去年下半年國家彩電節(jié)能補(bǔ)貼政策退出后，中國整個彩電行業(yè)降溫勢頭明顯，這一趨勢延續(xù)到了2014年。據(jù)《中國企業(yè)報(bào)》報(bào)道：來自彩電企業(yè)內(nèi)部的消息顯示，自去年5月家電節(jié)能補(bǔ)貼政策到期退出之后，中國彩電市場就陷入了一輪長達(dá)10個多月的下行通道之中。特別是在今年5月，彩電企業(yè)的銷售量同比出現(xiàn)高達(dá)20%~50%左右的下滑。整個彩電市場像是進(jìn)入了寒冬，波及了市場上的所有彩電企業(yè)。
在中國電子商會、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合主辦的“2014年(第10屆)中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”上發(fā)布的《2014上半年中國平板電視消費(fèi)需求狀況及下半年市場趨勢預(yù)測報(bào)告》也證實(shí)了這個“寒冬論”：今年上半年國內(nèi)平板電視需求收緊，估算銷售規(guī)模只有2000多萬臺，較2013年同期下降15.3%。大部分彩電制造企業(yè)沒有完成銷量預(yù)期，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。
回看中國彩電節(jié)能補(bǔ)貼政策實(shí)施期間，中國的彩電產(chǎn)業(yè)一直處于上升階段，2013年上半年更是進(jìn)入前所未有的高速增長。奧維咨詢研究院院長張彥斌曾提到，彩電節(jié)能補(bǔ)貼政策的實(shí)施，很大程度上刺激了市場消費(fèi)，改善彩電企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，極大地推動了中國本土顯示產(chǎn)業(yè)鏈的成長，改善了運(yùn)營效率，使本土面板企業(yè)擺脫了巨額虧損局面，并使整個彩電行業(yè)的供應(yīng)鏈格局發(fā)生了根本性的改變，帶動了整個彩電行業(yè)利潤率的回升。
中怡康品牌總監(jiān)左延鵲在接受媒體采訪時曾表示：“節(jié)能補(bǔ)貼政策是2013年彩電市場的分水嶺，2013年前5個月彩電銷量達(dá)到2235萬臺，同比增幅為42.7%，6~10月由于節(jié)能補(bǔ)貼政策的結(jié)束，零售量降為1900萬臺，同比下降3.0%，環(huán)比前5個月下降15.0%。2014年彩電市場將繼續(xù)受制于市場需求透支的影響，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、銀行錢荒、股市低迷、房地產(chǎn)增速放緩、通脹預(yù)期上升等眾多不確定因素的存在，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿將會進(jìn)一步降低。”
在全國彩電行業(yè)市場低迷的情況下，深圳的彩電行業(yè)卻有新的發(fā)展。
當(dāng)國家節(jié)能補(bǔ)貼政策正式結(jié)束后，消費(fèi)者購買節(jié)能家電產(chǎn)品不能享受中央財(cái)政補(bǔ)貼，擔(dān)心購買家電價格上漲，針對這種情況，深圳彩電廠商重啟以舊換新，以廠家補(bǔ)貼的形式，來搶占競爭激烈的彩電市場，打消消費(fèi)者的顧慮。例如康佳將投入6.6億元，對達(dá)到國家一級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的康佳電視啟動新一輪的廠家直補(bǔ)，凡消費(fèi)者購買康佳8大系列節(jié)能彩電，康佳將給予每臺300元至1000元的直接補(bǔ)貼。
深圳彩電產(chǎn)業(yè)除了采用以舊換新的形式來提高市場占有率外，各大彩電廠商還著力于提高產(chǎn)品技術(shù)含量，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場，并且大打價格戰(zhàn)。如價格昂貴的4K電視，據(jù)了解，4K電視因其擁有4倍于1080P，8倍于720P的分辨率，在同等距離下觀看，超高清的分辨率讓人眼根本看不到像素點(diǎn)，呈現(xiàn)出無比細(xì)膩的畫面效果清晰度是普通1080P高清電視的4倍。眾多消費(fèi)者喜歡它的清晰度，但高價格卻讓人望而卻步，而如今，部分尺寸已經(jīng)跌破3000元，各大彩電廠商進(jìn)行價格拼殺，加大了促銷的力度，這讓消費(fèi)者有了購買的欲望，從而促進(jìn)深圳彩電產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。
另外一方面，深圳彩電廠商利用深圳市檢驗(yàn)檢疫局的原產(chǎn)地優(yōu)惠政策走出去，占據(jù)海外市場。該局采取以認(rèn)可企業(yè)屬地備案信息、采用差別化監(jiān)督措施、擴(kuò)展證書申請主體范圍、量身定做“憑證換發(fā)”及“分批核簽”等多樣化便捷簽證模式為主要特點(diǎn)的可復(fù)制、可推廣的新型管理模式。這讓深圳彩電廠商提高了出口產(chǎn)品的通關(guān)效率。比如前不久的世界杯賽事，南美地區(qū)的哥斯達(dá)黎加、秘魯、智利等市場對液晶電視的需求大增。深圳彩電廠商則利用此優(yōu)惠政策，利用時間差搶占世界杯市場。
由此可見，在全國彩電市場持續(xù)低迷的情況下，作為“彩電之都”的深圳，其彩電市場卻能做到持續(xù)發(fā)展。家電專家劉步塵曾提到技術(shù)。他認(rèn)為，液晶電視現(xiàn)在的市場已經(jīng)出現(xiàn)了下滑，這個時候恰恰就是新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入的最好的時候。那么，深圳彩電廠商就是利用了世界杯這個契機(jī)，把自己的新產(chǎn)品推銷出去，在國內(nèi)進(jìn)行價格促銷，這樣一來，擴(kuò)大內(nèi)需與走出去相結(jié)合，搶占了國內(nèi)與國際市場，提高了市場占有率。這也使得深圳廠家早日擺脫后補(bǔ)貼時代的“寒冬論”，在后補(bǔ)貼時代，迎來新的春天。
