美的收購東芝白色家電業(yè)務控股權，月底有望簽署正式協(xié)議。
公開資料顯示，美的集團業(yè)績良好。2014年，美的集團整體實現(xiàn)銷售收入1423億元，其中外銷銷售收入498億元。美的集團2015年前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入1120億元，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤110.12億元。
繼海爾54億美元收購GE家電業(yè)務后，中國家電企業(yè)海外并購再起波瀾。上周，家電巨頭美的集團宣布收購東芝白色家電業(yè)務控股權，以擴大其在日本、 東南亞等海外市場業(yè)務規(guī)模和分銷渠道，提升全球競爭實力。
記者了解到，借助美的全國市場的進一步拓展，本地的家電制造業(yè)配套企業(yè)也將迎來新的發(fā)展空間。專家表示，走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面有助于拓展國際市場，另一方面也有助于企業(yè)做大做強。同時，在產(chǎn)業(yè)結構化調(diào)整背景下，本土制造企業(yè)如不優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、積極轉(zhuǎn)型，或?qū)⒚媾R被收購、甚至破產(chǎn)的風險。
最新：美的收購東芝白色家電業(yè)務
3月17日，美的集團發(fā)布公告稱，已與東芝株式會社(以下簡稱東芝)就收購其白色家電業(yè)務事項達成諒解備忘錄，通過收購獲得東芝白色家電業(yè)務控股權。
美的官方公告稱，美的與東芝集團長期在業(yè)務領域保持著良好的溝通和交流， 在壓縮機、 小家電、變頻器等領域有超過20年的戰(zhàn)略合作，對于東芝家電業(yè)務的核心競爭力以及未來的發(fā)展機遇十分了解。而本次收購東芝白色家電業(yè)務是美的集團落實全球經(jīng)營戰(zhàn)略的關鍵一步。
美的表示，美的和東芝家電業(yè)務的有效整合，將進一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領先企業(yè)， 在包括日本、 東南亞在內(nèi)的重要市場取得顯著的業(yè)務規(guī)模和強大的分銷渠道， 并在專利技術應用及品牌方面獲得在全球家電領域已擁有較高知名度和突出實力的東芝的強力支持， 從而進一步推動與夯實美的集團全球運營的基礎，提升全球競爭實力，推動全球戰(zhàn)略。
記者最新獲悉，本次收購的相關事項仍在進一步商議確定過程之中， 公司預計可于本月底簽署正式協(xié)議。
揭秘：合作已23年 談判也曾“掐架”
美的全面收購東芝白色家電業(yè)務，讓美的與東芝這對合作了23年的伙伴宣布兩人之間的合作要更進一步。前日，參與美的東芝開利合資談判、現(xiàn)任美的東芝空調(diào)合資公司董事會秘書黃劍峰也講述了美的與東芝從相遇、相知到相許的故事。
美的與東芝的緣分可以追溯至1993年，當時美的與東芝在家用空調(diào)上進行技術合作。1996年，美的與東芝壓縮機合作，掌握壓縮機開發(fā)技術;1998年，美的收購了東芝萬家樂制冷設備有限公司和東芝萬家樂電機有限公司各40%的股份(廣東萬家樂集團持有)。隨后又受讓東芝持有的20%的股份，成功進入空調(diào)壓縮機行業(yè)，甚至美的做微波爐業(yè)務也與東芝有關。2008年，美的與東芝開利株式會社合資成立“安徽美芝制冷設備有限公司”，切入冰箱壓縮機行業(yè)。
其間，雙方也一直保持著技術、品質(zhì)管理上合作。黃劍峰稱，充滿日本東芝工匠形象的專家叫樋口，作為當初引進中央空調(diào)項目的東芝技術總工程師，從1999年到2015年，一直在美的做技術輔導。“美的與東芝的戰(zhàn)略合作不是一天出效果的，期間經(jīng)過了無數(shù)艱苦的談判和協(xié)調(diào)。” 黃劍峰稱，美的東芝合作雙方最前線的人員除了在雙方意見相左時“掐架”，還要在達成基本共識后，拿出解決方案，說服各自的公司。
紅利：家電配套企業(yè)迎進一步發(fā)展
對于收購東芝白色家電業(yè)務的原因，美的在公告中稱，美的將獲得東芝包括日本、東南亞在內(nèi)的重要市場和強大的分銷渠道。這與2011年海爾收購日本三洋白色家電業(yè)務如出一轍。借助東芝、三洋，美的和海爾都將快速占領日本和東南亞市場，包括推廣自己的品牌。
