在空調(diào)市場增速放緩的態(tài)勢下，2014年度的新科空調(diào)卻以高速增長帶給整個行業(yè)驚喜，如今的新科空調(diào)相比以往已經(jīng)脫胎換骨。2014年度，新科空調(diào)在技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、口碑等方面全面提升，帶來了銷售業(yè)績的高增長，銷售比去年增長138%，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、營銷團隊、售后服務(wù)、市場策略等方面都可以與主流品牌媲美，實現(xiàn)從量到質(zhì)的飛躍。

　　人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略是新科空調(diào)在2014年發(fā)展策略，通過以潘克慶和舒樂華為代表的營銷、技術(shù)人才加盟，激發(fā)新科空調(diào)營銷隊伍的活力，也提升了整個研發(fā)團隊的實力，打造新科空調(diào)的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。以不斷推陳出新的高品質(zhì)為彈藥，新科銷售隊伍在2014年度市場打了場勝仗。2014年度新科空調(diào)代理商數(shù)量翻了一番，已接近300家，安徽、河北、山東、廣西等三四級空白市場如今全部布點完成。

　　“局面已經(jīng)初步打開，”這是潘克慶對現(xiàn)在新科空調(diào)在市場上的評價。通過2014年度的一場硬仗，新科空調(diào)的各個方面都獲得了市場上良好的評價，而2015年的各項工作有條不紊開展，由此進入穩(wěn)步前行的上升通道。

　　從前不久豐潤集團半年工作總結(jié)會議上獲悉，豐潤集團2014上半年銷售額20億元，預(yù)計全年將完成35億元的銷售，同時新年度的目標(biāo)發(fā)布， 2015年豐潤集團劍指55億元銷售規(guī)模，其中新科空調(diào)加友奧電器銷售目標(biāo)鎖定280萬臺，其中新科空調(diào)內(nèi)銷目標(biāo)160萬臺，外銷20萬臺，2016年度力爭200萬臺以上。

　　消費空白區(qū)域、強化薄弱區(qū)域是新科空調(diào)2015年的重點工作，目前已經(jīng)新成立天津、山西產(chǎn)管中心。潘克慶強調(diào)：“只要有賣空調(diào)的地方就要有新科。”他表示：“2015年度將繼續(xù)在銷售、服務(wù)、市場方面增加一倍的人員配備，為市場開發(fā)做好人力儲備工作，廣東、東北等地是新年度大力開發(fā)的區(qū)域。”廣東是我國空調(diào)市場的重鎮(zhèn)、市場容量大且諸多主流品牌盤踞于此；東北市場成熟度低于華東等地，空白市場多，因此這兩部分市場的有效開拓將使新科空調(diào)在品牌知名度和銷量上獲得雙重收益。2015年度，新科空調(diào)將對這兩大區(qū)域做人力、物力、財力等資源上的傾斜。

　　一方面是渠道開發(fā)工作繼續(xù)強化，另一方面新品開發(fā)工作如火如荼。在新科空調(diào)2014年度營銷工作總結(jié)會上，舒樂華表示即將推出15年新品，加大新品開發(fā)力度，保質(zhì)保量全力配合銷售系統(tǒng)實現(xiàn)目標(biāo)。新科即將推出除PM2.5空調(diào)和智能空調(diào)，以迎合更多元和主流的市場需求。潘克慶認(rèn)為：“智能化是整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，新科要進入主流品牌陣營應(yīng)該要有這樣的產(chǎn)品配置。”

　　潘克慶還向艾肯家電網(wǎng)記者透露了新科電器又一大好消息，新科電器新的工業(yè)園已經(jīng)規(guī)劃完成，占地600畝，選址在常州武進，以生產(chǎn)智能空調(diào)、空氣凈化器、移動空調(diào)為主。他表示：“按照我們的銷售規(guī)劃，現(xiàn)在的工廠共有8條生產(chǎn)線，產(chǎn)能很快會跟不上，新的生產(chǎn)基地勢在必行。”

　　“好品質(zhì) 好生活”這是新科空調(diào)的品牌理念，而2015年這一品牌形象將大面積向終端消費者展示。作為行業(yè)老牌空調(diào)品牌，諸多用戶對新科空調(diào)的感情還在，而重生過后現(xiàn)在活躍的全新的新科空調(diào)要傳遞給消費者，市場推廣不可或缺。2015年春節(jié)過后，央視、地方媒體等大面積出現(xiàn)新科的新形象，助推新科空調(diào)快速搶占終端市場，躋身主流品牌行列。