面對大數(shù)據(jù)時代移動互聯(lián)網(wǎng)的洶涌大潮，空氣能企業(yè)加緊線上線下資源整合，利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新服務，提升品牌影響力。通過這種線上線下消費者、終端門店的溝通互動渠道。有助空氣能產品營銷向價值營銷戰(zhàn)略升級。

　　不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)渠道轉換為現(xiàn)代商超賣場渠道，甚至電商渠道。一部分空氣能企業(yè)，盡管產品價格提升了，產品上檔次了，甚至銷量也上去了，但是結果卻是多賣沒多賺，豐產不豐收；而另外一部分企業(yè)情況可能會更糟糕，自從將主渠道從傳統(tǒng)的流通渠道轉換為現(xiàn)代的商超賣場渠道之后，由于品牌知名度低等諸多因素，產品不能成為消費者的首選，銷量上不來，加上商超渠道的各種費用支出，這一類企業(yè)根本就沒有見過“回頭錢”。

　　渠道營銷已經(jīng)成為一個專門的產業(yè)?？諝饽芷髽I(yè)要想在銷售上取得長足的進步。就要花心思去琢磨這門學問。在行業(yè)發(fā)展的初期，企業(yè)的競爭大多集中在技術和產品上，更多的是一種功能性的滿足，空氣能企業(yè)和消費者對營銷的渴望并不是那么強烈。當發(fā)展到一定階段時，競爭就升級為集技術、產品、設計、服務、體驗、人本關愛等為一體的綜合實力競爭，營銷將發(fā)揮決定性作用。

　　買口碑

　　很多企業(yè)都知道口碑的重要性，但很少有企業(yè)愿意在企業(yè)口碑上投入更大的資源，更傾向于把資源投在那些“看得見”的區(qū)域。但應該看到，產品的意義是為用戶創(chuàng)造價值。而營銷的意義，是尋找一條能走進消費者心里的捷徑，而服務，就是這樣一條捷徑。

　　賣服務

　　空氣能企業(yè)想要真正在空氣能行業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須要認清當前的局勢，努力進行科技研發(fā)，加快產品的更新?lián)Q代速度，提高產品的科技含量；與此同時建立健全的銷售服務機制，做好售前、售中、售后服務，樹立良好的市場形象。

　　賣體驗

　　傳統(tǒng)的營銷模式產生的吸引力已經(jīng)今非昔比了，企業(yè)除了在設計、技術方面不斷創(chuàng)新外，營銷方式也需與時俱進。讓消費者“眼見為實”，形成體驗產品、確認價值、促成信賴后主動選擇的購買邏輯。體驗營銷的成功之處。

　　賣產品

　　提供有價值的產品是讓客戶省心，敢于對自己的產品承擔責任是讓客戶放心，營銷最終仍要回歸本源，做好基本面。

　　空氣能企業(yè)無論實施什么樣的定位營銷，只要想從渠道要利潤，就必須確立自身的主渠道戰(zhàn)略，同時根據(jù)渠道戰(zhàn)略確定與渠道相匹配的產品策略，因為渠道的不同就是消費群體的覆蓋不同。