1月19日，漳澤電力河津發(fā)電分公司召開了2015年度經(jīng)濟活動分析會。該公司領導、主要經(jīng)營指標管控部門負責人及相關人員參加了會議。會議對分公司2015年度總體生產經(jīng)營情況進行了分析通報，在認真總結2015年度經(jīng)營工作的基礎上，深入分析了2016年的生產經(jīng)營形勢，對2016的工作進行了安排部署。

一是緊抓發(fā)電量兌現(xiàn)，爭取電量兌現(xiàn)率完成100%以上。二是做好供電煤耗、綜合廠用電率的日常管理工作，力爭超低排放改造后廠用電率不升高。三是加強入爐煤的摻配工作。四是合理制定煤價控制計劃，合理調整煤比結構和采購策略，努力降低標煤單價。五是公平公正檢驗程序，確保熱值差在正常范圍以內。六是各部門要多溝通、多協(xié)商，確保煤場不虧煤。七是抱著過緊日子的思想，扎實開展費用管控工作。八是繼續(xù)做好降庫存工作，盡量消耗庫存物資。九是深挖“兩個細則”潛力，實現(xiàn)兩個細則收入最大化。