而順德區(qū)內(nèi)其他大家電廠商對美的收購一事，也表示看好的態(tài)度。“美的收購東芝，這無論對美的，還是對順德，都是一件大好事”。容桂一家知名家電品牌的老總吳先生告訴記者，其實行內(nèi)人都知道，美的剛剛起步時，也是幫過日本知名品牌做貼牌代工的，“現(xiàn)在美的發(fā)展壯大了，國內(nèi)市場已經(jīng)滿足不了美的發(fā)展的步伐，而在國際市場，美的這個品牌的‘說服力’還不夠大，現(xiàn)在將東芝加入進來，憑借美的的實力和品質(zhì)，我們看好美的日后發(fā)展還能更進一大步。”吳先生還說：“順德有大量的跟隨美的的下游供應商，大多數(shù)都是家電制造業(yè)的配套企業(yè)，美的有進一步發(fā)展，這些企業(yè)也會有進一步發(fā)展，順德制造業(yè)也能再上一個臺階。”
行業(yè)觀察
佛企海外“蛇吞象”多在關聯(lián)領域
美的集團方面透露，根據(jù)擬議交易協(xié)議，在交易完成后，東芝家電將繼續(xù)開發(fā)、制造并銷售東芝品牌的白色家電產(chǎn)品，例如冰箱、吸塵器以及其他小家電等。
記者了解到，佛企近年在資本市場上不乏并購重組的動作。來自市金融局的權威數(shù)據(jù)顯示，截至2014年9月，全市24家國內(nèi)上市公司中有16家上市公司成功進行并購，金額達到449.02億元。2015年，亦有東方精工收購蘇州百勝動力80%股份等收購案。業(yè)內(nèi)人士表示，由于佛山民間資本充裕、制造業(yè)實力雄厚，并購重組已經(jīng)成為佛山企業(yè)發(fā)展擴張的必由之路。
另外，近年，佛山本地產(chǎn)業(yè)領先者的資本運作紛紛將并購視野伸向日本、美國等先進制造業(yè)發(fā)達國家。如美的、東方精工、伊之密等。但受制于人才等各方面原因，目前佛山本地企業(yè)實際成功并購海外資產(chǎn)的案例并不多。記者發(fā)現(xiàn)，佛企的海外收購等也并非隨意跨界，而是以上下游相關領域企業(yè)作為目標，進行關聯(lián)化發(fā)展。
如2013年3月，東方精工斥資3.34億元收購佛斯伯(意大利)公司60%的股份，兩者的產(chǎn)品定位極其相似，以達到共享銷售渠道、客戶資源的目的。此外，去年年初上市的順德企業(yè)伊之密，也在2011年成功收購美國百年企業(yè)HPM公司知識產(chǎn)權和制造資源，實現(xiàn)了技術升級。同時，利用HPM原有的銷售渠道，伊之密將自有品牌的三大機型行銷至南美、大洋洲、東歐、非洲等區(qū)域，實現(xiàn)了國際化。
專家觀點
海外收購迫使本土制造業(yè)轉(zhuǎn)型
美的收購東芝白色家電業(yè)務控股權，對美的日后的發(fā)展有何巨大影響?知名經(jīng)濟學家宋清輝對記者表示，中國企業(yè)通過海外并購方式強勢進入全球市場，符合中國經(jīng)濟走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面有助于拓展國際市場，另一方面也有助于企業(yè)做大做強。不過，海外并購同樣存在風險，其成功與否取決于收購價格、標的質(zhì)量以及收購之后如何進行業(yè)務融合。換句話說，海外收購并不是“萬靈丹”，仍需考驗。美的現(xiàn)在已站上“全球戰(zhàn)略”的跑道，有專家指出，中國企業(yè)如果只是在營銷和渠道上勝出，不掌握核心技術，好日子有可能是“暫時”的。
另有佛山一資本管理公司負責人表示，包括美的等在內(nèi)的公司并購，都釋放出第二產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型和面臨產(chǎn)業(yè)結構化調(diào)整的信號。“制造業(yè)利潤率低、競爭激烈是不爭的事實，這種情況下唯有并購整合才能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高生產(chǎn)效率，保證行業(yè)盈利水平”。該負責人稱，這也意味著，如果佛山眾多制造業(yè)企業(yè)只維持在低毛利的水平，企業(yè)不積極轉(zhuǎn)型、做大做強，就難逃被收購的命運，甚至面臨生存的風險。
