城市的供熱公司是公益性事業(yè)單位,又是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位。長(zhǎng)期以來(lái)，在人們的心中形成了“熱是一種福利，國(guó)家包，單位交，個(gè)人無(wú)償取熱”的定式。現(xiàn)在雖然實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但是為了保持社會(huì)穩(wěn)定,熱費(fèi)價(jià)格仍由政府制定和調(diào)控,常常是供熱企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本高于銷售價(jià)格而形成虧損。盡管這部分虧損是必然的,但為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,供熱公司必須加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。如何加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,減少虧損,是供熱企業(yè)亟待解決的主要問(wèn)題。根據(jù)自己從事多年成本會(huì)計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為供熱企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,減少虧損應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施:

一、轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

眾所周知，熱是商品，它是由供熱企業(yè)付出了大量的成本支出后供給千家萬(wàn)戶的，使得人們?cè)诤涞亩炷軌蜃∩吓葑?。然而，熱又是一種特殊的商品，它與人民生活息息相關(guān)，往往是冬天來(lái)了，不管熱費(fèi)是否能收回，供熱企業(yè)都必須按時(shí)供熱。隨著熱費(fèi)收繳辦法與交納方式的改革，職工取暖費(fèi)要由個(gè)人直接向供熱企業(yè)交納，但人們自覺(jué)交費(fèi)的意識(shí)依然不強(qiáng)。盡管供熱企業(yè)千方百計(jì)加大收費(fèi)力度，但仍有一些熱用戶不交、少交或拖欠熱費(fèi)，還有那些城市中的低保戶、特困戶等弱勢(shì)群體的采暖費(fèi)根本無(wú)法收回。