2016電工家具的也玩起了整體設計，順便把電工照明也做了?君不見小米開始做家裝了，小米智能插座也問世了?做家電的美的海爾格力也做電工照明你該知道吧?但傳統(tǒng)高端銅鎖品牌奧珀，也推出銅開關插座和銅天花燈了，你知道嗎?君不見五金鎖具專賣店里也賣電工照明產(chǎn)品了?

危機!危機!危機!重要的事情要說三遍。

2016年，最為嚴峻的情形可能是對于那些抱有老思想的商家，手上撰著數(shù)個同品類同檔次同風格的品牌，左手打右手;或手上只做一家產(chǎn)品，透支著品牌信用;不愿意接受新事物，對跨界競爭視而不見……，所有這些，隨著實體渠道壓縮、電商市場成熟、渠道下沉加速、消費需求升級等變化明顯的時候，大浪淘沙，渠道商才想要變就晚了。

物極必反，渠道變革箭在弦上

經(jīng)驗并不是最好的老師，昨天的成功不能續(xù)寫明天的輝煌。物極必反，當一種模式很成功，以致于大家都在做的時候，變革已箭在弦上。

以往，經(jīng)銷商手上撰著多個品牌，消費者看不中A總會看中B，所以商家成功了，但現(xiàn)在大家都擁有這些品牌，原本成功的商家客戶被分流，優(yōu)勢盡失;以往，經(jīng)銷商重點經(jīng)營一個品牌，靠品牌效應成功了，但廠家渠道扁平化，并下沉到三四線市場，原本成功的商家客戶被分流，優(yōu)勢盡失;以往，商家積累了一批忠實的工程客戶，成功了，現(xiàn)在對手開出更低的價格和更好的服務，T8管從最初的30元，到18元，再到12元，后來歐普率先突破10元大關，可木林森卻只要7元……技術普及和價格戰(zhàn)讓原本成功的商家優(yōu)勢盡失。到今天為止，還有多少商家可以拍胸脯說“這里的市場我作主?”。

從LED照明電工行業(yè)最先開始品牌經(jīng)營，到形象店，到開拓下級分銷，到占領五金店等等，每一個階段，都有很多成功的做法和成功案例，也確實推動了行業(yè)的發(fā)展。然而，到今天這種老辦法是否還走得通，尤其在經(jīng)濟低迷、房地產(chǎn)開盤減少、成交量萎縮、工程量銳減、樓市去庫存、“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，相信很多商家已經(jīng)活得很艱難了吧。因此，渠道變革不只是廠家的事，商家的變革已箭在弦上。

未來已來，渠道商如何重拾優(yōu)勢

從長期來看，中國經(jīng)濟和中國市場無疑是向好可期的，市場容量會越來越大。但未來1-2年內(nèi)經(jīng)濟形勢是否好轉(zhuǎn)或好轉(zhuǎn)程度怎樣，目前不好確定。因此，商家的布局既要立足于短期的生存，也要立足于長遠的發(fā)展，因此，大幅度的改革規(guī)劃和小幅的改革行動可以成為2016年主基調(diào)。

未來市場會更加成熟化、專業(yè)化，用戶購買行為也會更加理性化、個性化。從消費購買偏好來看，基礎功能型產(chǎn)品將逐步被弱化，而更加智能化、更具裝飾性或更具價值感的產(chǎn)品將更受歡迎，因此，市場的布局首先是產(chǎn)品布局。

就商家而言，其實可嘗試的方案很多，因為在大部分人都還墨守成規(guī)時，率先創(chuàng)新即可率先突破。首先，產(chǎn)品需要重新規(guī)劃，將那些風格接近、檔次定位接近的產(chǎn)品撤掉一部分，補充一些智能化更高或裝飾性更強的產(chǎn)品，以形成風格、功能、價位上的互補和搭配。同時，現(xiàn)在經(jīng)濟時局動蕩，走量和走利潤產(chǎn)品相互搭配也是必不可少的，可以利用中低端產(chǎn)品維持市場占有，并通過利潤更高的高端產(chǎn)品攫取高額利潤。當別人還在為一個5000元級別銷售額的用戶打得頭破血流時，你已經(jīng)兵不血刃在一個客戶身上賺取10萬元。這不是玩笑，名不見經(jīng)傳的奧珀銅開關今年就在四川、福建、河北、江蘇等地創(chuàng)造了多個這樣的記錄。

此外，跨界產(chǎn)品帶來的新理念和新體驗，必將是下一個增長點。比如具備手機控制和WIFI上網(wǎng)的智能開關、智能插座、智能化燈光控制、銅質(zhì)古典開關插座、個性化天花燈定制等，這些產(chǎn)品的出現(xiàn)，既是主流發(fā)展方向，也是短期取得差異化優(yōu)勢的有效途徑。

而在推廣手段上，可以加大和設計師的合作或直接面對業(yè)主，并通過微信等自媒體進行網(wǎng)絡推廣。此外，考慮到經(jīng)營壓力，商家可以考慮一些不需要大規(guī)模備貨的產(chǎn)品;致于網(wǎng)絡營銷，那是廠家玩的，與經(jīng)銷商沒半毛錢關系，廠家也不會允許商家大規(guī)模的網(wǎng)銷擾亂市場秩序。因此，對商家來說，粗耕一片地到深耕一塊地。

最后，用一句話與廣大商家共勉：思想先行一步，未來才能遇見未來。