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山西晉城舉行地方煤礦降本提質增效經(jīng)驗交流大會

   2016-03-31 山西經(jīng)濟日報 3390
核心提示:3月17日,晉城市就當前煤炭市場發(fā)展形勢,在陵川縣崇安關嶺山煤礦舉行全市地方煤礦降本提質增效經(jīng)驗交流大會,力求在煤炭市場持續(xù)低迷情況下,

3月17日,晉城市就當前煤炭市場發(fā)展形勢,在陵川縣崇安關嶺山煤礦舉行全市地方煤礦降本提質增效經(jīng)驗交流大會,力求在煤炭市場持續(xù)低迷情況下,通過抓管理、挖潛能、增效益,促進煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,繼而引導廣大煤炭企業(yè)相互借鑒,取長補短,探索企業(yè)發(fā)展新思路,全力做好煤炭這篇大文章。

屯城煤業(yè):杜絕盲目發(fā)展 筑牢經(jīng)濟基礎

2014年,陽城陽泰集團屯城煤業(yè)有限公司實現(xiàn)生產(chǎn)原煤90萬噸,實現(xiàn)銷售收入4.4億元,凈利潤達9096萬元……

面對這些數(shù)字,屯城煤業(yè)總經(jīng)理郭國兵對記者說:“我們在煤炭‘黃金期’未雨綢繆,積累資金,杜絕無序擴張,并將資金用于安全設備改造升級等重要環(huán)節(jié)。從而確保了在煤炭‘低谷期’,依然能夠保證資金鏈不斷。在當前煤炭市場持續(xù)疲軟的情況下,依然能夠從容應對。”

抓文化、聚合力。多年來,屯城煤業(yè)始終堅持將企業(yè)文化建設作為推動安全生產(chǎn)管理的重要手段,充分將文化助安、文化促安、文化強安的經(jīng)營理念融入到各項工作之中,以優(yōu)秀的企業(yè)文化、安全理念,凝聚人心,凝聚合力,激發(fā)戰(zhàn)斗力。

精管理、降成本。為應對當前煤炭產(chǎn)能過剩、價格下滑等問題,屯城煤業(yè)千方百計狠抓成本控制,不斷完善成本管理體系,通過控降生產(chǎn)成本,有效降低成本支出,各項費用連續(xù)兩年下降7%以上。同時,通過一系列技術攻關,讓3.5萬噸曾受地質因素束縛的“死煤”得以復活,讓“斷層”留下的5萬噸“殘煤”再獲新生。

此外,該礦還有效利用瓦斯、煤矸石,建成了3000立方米的瓦斯儲氣站,投資建設了年產(chǎn)8000萬塊煤矸石磚項目,使昔日棄之不用,占用大片土地,造成嚴重污染的瓦斯、煤矸石變廢為寶,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟收入。

強服務、促銷售。面對持續(xù)降溫,不斷遇冷的煤炭市場,屯城煤業(yè)積極探索創(chuàng)新營銷模式,緊跟市場風向標,不斷調(diào)整營銷策略。根據(jù)市場行情及產(chǎn)品質量變化情況,靈活調(diào)整煤炭銷售價格,嚴格把控煤炭質量,建立了售前、售中、售后服務體系,堅持鞏固老客戶,積極發(fā)展新客戶。

南陽煤業(yè):轉觀念挖潛能 精管理降成本

近年來,山西高平科興南陽煤業(yè)有限公司緊抓國家能源革命和我省革命興煤、“六型”轉變戰(zhàn)略目標,堅持以“立足主業(yè)求生存,改革轉型謀發(fā)展”為發(fā)展思路,全面構建起“3331”企業(yè)發(fā)展新機制,在有效穩(wěn)固煤炭主業(yè)的同時,不斷壯大發(fā)展起適合企業(yè)自身的轉型產(chǎn)業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟效益。

2015年,該礦通過轉觀念、挖潛能、抓銷售、拓市場、立主業(yè)、調(diào)結構,保持了較好的發(fā)展水平。2015年,生產(chǎn)原煤126.05萬噸、銷售114.32萬噸,實現(xiàn)銷售收入4.55億元,實現(xiàn)利潤2096.67萬元,上繳稅收1.05億元。