在中國電子商會、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合主辦的“2014年(第10屆)中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”上發(fā)布的《2014上半年中國平板電視消費(fèi)需求狀況及下半年市場趨勢預(yù)測報(bào)告》也證實(shí)了這個“寒冬論”：今年上半年國內(nèi)平板電視需求收緊，估算銷售規(guī)模只有2000多萬臺，較2013年同期下降15.3%。大部分彩電制造企業(yè)沒有完成銷量預(yù)期，出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。
回看中國彩電節(jié)能補(bǔ)貼政策實(shí)施期間，中國的彩電產(chǎn)業(yè)一直處于上升階段，2013年上半年更是進(jìn)入前所未有的高速增長。奧維咨詢研究院院長張彥斌曾提到，彩電節(jié)能補(bǔ)貼政策的實(shí)施，很大程度上刺激了市場消費(fèi)，改善彩電企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，極大地推動了中國本土顯示產(chǎn)業(yè)鏈的成長，改善了運(yùn)營效率，使本土面板企業(yè)擺脫了巨額虧損局面，并使整個彩電行業(yè)的供應(yīng)鏈格局發(fā)生了根本性的改變，帶動了整個彩電行業(yè)利潤率的回升。
中怡康品牌總監(jiān)左延鵲在接受媒體采訪時曾表示：“節(jié)能補(bǔ)貼政策是2013年彩電市場的分水嶺，2013年前5個月彩電銷量達(dá)到2235萬臺，同比增幅為42.7%，6~10月由于節(jié)能補(bǔ)貼政策的結(jié)束，零售量降為1900萬臺，同比下降3.0%，環(huán)比前5個月下降15.0%。2014年彩電市場將繼續(xù)受制于市場需求透支的影響，再加上宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、銀行錢荒、股市低迷、房地產(chǎn)增速放緩、通脹預(yù)期上升等眾多不確定因素的存在，消費(fèi)者的消費(fèi)意愿將會進(jìn)一步降低。”
在全國彩電行業(yè)市場低迷的情況下，深圳的彩電行業(yè)卻有新的發(fā)展。
當(dāng)國家節(jié)能補(bǔ)貼政策正式結(jié)束后，消費(fèi)者購買節(jié)能家電產(chǎn)品不能享受中央財(cái)政補(bǔ)貼，擔(dān)心購買家電價格上漲，針對這種情況，深圳彩電廠商重啟以舊換新，以廠家補(bǔ)貼的形式，來搶占競爭激烈的彩電市場，打消消費(fèi)者的顧慮。例如康佳將投入6.6億元，對達(dá)到國家一級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的康佳電視啟動新一輪的廠家直補(bǔ)，凡消費(fèi)者購買康佳8大系列節(jié)能彩電，康佳將給予每臺300元至1000元的直接補(bǔ)貼。
深圳彩電產(chǎn)業(yè)除了采用以舊換新的形式來提高市場占有率外，各大彩電廠商還著力于提高產(chǎn)品技術(shù)含量，轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場，并且大打價格戰(zhàn)。如價格昂貴的4K電視，據(jù)了解，4K電視因其擁有4倍于1080P，8倍于720P的分辨率，在同等距離下觀看，超高清的分辨率讓人眼根本看不到像素點(diǎn)，呈現(xiàn)出無比細(xì)膩的畫面效果清晰度是普通1080P高清電視的4倍。眾多消費(fèi)者喜歡它的清晰度，但高價格卻讓人望而卻步，而如今，部分尺寸已經(jīng)跌破3000元，各大彩電廠商進(jìn)行價格拼殺，加大了促銷的力度，這讓消費(fèi)者有了購買的欲望，從而促進(jìn)深圳彩電產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。
另外一方面，深圳彩電廠商利用深圳市檢驗(yàn)檢疫局的原產(chǎn)地優(yōu)惠政策走出去，占據(jù)海外市場。該局采取以認(rèn)可企業(yè)屬地備案信息、采用差別化監(jiān)督措施、擴(kuò)展證書申請主體范圍、量身定做“憑證換發(fā)”及“分批核簽”等多樣化便捷簽證模式為主要特點(diǎn)的可復(fù)制、可推廣的新型管理模式。這讓深圳彩電廠商提高了出口產(chǎn)品的通關(guān)效率。比如前不久的世界杯賽事，南美地區(qū)的哥斯達(dá)黎加、秘魯、智利等市場對液晶電視的需求大增。深圳彩電廠商則利用此優(yōu)惠政策，利用時間差搶占世界杯市場。
由此可見，在全國彩電市場持續(xù)低迷的情況下，作為“彩電之都”的深圳，其彩電市場卻能做到持續(xù)發(fā)展。家電專家劉步塵曾提到技術(shù)。他認(rèn)為，液晶電視現(xiàn)在的市場已經(jīng)出現(xiàn)了下滑，這個時候恰恰就是新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)入的最好的時候。那么，深圳彩電廠商就是利用了世界杯這個契機(jī)，把自己的新產(chǎn)品推銷出去，在國內(nèi)進(jìn)行價格促銷，這樣一來，擴(kuò)大內(nèi)需與走出去相結(jié)合，搶占了國內(nèi)與國際市場，提高了市場占有率。這也使得深圳廠家早日擺脫后補(bǔ)貼時代的“寒冬論”，在后補(bǔ)貼時代，迎來新的春天。
