近日，針對4號機組超低排放改造前期準備工作已經(jīng)開工的實際情況，大唐韓城第二發(fā)電公司多次召集外包工程、超低排放項目專責安全負責人召開會議，認真貫徹集團公司安全“1號文”精神，未雨綢繆，超前謀劃，就保障施工過程中安全工作進行交底、安排，始終將安全管理規(guī)章制度落實到具體工作中。

2015年該公司在1號機組超低排改造過程中，按照集團公司相關管理制度要求，嚴格審核分包隊伍、人員、工器具等相關資質(zhì)，杜絕了不合格的分包商、人員、機具進入生產(chǎn)現(xiàn)場;對大唐環(huán)境及福建龍凈兩家總包單位參與該項工程的497人次進行了29場次的公司級入廠安全教育，達到了外來人員接受安全教育100%的管理要求;在施工過程中針對環(huán)保改造工程提出的安全管理要求，堅持“旁站式”安全監(jiān)督不動搖，現(xiàn)場只要有施工作業(yè)，就有安全監(jiān)督人員，確保了安全可控、在控;對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正違章、通報考核、停工整頓、安全約談等方式，各種安全舉措，確保了預期的安全管理目標的實現(xiàn)。

目前，4號機組超低排改造工程前期施工區(qū)域隔離及腳手架搭設工作已經(jīng)開工。該公司認真總結(jié)1號機組超低排改造工程安全管理經(jīng)驗，努力做到從源頭控制，提前布控安全工作：一是對現(xiàn)場施工區(qū)域?qū)嵭腥糠忾]式“硬隔離”，防止人員走錯間隔;二是提前策劃制作了大批安全警示標識及宣傳標語，起到了安全警示作用，營造濃厚的安全施工氛圍;三是免費發(fā)放袖標，實行安全監(jiān)督人員“亮身份”、現(xiàn)場巡回監(jiān)管簽字留痕跡等制度，并且將監(jiān)理單位也納入安全監(jiān)督范圍，確保全天候、全過程密織安全防護網(wǎng);四是針對外包隊伍班前、班后會安全交底及總結(jié)存在不到位現(xiàn)象，安監(jiān)部適時改變安全監(jiān)督模式，在一定施工段采用將安全監(jiān)督人員派駐到施工方班組模式，確保將該項工作落到實處。

嚴格的監(jiān)管措施，嚴密的安全管理網(wǎng)絡，有效保證了4號機組超低排放前期工作順利推進。目前，該公司各項準備工作正在按計劃進行中。