是所有人的工作節(jié)奏,大家絲毫沒(méi)有怨言,‘抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度’是所有人最嘹亮的口號(hào),因?yàn)槊總€(gè)人都有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,一定要干好這個(gè)工程!”

在那熱火朝天的工地上,在每個(gè)改造團(tuán)隊(duì)成員身上,都能看到最感動(dòng)的一幕:

總工程師劉文軍作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人,任務(wù)重、壓力大。此次新增的脫硫吸收塔采用正裝法,施工要求高、技術(shù)難度大,他身先士卒、沖鋒在前,經(jīng)常后半夜仍然“泡”在施工現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)骨干開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),成功解決了汽電雙驅(qū)改造過(guò)程中高廠變?nèi)萘坎粔虻碾y題。

“工程一開(kāi)始,我就要吃住在‘塔’里了。” 設(shè)備管理部脫硫?qū)9と翁驮缭缇徒o家人打了“預(yù)防針”,因?yàn)樗钪?,改造現(xiàn)場(chǎng)就是他的“責(zé)任田”。開(kāi)工后整整兩個(gè)月,他守在現(xiàn)場(chǎng)寸步不離,抓規(guī)范、查死角、看細(xì)節(jié),特別是對(duì)塔內(nèi)上下交叉作業(yè),更是嚴(yán)格監(jiān)督施工單位縝密安排工序,千方百計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、保安全。眼看到了年根兒,還是被領(lǐng)導(dǎo)硬從施工現(xiàn)場(chǎng)“攆”回家看了看。

設(shè)備管理部副部長(zhǎng)韓繼忠風(fēng)寒感冒仍堅(jiān)守改造現(xiàn)場(chǎng),春節(jié)期間只能與家人在單位團(tuán)聚。

設(shè)備管理部行車(chē)工韓燕,在老父親生病住院時(shí),她都沒(méi)顧上到醫(yī)院照料,依然奮戰(zhàn)在崗位上。

熱控專(zhuān)業(yè)主控班班長(zhǎng)楊寧一說(shuō)起自己懂事聽(tīng)話的女兒,就忍不住熱淚盈眶,她把孩子放在異地寄宿學(xué)校,已經(jīng)一個(gè)多月沒(méi)見(jiàn)了。

除灰專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工董海恩和愛(ài)人更是把家安在了“現(xiàn)場(chǎng)”,孩子想爸爸媽媽時(shí),只能和姥姥一起到同華享受天倫……

超低排放改造工程折射出了同華發(fā)電勇于創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,體現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)密、規(guī)范有序的管理水平,彰顯了同華人團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)。他們將以此次超低排放改造為契機(jī),繼續(xù)以“碧水藍(lán)天”工程為己任,在“打造綠色電廠,構(gòu)建和諧同華”的康莊大道上闊步前行。

 
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