轉觀念挖潛能,精細管理降成本。該礦堅持以成本管控為中心,實施預算管理,細化成本定額,狠抓成本核算,大力壓縮非生產(chǎn)性資金;堅持控制用人、合理用人、按需用人,全面加強定員定崗定編管理;加強采購計劃管理,實行常用物資庫存周計劃制,科學合理調(diào)配物資;倡導“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一個螺絲”、“省下來就是賺下的”節(jié)約理念;強化廢舊材料回收復用考核管理,開展“修舊利廢”競賽,實施以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新活動,深入挖掘企業(yè)“新的利潤源”。通過挖潛能,2015年度,該礦綜合成本同比降低89.70元/噸,降低經(jīng)營成本1000余萬元。

抓銷售拓市場,全面創(chuàng)新增效益。面對煤炭需求明顯放緩新常態(tài),該礦不斷創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品質量,提升服務水平。為有效優(yōu)化產(chǎn)品結構,該礦首先對采掘源頭進行了優(yōu)化設計,全面加強產(chǎn)品質量管控,補齊銷售短板,積極籌建選煤廠、改造運輸環(huán)節(jié)、增加螺旋漏斗等,使炭塊率提高5%左右,增收3000余萬元。

立主業(yè)調(diào)結構,深化改革謀轉型。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈,該礦以煤矸石、煤泥、礦井水等為原料,生產(chǎn)經(jīng)營煤矸石制磚項目,年生產(chǎn)規(guī)模6000萬標塊,帶動當?shù)?00多名勞動力就業(yè)。2015年,此項目為該礦轉換煤矸石10.25萬噸,生產(chǎn)煤矸石磚4191.42萬塊,實現(xiàn)銷售收入438.59萬元,利用余熱供暖10000余平方米,降耗達2000噸標準煤/年。

關嶺山煤業(yè):勤儉為本辦礦 強化管理增效

生產(chǎn)15#煤,生產(chǎn)能力60萬噸/年的陵川崇安關嶺山煤礦由于其煤質(高灰、高硫、高灰熔點)被稱為“三高”煤礦,在當前煤炭市場持續(xù)低迷的市場環(huán)境形勢下,關嶺山煤業(yè)通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、激發(fā)內(nèi)生動力,走出了一條“內(nèi)涵式質量效益型”的辦礦道路。

2015年,關嶺山煤業(yè)生產(chǎn)商品煤56萬噸,銷售商品煤48.69萬噸,實現(xiàn)銷售收入11639萬元,實現(xiàn)利潤523萬元,上繳稅費2966萬元。

“我們這里資源少、煤質差、規(guī)模小、底子薄,經(jīng)不起任何折騰,要想在激烈的市場競爭中求得生存,就必須樹立居安思危的憂患意識、細水長流的節(jié)儉意識、不等不靠主動作為的擔當意識。”公司董事長張志民語重心長地對記者說。

為節(jié)約煤炭資源,提高回采率,該礦投資300萬元,采用了西安科技大學的柔模混凝土沿空留巷技術,在全市率先實現(xiàn)了無煤柱開采。該技術的運用,大幅度降低了巷道掘進率,減少了井下作業(yè)人員,提高了安全性,使資源回收率提高了4%,將礦井的服務年限延長了兩年。

為有效應對當前煤炭市場惡劣的形勢,該公司主動出擊,了解用戶需求,減少中間環(huán)節(jié),掌握了更多屬于自己的細分終端用戶。關嶺山煤業(yè),每年產(chǎn)出的煤矸石約有20萬噸,處理費用將近200萬元。為有效利用好矸石這一資源,果斷上馬了矸石粉碎項目。此舉,不僅有效推動了循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展,滿足了用戶的需求,而且還為企業(yè)增加了每年近300萬元的收入。

“可不敢小看了這個項目,一加一減,可就是500萬元的收益啊!”副總經(jīng)理齊建軍對記者如是說。

多年來,關嶺山煤業(yè)正是以勤儉為本、以質求效,憑借堅持不懈的責任和擔當,才在逆境中實現(xiàn)了沒有裁員、沒有減薪,依然盈利的良好局面。

 
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